體外診斷產(chǎn)業(yè)鏈

 作者:阮曉東    158

  巨大市場(chǎng)和發(fā)展?jié)摿?/p>


  在多項(xiàng)政策的支持下,我國(guó)體外診斷市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,在 2010年增長(zhǎng)為 122億元,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì), 2012~2015年間,我國(guó)體外診斷行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將保持 15%左右的年增長(zhǎng)率。至 2015年,我國(guó)的體外診斷市場(chǎng)規(guī)模將突破 300億元,有望成為全球第三大市場(chǎng),年均增幅在15%~ 20%之間。


  一些公司的財(cái)務(wù)報(bào)表也顯示出企業(yè)快速的發(fā)展勢(shì)頭。比如位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的北京利德曼生化股份有限公司是一家典型的體外診斷行業(yè)企業(yè),其主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋體外診斷試劑、診斷儀器、生物化學(xué)原料等領(lǐng)域,主要的產(chǎn)品范圍包括體外診斷試劑盒、生物化學(xué)品等。2012年,利德曼公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 3.17億元,同比增長(zhǎng) 25.8%;實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn) 9828萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.8%。2013一季度,利德曼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 7817萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 21%,歸屬凈利潤(rùn) 2354萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 32%。同為行業(yè)龍頭的深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司,2013年一季度財(cái)報(bào)顯示其體外診斷產(chǎn)品銷售同比增長(zhǎng)


  20.7%至 6830萬(wàn)美元,占總收入比例為28.2%,其中試劑銷售占體外診斷產(chǎn)品銷售的比例36.4%。


  中國(guó)體外診斷市場(chǎng)快速發(fā)展的原因主要在于龐大的人口及其需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)體外診斷市場(chǎng)份額僅為全球的 3%;中國(guó)體外診斷產(chǎn)品人均年使用量?jī)H為 1.5美元,而發(fā)達(dá)國(guó)家人均使用量達(dá)到25~ 30美元。由于以前市場(chǎng)一直沒(méi)有發(fā)育,所以在相關(guān)政策的指引和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)下,體外診斷行業(yè)規(guī)模才逐步擴(kuò)大。目前中國(guó)是第二大體外診斷自動(dòng)化儀器需求國(guó),近幾年每年需求4000套生化分析系統(tǒng)、9000套血液分析系統(tǒng)、3000套免疫分析系統(tǒng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),由于醫(yī)保覆蓋度增加效果體現(xiàn),未來(lái)幾年行業(yè)仍將快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)將保持 22%~25%增速。


  此外,高毛利水平也是體外診斷產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原因之一。目前政府對(duì)體外診斷行業(yè)尚沒(méi)有進(jìn)行價(jià)格管控,因此相對(duì)于藥品及醫(yī)療器械來(lái)說(shuō),體外診斷行業(yè)的行業(yè)限制較少,很多醫(yī)院可以自行采購(gòu)。根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì),體外診斷檢驗(yàn)的毛利率高達(dá) 50%左右,而藥品的加成率只在 15%左右。以主營(yíng)體外生化試劑的利德曼為例,體外診斷業(yè)務(wù)在 2008~2011年間發(fā)展迅速,營(yíng)業(yè)收入由 2008年的 1.02億元增長(zhǎng)到 2011年的 2.21億元,同時(shí)毛利率從 60%穩(wěn)步提升至 68%左右。


  目前,我國(guó)體外診斷市場(chǎng)依然具有廣闊的發(fā)展空間。目前國(guó)外的 IVD市場(chǎng)已經(jīng)步入成熟階段,IVD市場(chǎng)規(guī)模約為全部藥品規(guī)模的 5~6%;但在中國(guó) IVD市場(chǎng)僅為全部藥品市場(chǎng)規(guī)模的 1~1.5%左右。因此與國(guó)外的 IVD相對(duì)市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比,國(guó)內(nèi)的 IVD市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>


  但同時(shí)也要看到,這塊蛋糕已經(jīng)給國(guó)外的“眾狼”盯上,全球 IVD巨頭,包括瑞士的羅氏、德國(guó)的西門子、美國(guó)的雅培、日本的希森美康等紛紛在中國(guó) IVD市場(chǎng)布局,除了不斷加大市場(chǎng)和研發(fā)投入,一些公司已經(jīng)在中國(guó)建立強(qiáng)大的產(chǎn)品線。如羅氏早在 2008年就在上海張江高科技園區(qū)的羅氏工廠內(nèi)啟動(dòng)新一輪廠區(qū)擴(kuò)建,并在中國(guó)成立亞洲藥品合作部。2010年,羅氏制藥亞太運(yùn)營(yíng)中心落戶上海張江;2012年 12月,羅氏在成都成立中國(guó)西部運(yùn)營(yíng)中心;2013年 4月,羅氏制藥集團(tuán)近日與中國(guó)生物制藥企業(yè)世方藥業(yè)簽署合作協(xié)議,旨在促進(jìn)丙型肝炎治療藥物 Danoprevir在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和推廣??梢钥闯觯鐕?guó)公司都在中國(guó)尋求占有更大的市場(chǎng)份額,因此未來(lái)的中國(guó) IVD市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈加激烈。


阮曉東
 體外,診斷,產(chǎn)業(yè)鏈,nbsp,nbsp

擴(kuò)展閱讀

作者按:本《民營(yíng)中小企業(yè)診斷》文章,屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問(wèn)兼培訓(xùn)師時(shí)對(duì)企業(yè)老板提出的問(wèn)題及整改建議方案。目前在我國(guó)這種通過(guò)貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后,由自己組織銷售隊(duì)伍進(jìn)行市

  作者:堯舜安詳情


根據(jù)XX廠張總的介紹和XX廠有關(guān)人員送來(lái)的企業(yè)問(wèn)題材料分析:就目前XX廠情況來(lái)看,問(wèn)題比較多,情況也比較復(fù)雜。有著“積重難返,積習(xí)已成勢(shì)力”的傾向。如果企業(yè)要想有大的改觀就必須“下決心、下狠心、有信

  作者:堯舜安詳情


作者按:這篇文章是作者在一家私營(yíng)企業(yè)做管理顧問(wèn)時(shí)向老板提出的問(wèn)題與整改建議,由于我國(guó)目前私營(yíng)企業(yè)在用人、管理乃至思想觀念、價(jià)值取向、企業(yè)文化等諸多方面都深深地打上了老板風(fēng)格的“烙印”,我們經(jīng)常說(shuō),有什

  作者:堯舜安詳情


——關(guān)于xx廠問(wèn)題的解決方案建議書(shū)  根據(jù)XX廠張總的介紹和XX廠有關(guān)人員送來(lái)的企業(yè)問(wèn)題材料分析:就目前XX廠情況來(lái)看,問(wèn)題比較多,情況也比較復(fù)雜。有著“積重難返,積習(xí)已成勢(shì)力”的傾向。如果企業(yè)要

  作者:堯舜安詳情


  作者按:這篇文章是作者在一家私營(yíng)企業(yè)做管理顧問(wèn)時(shí)向老板提出的問(wèn)題與整改建議,由于我國(guó)目前私營(yíng)企業(yè)在用人、管理乃至思想觀念、價(jià)值取向、企業(yè)文化等諸多方面都深深地打上了老板風(fēng)格的“烙印”,我們經(jīng)常說(shuō),

  作者:堯舜安詳情


  作者按:本《民營(yíng)中小企業(yè)診斷》文章,屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問(wèn)兼培訓(xùn)師時(shí)對(duì)企業(yè)老板提出的問(wèn)題及整改建議方案。目前在我國(guó)這種通過(guò)貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后,由自己組織銷售隊(duì)伍進(jìn)

  作者:堯舜安詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有