想破產(chǎn)嗎，那就學(xué)喬布斯吧! 277

喬布斯英年早逝，全球痛悼。喬布斯創(chuàng)造了一系列奇跡，其中最值得稱(chēng)道的是，做出了一系列風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品，做出了全球市值最高的公司。作為當(dāng)代最成功的企業(yè)家之一，走上神壇，接受膜拜，那是理所當(dāng)然的事。國(guó)內(nèi)也

 朱志礪 詳情

公司要小做 客戶要大做 324

企業(yè)是時(shí)代的產(chǎn)物，必須與時(shí)俱進(jìn)。如果跟不上時(shí)代的發(fā)展，就會(huì)被淘汰。而要跟上時(shí)代的步伐，則需要顛覆自己傳統(tǒng)的觀念，因此海爾一直在顛覆中前進(jìn)?！　〗裉旌栒谶M(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：依據(jù)外部環(huán)境，從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向

 張瑞敏詳情

微利時(shí)代，民企將面臨空前挑戰(zhàn) 290

就全國(guó)的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時(shí)代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，浙江一些企業(yè)的利潤(rùn)已基本與利息持平，這就標(biāo)識(shí)著微利時(shí)代的到來(lái)。微利時(shí)代，民企是否能夠順利度過(guò)，

 寇北辰詳情

真、善、美管理在企業(yè)的應(yīng)用 280

真在漢語(yǔ)解釋中意思是指與客觀事實(shí)相符合。善在漢語(yǔ)解釋中的意思是指好的行為、品質(zhì)。美在漢語(yǔ)解釋中的意思是指好，善的意思?！　】v觀美國(guó)安然公司的欺詐門(mén)，到中國(guó)的乳產(chǎn)品添加三聚氰胺的質(zhì)量門(mén)，再到蒙牛攻擊競(jìng)爭(zhēng)

 李文武詳情

從趙武靈王的對(duì)敵方式看市場(chǎng)競(jìng)合策略 528

西班牙人愛(ài)吃沙丁魚(yú)，但是沙丁魚(yú)非常嬌貴，離開(kāi)大海后很快就會(huì)死去。漁民們捕撈的沙丁魚(yú)還沒(méi)有等到返回港口，就基本都死掉了。死魚(yú)的味道不夠鮮美，自然無(wú)法賣(mài)一個(gè)好價(jià)錢(qián)，漁民們想出了很多辦法，比如把捕獲的沙丁魚(yú)

 史光起 詳情

定位和江湖門(mén)派 474

李小龍為什么要將自己的博擊術(shù)另立一派，謂之截拳道？據(jù)說(shuō)原因之一是苦于詠春拳與永春拳，葉氏與非葉氏之間門(mén)派之爭(zhēng)，索性自立門(mén)戶，遠(yuǎn)離是非。李小龍的門(mén)派之惑與自成一派在中國(guó)由來(lái)以久，類(lèi)似的故事繁若星辰。道教

 桂旭江詳情

集團(tuán)戰(zhàn)略不能犯的九宗罪 243

對(duì)于集團(tuán)戰(zhàn)略，有幾個(gè)致命的問(wèn)題，我們不能犯，犯不起，但還在犯。1，把子公司戰(zhàn)略簡(jiǎn)單合并以后，當(dāng)成集團(tuán)戰(zhàn)略，集團(tuán)被子公司綁架2，采用順勢(shì)而為，簡(jiǎn)單的分析型戰(zhàn)略，得出線性、機(jī)械、閉塞的戰(zhàn)略，而不是采用強(qiáng)有

 白萬(wàn)綱詳情

中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)取決于亞太地區(qū)局勢(shì) 290

中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)取決于亞太地區(qū)的局勢(shì)，為什么要這么講呢？經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是一個(gè)孤立的概念，而是密切的與政治，軍事、外交分不開(kāi)的。由于這些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素存在，將會(huì)對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)很多的不確定因素。好與

 寇北辰詳情

一粒老鼠屎，會(huì)壞了整碗粥達(dá)30~40% 387

今天忙碌就短短分享一下一個(gè)小研究──昨天在華頓(Wharton)商學(xué)院的網(wǎng)站上看到一篇有趣的小文章，他們引用了《華爾街日?qǐng)?bào)》的一篇引述研究表示，如果在一個(gè)組織或公司內(nèi)，有一位同事特別的「懶」或特別的「

 劉威麟 詳情

女二代”初長(zhǎng)成 470

磨礪中，黃佳麗迅速成長(zhǎng)。她不僅理解了父親黃發(fā)靜創(chuàng)辦企業(yè)的艱難，對(duì)企業(yè)的那分感情，也慢慢理解了：自己接手企業(yè)，也是對(duì)社會(huì)的責(zé)任。應(yīng)該說(shuō)，黃佳麗這兩年的表現(xiàn)我是相當(dāng)滿意的。但最終能不能接班，能不能接班成功

 王文正 詳情

“棄業(yè)家”的生存邏輯 430

進(jìn)入2011年以來(lái)，商界有一類(lèi)人越來(lái)越引人注目。他們被戲稱(chēng)為棄業(yè)家mdash;mdash;本來(lái)有自己的企業(yè)，但出于各種動(dòng)機(jī)或壓力，他們金蟬脫殼，要么從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向投資或投機(jī)，要么關(guān)門(mén)歇業(yè)，改善生活，有的甚

 吳伯凡詳情

你有企業(yè)多少云資產(chǎn) 434

十多年前，尼葛洛龐蒂在他的《數(shù)字化生存》一書(shū)中預(yù)言，比特世界將代替原子世界。十多年之后的今天，這個(gè)預(yù)言正在變成事實(shí)，我在研究 你有企業(yè)多少云資產(chǎn)？ 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》專(zhuān)稿 姜汝祥十多年前，尼葛洛龐蒂在他的

 姜汝祥詳情

戰(zhàn)略的四個(gè)靈魂 276

任何一個(gè)戰(zhàn)略里面，你們除了去看它紙面上表達(dá)出來(lái)的以外，你們?nèi)タ此撵`魂里面，它在戰(zhàn)略的深處里面，任何戰(zhàn)略其實(shí)都有這四個(gè)靈魂性的東西，它未必會(huì)寫(xiě)出來(lái)，但是你們看得出來(lái)。 第一，大賭注。任何戰(zhàn)略都有一個(gè)賭

 白萬(wàn)綱詳情

寇北辰：“ 仁、義、禮、智、信”在今天管理活動(dòng)中仍發(fā)揮不可估 269

在大量的組織管理活動(dòng)實(shí)踐中，很多管理者都在管理人的問(wèn)題上顯得蒼白無(wú)力，無(wú)所適從。其原因何在？管理人與管理機(jī)器不同，因?yàn)槿瞬皇菣C(jī)器而是富有思維活動(dòng)的一種高級(jí)動(dòng)物，只有使人有了做人的核心價(jià)值思想，這種價(jià)值

 寇北辰詳情

從一代商圣從政經(jīng)商看中國(guó)式經(jīng)營(yíng)者 489

吳越相爭(zhēng)時(shí)期，吳王夫差大敗越王勾踐，使越國(guó)幾乎亡國(guó)。勾踐臥薪嘗膽以圖滅吳復(fù)國(guó)，謀臣范蠡獻(xiàn)美人計(jì)。于是其便走越地，尋找美女，后在諸暨苧蘿村遇到了才色俱佳的西施。范蠡與西施一見(jiàn)鐘情，墜入愛(ài)河。范蠡不忘為國(guó)

 史光起 詳情

為什么要學(xué)習(xí)小企業(yè)？ 587

小企業(yè)也是值得學(xué)習(xí)的。通常，小企業(yè)是從市場(chǎng)中真刀真槍中沖出來(lái)的，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身的產(chǎn)物，更能體現(xiàn)支撐一家企業(yè)成功的基本面的力量。其創(chuàng)始人也更能彰顯企業(yè)家精神。 大企業(yè)則不然，在成功之后，因?yàn)槭袌?chǎng)地位

 劉永選 詳情

中國(guó)家族企業(yè)如何發(fā)展與延續(xù) 722

成長(zhǎng)的煩惱在中國(guó)，談起家族企業(yè)，大家多會(huì)聯(lián)想到管理落后、任人唯親等負(fù)面現(xiàn)象，所以，中國(guó)的家族企業(yè)多數(shù)不愿意被人叫做家族企業(yè)，還有一些企業(yè)力圖在形式上摘掉這頂自認(rèn)為不大光彩的帽子。其實(shí)，世界上半數(shù)以上的

 史光起 詳情

管理者，請(qǐng)重新回到“現(xiàn)場(chǎng)” 254

現(xiàn)場(chǎng)主義回歸：管理者，請(qǐng)重新回到現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)。在哪兒？那不是員工們的戰(zhàn)場(chǎng)嗎，與管理者有何相干？不知從什么時(shí)候開(kāi)始，久居于辦公室的管理者，已經(jīng)徹底與現(xiàn)場(chǎng)絕緣。第一領(lǐng)導(dǎo)力中心發(fā)現(xiàn)，在他們看來(lái)，辦公室的咖啡或紅

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創(chuàng)造戰(zhàn)略方案的八個(gè)常用方法 292

在一個(gè)企業(yè)思考戰(zhàn)略方案的時(shí)候，除了系統(tǒng)應(yīng)用分析型戰(zhàn)略，構(gòu)建型戰(zhàn)略，我們還可以用一些特殊維度，簡(jiǎn)化的來(lái)得出一些戰(zhàn)略方案，檢驗(yàn)和補(bǔ)充我們的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，甚至引導(dǎo)我們顛覆性思考。當(dāng)然戰(zhàn)略方案很多，很充分以后，還

 白萬(wàn)綱詳情

門(mén)店：基于現(xiàn)金流下的經(jīng)營(yíng) 262

受利潤(rùn)不善原因，開(kāi)在青島市區(qū)一級(jí)核心商圈的國(guó)內(nèi)某一線飾品amp;日化品特許品牌形象店在進(jìn)駐青島不到三個(gè)月后宣布關(guān)門(mén)，核算一下初期投入，100平方左右的房租、裝修、前期上貨、宣傳、人員工資等基本要達(dá)到6

 宋曙光詳情

諸葛亮的失敗在于于人才管理上載了跟頭 446

無(wú)論是在現(xiàn)代，還是古代，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國(guó)家，還是指揮一個(gè)企業(yè)，正確選拔人才、合理使用人才都是最重要的。事謀于精，人用其當(dāng)，這樣才能成功，可諸葛先生恰恰就在人才二字上栽了跟頭?！　?按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論

 遲竹強(qiáng) 詳情

誰(shuí)能幫到你 246

現(xiàn)代社會(huì)，人們幾乎都有借外力幫助的需求。主要存在醫(yī)療行業(yè)的陪護(hù)，便是其中的一種。在醫(yī)院，就有病床陪護(hù)、病人家屬陪護(hù)、護(hù)理陪護(hù)和護(hù)工陪護(hù)。這種陪護(hù)通常有3層意思：第一，保姆或家政對(duì)老人和孩子的照顧與呵護(hù)

 高揚(yáng)詳情

搶占中產(chǎn)階級(jí)市場(chǎng) 240

今天，在廣闊的全球中產(chǎn)階級(jí)市場(chǎng)上，跨國(guó)企業(yè)正面臨贏利機(jī)遇。全球經(jīng)濟(jì)一體化積聚了龐大的客戶群：2011年，美國(guó)、歐洲、日本等成熟市場(chǎng)已經(jīng)擁有4億中產(chǎn)階級(jí)，而新興市場(chǎng)也擁有了3億～5億不等的中產(chǎn)階級(jí)。新興

 謝祖墀詳情

中國(guó)企業(yè)家缺癡迷 302

喬布斯去世以來(lái)，我一直想寫(xiě)篇文章來(lái)說(shuō)說(shuō)他，但幾次下筆卻不能成稿。這期間，各方面的評(píng)論如潮涌來(lái)。打開(kāi)電視、報(bào)刊，都可以看見(jiàn)有人在那里頭頭是道地點(diǎn)評(píng)著。 在一定程度上，喬布斯為某些人提供了可以發(fā)表言論的機(jī)

 任俊正 詳情

華彩構(gòu)建型商業(yè)模式的四要素 291

一，商業(yè)模式取代了原先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略單體公司戰(zhàn)略，我們把它分為基本戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式和職能戰(zhàn)略，原先我們提的是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這個(gè)提法徹底改變成了商業(yè)模式，原因有三。第一，商業(yè)模式這種

 白萬(wàn)綱詳情