哲理故事:幾個(gè)挺有啟發(fā)的小故事
作者:未知 248
兒子不屑地對(duì)他的父親說(shuō):「坐這種車的人,肚子里一定沒(méi)有學(xué)問(wèn)!」
父親則輕描淡寫地回答:「說(shuō)這種話的人,口袋里一定沒(méi)有錢!」
(注:你對(duì)事情的看法,是不是也反映出你內(nèi)心真正的態(tài)度?)
2、晚飯后,母親和女兒一塊兒洗碗盤,父親和兒子在客廳看電視。
突然,廚房里傳來(lái) 打破盤子的響聲,然后一片沉寂。
兒子望著他父親,說(shuō)道:「一定是媽媽打破的。」
「你怎么知道?」
「她沒(méi)有罵人?!?
(注:我們習(xí)慣以不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看人看己,以致往往是責(zé)人以嚴(yán),待己以
寬。)
3、有兩個(gè)臺(tái)灣觀光團(tuán)到日本伊豆半島旅游,路況很壞,到處都是坑洞。
其中一位導(dǎo)游連聲抱歉,說(shuō)路面簡(jiǎn)直像麻子一樣。
而另一個(gè)導(dǎo)游卻詩(shī)意盎然地對(duì)游客說(shuō):
「諸位先生女士,我們現(xiàn)在走的這條道路,正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。」
?。ㄗⅲ弘m是同樣的情況,然而不同的意念,就會(huì)產(chǎn)生不同的態(tài)度。思想是何等
奇妙的事,如何去想,決定權(quán)在你。)
4、同樣是小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生,在作文中說(shuō)他們將來(lái)的志愿是當(dāng)小丑。 中國(guó)的老師斥之為:「胸?zé)o大志,孺子不可教也!」
外國(guó)的老師則會(huì)說(shuō):「愿你把歡笑帶給全世界!」
?。ㄗⅲ荷頌殚L(zhǎng)輩的我們,不但容易要求多于鼓勵(lì),更狹窄的界定了成功的定
義。)
5、有一個(gè)歐巴桑在首飾店里看到二只一模一樣的手環(huán),一個(gè)標(biāo)價(jià)五百五十元,另一個(gè)卻只標(biāo)價(jià)二百五十元。
她大為心喜,立刻買下二百五十元的手環(huán),得意洋洋的走出店門。
臨出去前,聽到里面的店員悄悄對(duì)另一個(gè)店員說(shuō):
「S.看吧,這一招屢試不爽。」
(注:試探如餌,可以輕而易舉的使許多人顯露出貪婪的本性,然而那常常是吃虧受騙的開始。)
6、乞丐:「能不能給我一百塊錢?」
路人:「我只有八十塊錢?!?
乞丐:「那你就欠我二十塊錢吧!」
?。ㄗⅲ河行┤丝傄詾槭巧仙n欠他的,老覺(jué)得老天爺給的不夠多、不夠好,貪
婪之欲早已取代了感恩之心。)
7、在故宮博物院中,有一個(gè)太太不耐煩地對(duì)她先生說(shuō):
「我說(shuō)你為甚么走得這么慢。原來(lái)你老是停下來(lái)看這些東西。」
?。ㄗⅲ河腥酥恢涝谌松牡缆飞峡癖?,結(jié)果失去了觀看兩旁美麗花朵的機(jī)
會(huì)。)
8、妻子正在廚房炒菜。
丈夫在她旁邊一直嘮叨不停:
「慢些。小心!火太大了。趕快把魚翻過(guò)來(lái)??扃P起來(lái), 油放太多了!把豆腐整平一下。哎唷,鍋?zhàn)油崃耍 ?
「請(qǐng)你住口!」妻子脫口而出,「我懂得怎樣炒菜?!?
「你當(dāng)然懂,太太,」丈夫平靜地答道:
「我只是要讓S.知道,我在開車時(shí),S.在旁邊喋喋不休,我的感覺(jué)如何?!?
(注:學(xué)會(huì)體諒他人并不困難,只要你愿意認(rèn)真地站在對(duì)方的角度和立場(chǎng)看問(wèn)
題。
擴(kuò)展閱讀
兩個(gè)人升職故事的啟示 2024.08.27
老王到公司工作兩年多了,比他后進(jìn)公司的同事陸續(xù)都得到了升職的機(jī)會(huì),他卻原地踏步,心里很不是味。在想別人運(yùn)氣都這么好,也許關(guān)系比較硬吧又或許是老板看自己不順眼,有一天,老王冒著被解聘的風(fēng)險(xiǎn),找到老板理論
作者:詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這
作者:李文武詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)
作者:李名梁詳情
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場(chǎng)所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,
作者:李名梁詳情
管理故事:老鷹的抉擇 2023.03.28
一個(gè)企業(yè)的老板經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)期后,必然要邁入成長(zhǎng)期,否則永遠(yuǎn)不會(huì)長(zhǎng)大。但是往往很多人就是敗在這個(gè)坎上,突破不了自己,致使自己的企業(yè)永遠(yuǎn)原地踏步走,象個(gè)長(zhǎng)不大的“侏儒”。那么,企業(yè)家如何長(zhǎng)大? 這里
作者:董栗序詳情
管理故事:新任主管之痛 2023.03.28
一個(gè)員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè),表現(xiàn)良好,深受領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài),人緣也很好,終于有一天,被提升為“官”了,從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化,而許多人往往適應(yīng)不了,急得我們的新任主管頭痛,叫苦不迭?! 『鋈挥幸惶欤?/p>
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 64
- 2姜上泉老師人效提升咨 74
- 3姜上泉老師降本增效咨 58
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14732
- 7倒逼成本管理—降本增 18592
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 274