工作分析
逆境下的職場生存之道 258
面對金融危機的突然大幅度爆發(fā)，世界經(jīng)濟恢復(fù)的格局還未呈現(xiàn)，伴隨著企業(yè)招聘需求的疲軟，證券、銀行、保險、期貨、房地產(chǎn)等行業(yè)招聘崗位數(shù)相比往年大幅縮水。在這種情況下，很多求職者明顯感到應(yīng)聘難度加大，一些人
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有個酒店的湖蟹很有名，每天都能賣出許多。這天他們要招聘一名廚師長，有兩位廚師同時前來應(yīng)聘，按常規(guī)，兩人將各自上崗試工3天，等6天之后才決定聘用誰。 第一位試工的廚師很勤快也很有管理頭腦，他除了自己
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老板如何找到高級助手 210
企業(yè)中，老板或董事長最重要的責任是尋求企業(yè)發(fā)展之路，為企業(yè)籌集必要的資金，理順企業(yè)與政府間的關(guān)系等。而其高級助手總裁或總經(jīng)理，則擔負著執(zhí)行與管理的重任，他們通過組織管理、制定內(nèi)外部政策、配置資源等，將
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第一篇：關(guān)于為人工作 很多人希望自己當老板。然而，沒有當過老板的人體會不到當老板的艱辛。 自己當老板必須具備七個條件：資金、機遇、膽量、才智、人緣、勤勞、節(jié)儉。其中一項不具備，愿望就會落空;勉
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幾種有效的人員管理方式 215
分權(quán)管理 分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責任，一個上級不是什么決策都自己作，而是將確定的工作委托給他的下級，讓他們有一定的判斷和獨立處理工作的范圍，同時也承擔一部分責任。提高下級的工作意愿和工作效率。因為參與責任提
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企業(yè)該如何留住人才 228
其一：公司要有一個值得員工向往和信賴的靈魂人物，成功的老板或是處事具有魅力的領(lǐng)軍者，靈魂人物應(yīng)當是一座標桿(對企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外都是一樣)，起碼在員工的評價中是一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)離不開團隊，團隊
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什么是職務(wù)分析 簡而言之，職務(wù)分析是對組織中各項特定職務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)和責任進行分析研究和作出明確的規(guī)定；同時又對承擔和完成這些工作的人員所具有的素質(zhì)與能力作出明確規(guī)定，最后形成一系列職務(wù)說明
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企業(yè)如何走出中國式競爭？ 205
不喝國產(chǎn)牛奶才是硬道理當乳業(yè)巨頭的中傷門事發(fā)后，網(wǎng)友們?nèi)呵榧な?，人們對整個乳業(yè)變得絕望。經(jīng)幾十年努力創(chuàng)下乳業(yè)品牌的蒙牛和伊利，其行業(yè)地位正變得岌岌可危。 為搞倒競爭對手，無視市場倫理和規(guī)則，這是非
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lsquo;十一五rsquo;期間，我國反腐成就顯著，有力地為國家經(jīng)濟社會的全面發(fā)展提供了保障。國家行政學(xué)院政治學(xué)部邱霈恩教授接受《瞭望》新聞周刊記者采訪時認為，lsquo;十二五rsquo;期間，這
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職務(wù)分析與工作分析的定義 260
職務(wù)分析包括工作分析和工作評價兩部分內(nèi)容。工作分析，是借助於一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動。工作評價，是依據(jù)工作分析的結(jié)果，按照一定標準，對工作的性質(zhì)、強度、責任、復(fù)雜性及
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(1)觀察法 所謂觀察法，即職務(wù)分析人員到工作現(xiàn)場，直接對員工的工作進行觀察，并以標準格式記錄有關(guān)該工作信息的方法。該方法的優(yōu)點是有關(guān)人員可以較全面、深人地了解工作的內(nèi)容、人mdash;mdash;機
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HR管理之工作分析綜述 272
工作分析研究綜述 本文對工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在問題以及發(fā)展動態(tài)作了綜述。 一、工作分析的基本概念 工作分析(job analysis)也稱職務(wù)分析，還稱為職位說明(posi
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工作分析計劃書 424
工作分析計劃書 一、計劃的目的 為高效地開展公司的工作分析，科學(xué)準確地對公司所屬部門和所屬崗位進行工作分析，特制訂本計劃。 二、計劃的目標 1.對公司所有部門進行科學(xué)的部門工作分析，制訂各部門工作說明
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如何做好工作分析工作 254
工作分析是指對各種工作的性質(zhì)、任務(wù)、責任、相互關(guān)系以及任職工作人員的知識、技能、工作條件進行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析，以科學(xué)系統(tǒng)的描述并做出規(guī)范化記錄的過程。工作分析的對象，是關(guān)于工作、崗位的相關(guān)信息，這些
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工作分析之崗位績效管理 220
某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務(wù)，年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè)，對管道焊工的安全性、勞動強度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場調(diào)查（崗位調(diào)查）；工作人員回來后整理了調(diào)查資料，并編寫了管道
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壓力管理的十種方法 311
壓力管理10法 現(xiàn)代人生活緊張，普遍處在高壓力的狀態(tài)下。雖說適度的壓力是一種生活的刺激劑，但過度的壓力也常引起身體的不適。 據(jù)研究，以下十種方法有助于減輕心理壓力： 1．慢吃。抽足夠時間吃飯，
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這是一個人人都喊累的時代，特別是年輕人，面臨著求學(xué)、就業(yè)、戀愛三大人生課題，而就業(yè)及職業(yè)成功又是這三大課題中的主題。稍不留心，便陷入了職業(yè)困惑的沼澤地：常常有人這樣感嘆：我看不到自己的未來是什么或者十
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一、競爭對手信息收集要求 1、競爭對手政策和價格 middot;及時性：對于競爭對手的年度銷售政策和最新出臺的政策和價格變動，要求每個分公司業(yè)務(wù)人員在第一時間將政策原件和價格或政策和價格調(diào)整的
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市場上廣泛流傳著眾多的分析報告，報告中也有不計其數(shù)的、各種各樣的趨勢圖。但是大部分的報告深度都僅僅停留在對趨勢圖的簡單說明和介紹上，即使有些報告提出了自己的觀點，但這些觀點大多是從政策因素、市場環(huán)境因
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珠江啤酒：借勢亮劍 291
伴隨著幾大啤酒品牌的跑馬圈地以及跨國啤酒巨頭紛紛進軍中國市場，中國啤酒市場可謂是硝煙彌漫。隨著國內(nèi)啤酒業(yè)幾大巨頭的整合力度日益加大和競爭的日益加劇，啤酒業(yè)的洗牌運動十分明顯，國內(nèi)啤酒廠數(shù)量從以前的上千
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誰“綁架”了會銷 232
在北京的時候，我和我的一個客戶討論過會銷，因為，她的公司剛簽了一個會銷產(chǎn)品，通過到北京周邊以旅游會銷的形式開了幾場會，結(jié)果是開一次，虧一次，令人痛苦的是愈虧愈大且找不到解決的辦法，我說，您的會銷資源（
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最近一項關(guān)于手機牌照發(fā)放退出機制的新政策在起草中，旨在解決競爭混亂、產(chǎn)能過剩的狀況。專家預(yù)測國內(nèi)85家企業(yè)將在2008年減少到45家，劣質(zhì)、庫存嚴重者將直接被摘牌出局。目前國產(chǎn)手機市場份額不足30，然
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報告稱，預(yù)計全球廣告業(yè)繼續(xù)加快復(fù)蘇，因此實力傳播將2010年全球廣告支出增長率的預(yù)測從2.2％提高至3.5％，這是繼連續(xù)6次下調(diào)預(yù)期之后，實力傳播第三次調(diào)升該項預(yù)期。 由于今年上半年廣告支出（尤其
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中國葡萄酒市場到底有多大？ 227
目前，以進口葡萄酒為主導(dǎo)的中國葡萄酒市場可以說是洶涌之勢，引發(fā)了中國酒文化的新主流趨勢，得到了市場的高度關(guān)注。 根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)葡萄酒，1996年至2004年，中國葡萄酒的產(chǎn)量從17萬千升增
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2010年8月16日,北京-消費者對品牌的個別行為和態(tài)度往往取決于他們?nèi)绾慰创放频臓I銷宣傳并與之互動。全球領(lǐng)先的市場營銷服務(wù)供應(yīng)商Epsilon（艾司?。┕咀罱囊豁椣M者調(diào)查顯示，在過去12個月
