企業(yè)信息化系列技術(shù)
作者:李翔 290
企業(yè)信息化建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)主要包括;
1、 企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù):計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);
2、 CAD/CAM/CAE集成技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化設(shè)計;
3、 基于網(wǎng)絡(luò)的CAD/CAPP/CAM/PDM集成技術(shù),實現(xiàn)真正的數(shù)字化設(shè)計和數(shù)字化制造集成;
4、 CAD/CAPP/CAM/PDM技術(shù)和MIS/ERP的結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)設(shè)計、管理、經(jīng)營的數(shù)字化實現(xiàn),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)——數(shù)字化企業(yè);
5、 SCM、CRM及EC平臺的搭建,并實現(xiàn)同MIS/ERP的集成,形成企業(yè)間的信息化整體構(gòu)——企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟。
注:制造業(yè)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)的引用,主要有兩條主線,其中一條是技術(shù)主線,另一條是信息主線,技術(shù)主線主要是關(guān)注于企業(yè)設(shè)計的深度,如二維CAD技術(shù)、三維CAD技術(shù)、CAE技術(shù)、CAM技術(shù)、數(shù)控技術(shù)等均是其考慮的空間;而信息主線,主要是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部信息在企業(yè)中的準(zhǔn)確、快捷的流動,為決策提供依據(jù),其關(guān)鍵就是實現(xiàn)設(shè)計信息、生產(chǎn)信息、管理信息的有效整合,限于篇幅有限,主要針對信息主線對相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行探討。
二、 企業(yè)信息化建設(shè)中的瓶頸技術(shù)
要實現(xiàn)企業(yè)信息化的建設(shè),關(guān)鍵的就是要實現(xiàn)企業(yè)的信息的集成和共享,包括不同部門間、企業(yè)內(nèi)部與外部間及企業(yè)同企業(yè)間的信息集成和共享,解決企業(yè)"信息孤島"。
對制造業(yè)企業(yè)信息化而言難點和關(guān)鍵點就是要實現(xiàn)設(shè)計部門的數(shù)據(jù)信息同管理部門的數(shù)據(jù)信息的集成,也即是通常所說的BOM(bill of materiel),其中包括EBOM和PBOM。
制造業(yè)企業(yè)的設(shè)計和生產(chǎn)準(zhǔn)備時間往往占了整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期的70%以上,費用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原材料和具體加工的費用,因此如何很好的實現(xiàn)企業(yè)設(shè)計部門的信息管理,實現(xiàn)信息集成和共享,是企業(yè)實施信息化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。
解決企業(yè)信息化的瓶頸問題,標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)是企業(yè)必須考慮的關(guān)鍵問題,如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)訪問/傳遞控制的標(biāo)準(zhǔn)、如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn)、如何規(guī)定同一的數(shù)據(jù)格式等標(biāo)準(zhǔn)都是企業(yè)必須認(rèn)真考慮的,因為信息平臺與文件格式的互異性成為企業(yè)信息孤島的最大障礙。
三、 企業(yè)信息化中的單元技術(shù)
?。ㄒ唬?企業(yè)信息化建設(shè)的支撐硬件環(huán)境技術(shù)
企業(yè)在信息化基礎(chǔ)設(shè)施——計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時,一定要用發(fā)展的眼光來看待問題。確實考慮計算機網(wǎng)絡(luò)的:
(1)實用性和先進(jìn)性的結(jié)合
(2)系統(tǒng)的開放性和可擴充性
(3)較高可靠性
(4)兼容性和經(jīng)濟(jì)性和結(jié)合
(5)系統(tǒng)的安全性
(6)整個系統(tǒng)的可管理性
?。ǘ?安全技術(shù)
企業(yè)在信息化建設(shè)的時候要切實注意信息的安全問題,企業(yè)將面臨的信息安全問題主要表現(xiàn)在:
?。?) 病毒
?。?) 內(nèi)部威脅,無意破壞
(3) 系統(tǒng)的漏洞和后門
?。?) 網(wǎng)上的蓄意破壞
?。?) 侵犯機密資料
(6) 服務(wù)器拒絕服務(wù)
?。ㄈ?設(shè)計技術(shù)(CAD/CAM/CAE技術(shù))
1、 二維CAD技術(shù)
二維CAD技術(shù)是企業(yè)信息化建設(shè)中的基點,企業(yè)的二維技術(shù)和三維技術(shù)是相輔相成互為補充的,并不是誰取代誰的問題,發(fā)達(dá)國家二維CAD同三維CAD軟件的運用比例往往是保持在3:1最多是4:1的狀態(tài)。
我國的二維CAD技術(shù)通過"九五"期間的推廣工作,取得了顯著的成績,并塑造了一批如華工科技開目公司,北航海爾等一批具有國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平的完全自主版權(quán)的二維CAD軟件企業(yè),從技術(shù)上、功能上、技術(shù)服務(wù)升級上均足以同國外的二維CAD軟件抗衡,并且不會輕易受制于其他的二維開發(fā)平臺,可以結(jié)合國內(nèi)企業(yè)設(shè)計要求的特定,進(jìn)行深層的技術(shù)開發(fā)。
企業(yè)在選擇二維CAD軟件時應(yīng)該考慮的關(guān)鍵技術(shù)主要有:
?。?)功能實現(xiàn)的方便性,易學(xué)性;
?。?)軟件使用的高效性;
?。?)能提供健全的標(biāo)準(zhǔn)圖庫和開放的圖庫系統(tǒng);
?。?)是否支持參數(shù)化設(shè)計;
(5)軟件的開放性和兼容性;
(6)軟件的同后續(xù)軟件的集成性,即軟件提供的接口。
2、 三維CAD技術(shù)
一般來講,三維技術(shù)的應(yīng)用主要分三個方面,CAD、CAE、CAM三個方面。其中三維CAD技術(shù)主要是完成三維建模,也就是通常說的三維造型,包括零件設(shè)計、裝配設(shè)計、出圖等功能。
國際上三維CAD技術(shù)經(jīng)過線框和曲面造型階段、實體造型階段、特征造型階段、參數(shù)化造型階段、變量參數(shù)化階段等技術(shù)的發(fā)展過程,已經(jīng)形成了較為成熟的商品化產(chǎn)品,并且國內(nèi)的很多企業(yè)(尤其是軍工企業(yè))得到了相應(yīng)的普及和應(yīng)用。
目前國內(nèi)的三維CAD軟件處于研發(fā)為主向應(yīng)用逐漸過渡的階段,但是相關(guān)的關(guān)鍵的技術(shù)的研究已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)纳疃?,大?guī)模的普及和推廣工作僅僅是一個時間的問題。
值得注意的是三維CAD技術(shù)正逐漸成為企業(yè)設(shè)計運用的熱點,也是企業(yè)深化運用所必要的,但企業(yè)在進(jìn)行軟件選型時要結(jié)合企業(yè)和三維軟件的特點,并不是企業(yè)所有的設(shè)計問題三維軟件均能很方便的解決。
三維軟件在實現(xiàn)過程中應(yīng)考慮的關(guān)鍵技術(shù)有:
?。?) 的實體造型能力(含復(fù)雜曲面造型)
(2) 大型裝配(大于1000個零部件)的處理能力
?。?) 二維工程圖處理的能力
(4) 與上下游的CAE/CAM軟件的接口
?。?) 與其他CAD文件的交換。
3、 CAE技術(shù)
CAE技術(shù)即是人們通常說的分析軟件。CAE技術(shù)是CAD技術(shù)的延伸,是企業(yè)優(yōu)化 設(shè)計的有利工具,CAE技術(shù)的應(yīng)用主要在分析和優(yōu)化兩個方面。
分析可分為有限元分析和機構(gòu)運動分析。有限元分析又可分為通用有限元分析和專用有限元分析。優(yōu)化是根據(jù)分析的結(jié)果,對設(shè)計進(jìn)行修改,已使結(jié)構(gòu)和形狀都達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。
其中的關(guān)鍵技術(shù)有:
?。?) 同三維CAD軟件的交換能力;
(2) 是否能有效的繼承三維產(chǎn)品的實體特征或裝配約束關(guān)系;
?。?) 是否能提供強大的前、后置處理功能(有限元應(yīng)提供諸如應(yīng) 力、變 形、安全系數(shù)、熱應(yīng)力、固有頻率、形狀優(yōu)化等功能。動態(tài)仿真分析應(yīng)支持多種運動副和力關(guān)系如彈簧、阻尼、碰撞等);
?。?) 是否能提供相應(yīng)的動態(tài)仿真分析結(jié)果和數(shù)據(jù)報表;
?。?) 支持軟件運行的硬件環(huán)境要求是否過高。
4、 CAM技術(shù)
CAM技術(shù)是基于三維CAD模型,完成零件加工代碼的自動生成。同時好的CAM軟件還應(yīng)提供加工仿真模擬、加工檢驗、智能編程、刀具夾具干澀檢查、刀軌優(yōu)化、高速加工等功能。其中的關(guān)鍵技術(shù)有:
?。?) 是否具備與三維CAD文件的交換能力,能否自動識別產(chǎn)品特征。
(2) 是否提供完整的加工解決方案(如2.5和3軸銑、曲面加工、旋轉(zhuǎn)銑、多面加工、2-4軸車、C&Y 軸車、2-4軸線切割、5軸銑等)
?。?) 能夠提供豐富的刀具,快速有效的生成NC代碼,并通過加工仿真進(jìn)行代碼的檢驗
?。?) 應(yīng)能支持型號的數(shù)控機床,順利實現(xiàn)代碼傳輸。
(四) CAPP技術(shù)
CAPP技術(shù)是企業(yè)信息化建設(shè)中聯(lián)系設(shè)計和生產(chǎn)的紐帶,同時也為企業(yè)的管理部門提供相關(guān)的數(shù)據(jù),是企業(yè)信息交換的中間環(huán)節(jié),
我國的CAPP技術(shù)的探討應(yīng)該是同CAD的探索是同步的,但是因為走了相當(dāng)長的彎路,長期以來一直注重智能化的創(chuàng)成式的CAPP系統(tǒng)的研發(fā),并且將智能性和自動性混為一談,雖然取得了很好成績,但相關(guān)技術(shù)基本上停留在實驗室或者是固定的特殊的零件的加工上,實用性和普及性不高,90年代中期,以華工科技開目公司為代表的一批企業(yè)提出了工具化、實用化開發(fā)思路,使得CAPP的運用在廣泛的企業(yè)中取得了良好的運用效果,CAPP的普及和深化運用正在全國范圍內(nèi)展開,同時為企業(yè)解決"信息孤島"問題提供了可行的解決方案,是聯(lián)系設(shè)計和生產(chǎn)的中間必備環(huán)節(jié)。
其中的關(guān)鍵技術(shù)有:
1) 集成性:實現(xiàn)同上游軟件CAD(可以支持不同的通用軟件)的集成性和下游軟件如PDM、MIS/ERP的集成性(提供不同形式的數(shù)據(jù)接口)
2) 開放性:可以適應(yīng)不同企業(yè)不同表格形式的填寫要求
3) 圖文一體:即可支持表格填寫,也可支持工藝簡圖的繪制。
4) 提供開放的、快捷的工藝資源庫。
5) 功能實現(xiàn)的方便性,易學(xué)性。
?。ㄎ澹?企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)
針對制造業(yè)而言企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)主要分為技術(shù)部門的管理和和實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的管理信息系統(tǒng)。
其中PDM技術(shù):
PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)技術(shù)的發(fā)展是隨這企業(yè)計算機的不斷深化運用過程中而產(chǎn)生的需求,是企業(yè)實現(xiàn)設(shè)計部門和其它管理部門的橋梁,在要求軟件系統(tǒng)的安全性、開放性等基本前提下。
PDM技術(shù)的提出是隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的不斷深化而引發(fā)的新問題,國際上而言也是一個較新的課題,我國的PDM技術(shù)的探討同國際基本保持相當(dāng),同時涌現(xiàn)出一批如清華同方、華工科技開目公司等一批實用的PDM軟件系統(tǒng)。
同時我們也應(yīng)該看到,由于PDM技術(shù)一方面是一項新興的技術(shù),另一方面是更據(jù)用戶的計算機應(yīng)用水平的不斷提高而產(chǎn)生的,因此針對PDM技術(shù)理念的本身是不斷發(fā)展和進(jìn)化的。
PDM技術(shù)主要是解決企業(yè)技術(shù)部門產(chǎn)品設(shè)計全周期中的技術(shù)文檔(圖文檔)的管理,主要可分為信息管理和過程管理,其中的過程管理同企業(yè)的管理緊密結(jié)合,是企業(yè)管理念的反映。
PDM軟件需實現(xiàn)以下關(guān)鍵技術(shù):
1) 圖文檔管理系統(tǒng)(EDM Electronic Document Management)
2) 工作流程管理系統(tǒng)(WPM Workflow or Process Management)
3) 項目管理系統(tǒng)(PMS Project Management System)
4) 配置管理系統(tǒng)(PCM Product Configuration Management)
企業(yè)在選擇PDM軟件的時候一定要注意軟件的集成性、軟件的開放性、軟件的可配置性等關(guān)鍵技術(shù)的同時一定要考慮軟件的可實施性及選擇合作伙伴的實施能力。
MIS/ERP技術(shù):
MIS/ERP 管理系統(tǒng)主要由以下六大功能目標(biāo)組成,理順企業(yè)內(nèi)部的供、產(chǎn)、銷流程,實現(xiàn)人、財、物等資源的合理配制:
?。?)支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)
該系統(tǒng)的目標(biāo)是在多變的市場環(huán)境中建立與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)。
(2)實現(xiàn)全球大市場營銷戰(zhàn)略與集成化市場營銷
這是對市場營銷戰(zhàn)略的一個擴展。目標(biāo)是實現(xiàn)在市場規(guī)劃、廣告策略、價格策略、服務(wù)、銷售、分銷、預(yù)測等方面進(jìn)行信息集成和管理集成,以順利推行基于"顧客永遠(yuǎn)滿意"的經(jīng)營方針;建立和完善企業(yè)商業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制和風(fēng)險管理系統(tǒng);進(jìn)行經(jīng)常性的市場營銷與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)集成性評價工作;優(yōu)化企業(yè)的物流系統(tǒng),實現(xiàn)集成化的銷售鏈管理。
(3)完善企業(yè)成本管理機制,建立全面成本管理(Total Cost Management)系統(tǒng)
(4)應(yīng)用新的技術(shù)開發(fā)和工程設(shè)計管理模式
ERP的一個重要目標(biāo)就是通過對系統(tǒng)各部門持續(xù)不斷的改進(jìn),最終提供給顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。實現(xiàn)從頂向下和從底至上的技術(shù)協(xié)調(diào)機制。
?。?)建立敏捷后勤管理系統(tǒng)
ERP的核心是MRPⅡ,而MRPⅡ的核心是 MRP。很多企業(yè)存在著供應(yīng)鏈影響企業(yè)生產(chǎn)柔性的情況。ERP的一個重要目標(biāo)就是在MRP的基礎(chǔ)上建立敏捷后勤管理系統(tǒng)(Agile Logistics),以解決制約新產(chǎn)品推出的瓶頸——供應(yīng)柔性差,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期;增加與外部協(xié)作單位技術(shù)和生產(chǎn)信息的及時交互;改進(jìn)現(xiàn)場管理方法,縮短關(guān)鍵物料供應(yīng)周期。
?。?)實施精益生產(chǎn)方式
由于制造業(yè)企業(yè)的核心仍是生產(chǎn),應(yīng)用精益生產(chǎn)方式對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造不僅是制造業(yè)的發(fā)展趨勢,而且也將使ERP的管理體系更加牢固,所以,ERP主張將精益生產(chǎn)方式的哲理引進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),其目標(biāo)是通過精益生產(chǎn)方式的實施使管理體系的運行更加順暢。
(六) 企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟(電子商務(wù))
企業(yè)信息化建設(shè)的最終目的就是要建立相關(guān)企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)盟,實現(xiàn)企業(yè)間的信息共享,實現(xiàn)電子商務(wù),形成新的競爭格局,也即是動態(tài)聯(lián)盟與動態(tài)聯(lián)盟間的競爭
其中電子商務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)主要有電子商務(wù)交換平臺技術(shù)、CRM技術(shù)、SCM技術(shù),而其中的關(guān)鍵是是否支持同一的信息標(biāo)注和建立相應(yīng)的信息機制。
其中:
1、 EC技術(shù)
其中的關(guān)鍵技術(shù)有:
(1)企業(yè)內(nèi)、外信息的整合,主要是同前端CRM和后端SCM的信息整合。
?。?)交易方式的網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)
實現(xiàn)方式有:
(1)B to B
?。?)B to C
?。?)C to C
?。?)C to B
2、 CRM技術(shù)
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)、外信息的橋梁,通過建立良好的客戶關(guān)系,可以提升客戶的滿意度,獲得最新的客戶需求,真正實現(xiàn)"以客戶為中心"的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在實施CRM時一定要樹立:
(1)CRM不是一個產(chǎn)品和服務(wù),而是一種商業(yè)策略,是以客戶為中心的商業(yè)模式。
?。?)傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理的理念是如何贏得客戶,而如今則強調(diào)如何留住客戶。獲得一個新顧客的費用是留住一個顧客的5倍。
3、 SCM技術(shù)
?。?)實現(xiàn)庫存的即時反應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)上、下的綜合協(xié)調(diào)控制
(2)大大降低整個的產(chǎn)品線內(nèi)的生產(chǎn)周期
(3)即時的反應(yīng)用戶的需求
(4)加速企業(yè)的資金流通
實施SCM的效果是:
(1) 費用(可以減少10%-35%的庫存)
?。?) 節(jié)省采購費用(10%左右),實現(xiàn)無紙辦公、網(wǎng)上采購等
?。?) 提高生產(chǎn)率(10%-40%),主要從降低配件的到達(dá)時間
?。?) 提高資金的回籠時間。
四、 企業(yè)信息化建設(shè)中的其他關(guān)聯(lián)技術(shù)
1、 并行工程、成組技術(shù)、數(shù)控技術(shù)同計算機技術(shù)的緊密結(jié)合;
2、 虛擬工廠、虛擬制造、柔性制造、綠色制造等。
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