農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)文化建設相融合的新方法
作者:劉先明 907
二、企業(yè)文化建設背景:
1、從企業(yè)的發(fā)展需求來看,企業(yè)家個人魅力及其文化修養(yǎng)創(chuàng)造了和威起步階段,直接影響了企業(yè)的發(fā)展歷史,并隱性式奠定了和威企業(yè)文化的基礎,隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)家的個人魅力及文化修養(yǎng)難以繼續(xù)準確到位于企業(yè)各層次和崗位,更難全方位地影響到每個員工的心目中去了。
2、從員工的發(fā)展需求來看,由溫飽型正向文化型轉(zhuǎn)型,員工的由"經(jīng)濟人"向"經(jīng)濟人+文化人"的意識日漸增強,企業(yè)也相應施加了企業(yè)文化的力量,作用于員工的工作與生活中。
3、從企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、管理特征來看,養(yǎng)殖場、飼料廠里的企業(yè)管理的制度建設中硬性的管理成分較多,需要恰當?shù)娜嵝苑绞絹硐嗳诤?,以把硬性的管理更好地貫徹下去,文化管理是最好的柔性方式?
4、原有的和威企業(yè)文化特征:
我們認為:有什么樣的企業(yè),就顯性或隱性地客觀存在著什么樣的企業(yè)文化;反過來,有什么樣的企業(yè)文化,又會影響企業(yè)朝著什么方向發(fā)展或發(fā)展成什么樣、及造就什么樣的企業(yè)。從和威企業(yè)的發(fā)展歷程來看,前期和威企業(yè)文化主要有以下四個方面的特點。
1)、自成立和威公司之日起,就將合伙人的個體信仰追求、價值觀等引入并形成了一種潛在的、原創(chuàng)階段的和威企業(yè)文化。
2)、隨著和威的不斷發(fā)展,和威的企業(yè)文化也在不斷發(fā)展,但主要是以散積的特點和形式在無意識地隱性積累,并以分散而不系統(tǒng)的形式隱性存在于和威人的工作、生活言行中的。
3)、在和威的發(fā)展過程中,隱性的和威企業(yè)文化時刻在引導或影響著和威人艱苦創(chuàng)業(yè),在企業(yè)發(fā)展過程中直接起到了積極、重大的促進作用。
4)、建設和威企業(yè)文化的群眾基礎好,和威人大都意識到和威企業(yè)文化的內(nèi)在力量以及在促進和威發(fā)展所起到的作用,同時又都急迫地意識到提煉和威企業(yè)文化的必要性和重要性。 進入二十一世紀,企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)文化的較量日顯突出,文化致勝已成為眾多成功企業(yè)或失敗企業(yè)的共識。和威企業(yè)在發(fā)展過程中創(chuàng)造的和威企業(yè)文化是和威全體員工的共有的寶貴財富,隨著和威的不斷壯大與發(fā)展,隱性存在的和威企業(yè)文化到了需要科學總結、提煉、升華的必然歷史時期。從某種意義上講,不及時挖掘齪屯笠滴幕?,就蕟芡威企覚n囊恢腫畬笏鶚?;不科学利用好和威企业文化,就蕟芡威企覚n囊恢旨罄朔選W魑M澇督劍歡銑曬Φ暮屯?,将分散诱娡威日b哪恐謝蛉粘Q孕兄械鈉笠滴幕諍蒲崍凍隼?,并升华为指导和威发展、指导和威人进步的文化?alpha;炕蛩枷胛淦鰨敲扛齪屯說囊邐裼朐鶉巍T謖庵直塵跋攏屯龐胛頤竊諂笠倒芾砝礪塾朧導疚嗆系那疤嵯攏誚衲?月份決定在和威集團的企業(yè)文化建設方面進行合作。
三、企業(yè)文化系統(tǒng)建設辦法:
(一)建設原則:
1、立足企業(yè)、服務企業(yè),與客戶一道共同完成。
共同組建企業(yè)文化建設小組,組長(兼理念提煉)由北京凱科邦企業(yè)文化首席設計師、資深咨詢師劉先明擔任,企業(yè)主要負責人擔任執(zhí)行組長。組員由形象設計師一名(負責圖文再現(xiàn))、和威集團行政辦公室負責人一名(負責協(xié)調(diào)我方與和威各機構部門的聯(lián)系)、企業(yè)辦事員一名組成。
2、兩種結合:
一方面,是將員工對企業(yè)自身、管理制度、崗位等的樸素理解同科學的管理思想相結合,使得將要編繪出來的文(圖)案易于理解;另一方面,是將管理的科學性與藝術的創(chuàng)意性相結合,使得科學性與藝術性相結合,使得作品具有豐富內(nèi)涵,具有文化品位。
(二)具體操作辦法:
1. 分別與企業(yè)不同人士(重點是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)期老員工、典型杰出員工)交流座談,了解企業(yè)的成長發(fā)展過程;
2. 以了解企業(yè)管理制度、崗位職責的實施運行情況為契機,廣泛與各工種員工交流,了解企業(yè)員工對制度、崗位的理解,挖掘員工心理深處內(nèi)在對企業(yè)的認識以及對企業(yè)管理特征的認識,把握企業(yè)發(fā)展與各方面管理的特征;
3. 與部分企業(yè)客戶、合作伙伴座談或通電話,從客戶或合作伙伴處了解企業(yè)的優(yōu)勢與經(jīng)營服務特征;
4. 通過查閱所有報道企業(yè)類文章或向當?shù)匦侣劽襟w、政府部門了解情況,把握社會對企業(yè)的總體、客觀評價;
5. 還與部分員工家庭了解員工家屬對企業(yè)的評價。
(三)理念再好,實用第一,需要有合適的再現(xiàn)形式:
在廣泛扎實調(diào)研,科學分析,綜合提煉的基礎上,我們依據(jù)企業(yè)管理科學、企業(yè)文化的理論、和威的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)特征、和威發(fā)展特色等因素,創(chuàng)造性地再現(xiàn)了和威的企業(yè)文化理念,并創(chuàng)新性地形成了和威企業(yè)文化的框架,為了使和威企業(yè)文化更好地植入人心、"生根發(fā)芽",我們創(chuàng)造性將一部分代表相應和威企業(yè)文化理念的話語配以風趣的配圖,并有針對性的在適應的環(huán)境里展現(xiàn),營建了和威發(fā)展的良好文化氛圍,搭建了和威企業(yè)文化朝科學化、系統(tǒng)化、實用化發(fā)展的平臺。增添了和威企業(yè)文化理念傳播的功能、發(fā)揮和威企業(yè)文化滲透到每一個和威角落的作用,使和威企業(yè)文化在促進和威的發(fā)展中充分發(fā)揮作用。
在此次和威企業(yè)文化理念提煉過程中,全體和威人投入了極大的熱情,給予了良好的配合,再一次地展現(xiàn)了和威企業(yè)文化的質(zhì)量水平。
未完待述……
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