股權(quán)多元化的好處 股權(quán)多元化是建立公司產(chǎn)權(quán)制度的第一要求 國有企業(yè)的公司制改造在產(chǎn)權(quán)問題上的一個(gè)重要內(nèi)容就是要做到股權(quán)多樣化。因?yàn)閲衅髽I(yè)是國有獨(dú)資企業(yè)，投資主體單一化，股權(quán)單一化，產(chǎn)權(quán)單一化。國有企業(yè)改成公司的一個(gè)實(shí)質(zhì)性的變化就是產(chǎn)權(quán)要做到股權(quán)多元化。股權(quán)多元化也就是建立公司產(chǎn)權(quán)制度的第一要求。
股權(quán)多元化的四大益處
第一，通過股權(quán)多元化來轉(zhuǎn)化國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制。
產(chǎn)權(quán)是前提，只有轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制，才能隨之轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制。轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制就要通過產(chǎn)權(quán)多元化這種形式，具體就是要把國有企業(yè)的股權(quán)單一化轉(zhuǎn)換成股權(quán)多元化。因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化才能使其涉及的利益機(jī)制發(fā)生轉(zhuǎn)變，這就是股權(quán)多元化的一個(gè)好處。
只有通過股權(quán)多元化來轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制，進(jìn)而轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制，才能使企業(yè)管理收到更好的效果。
第二，通過股權(quán)多元化進(jìn)一步明晰國有企業(yè)的國有資產(chǎn)價(jià)值和明確國有資產(chǎn)的責(zé)任制度。
第三，通過股權(quán)多元化可以解決國有企業(yè)發(fā)展過程中資本金不足的問題。 現(xiàn)在有一些國有企業(yè)，它們的產(chǎn)品有一定的市場，業(yè)務(wù)尚能盈利，但是在發(fā)展中存在資金短缺這個(gè)嚴(yán)重的問題。而國有資本因?yàn)橹荒芡对谧钣行У牡胤?，所以也無法對其提供有效的幫助。在這樣的情況下，解決資金不足這個(gè)問題的最好而且見效最快的方法無疑就是通過股權(quán)多元化來集資，既可以解決當(dāng)前難題，又有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，可以說是“一石二鳥”的好辦法。
第四，股權(quán)多元化有利于政企分開。
只有真正實(shí)現(xiàn)了政企分開，企業(yè)才能擁有自主管理的權(quán)利。要做到政企分開可以通過股權(quán)多元化，而股權(quán)單一化顯然無法做到政企分開。
這里涉及“國有股東如何做”這個(gè)問題。政府不是國有企業(yè)的直接股東，不能直接干預(yù)國有企業(yè)內(nèi)部的管理。因?yàn)楣蓹?quán)多元化以后，企業(yè)將會(huì)有其他的股東。以上海的一家國有企業(yè)為例，這家國有企業(yè)在轉(zhuǎn)制過程中，主動(dòng)與一家外資企業(yè)合資，成立了有限責(zé)任公司，形成國有股東和外資股東兩個(gè)股東，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化。通過股權(quán)多元化的方式，這家企業(yè)順利完成了經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。事實(shí)證明，股權(quán)多元化有利于政企分開，可以有效減少政府對國有企業(yè)的直接干預(yù)。 

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：