困境中的企業(yè)急需用好營銷通道
作者:劉先明 134
席卷全球的經(jīng)濟危機,影響到我國一些主要依賴于國外訂單而生存、發(fā)展的中小企業(yè)減產(chǎn)、停工,甚至倒閉,出現(xiàn)這種被動局面的原因,我認為主要有兩條:
1、多年習慣于制造型代工,沒有自主創(chuàng)新的研發(fā)、制造產(chǎn)品。
2、多年習慣于外向型經(jīng)濟,缺乏服務國內(nèi)用戶的隊伍和通道。
面對這次突如其來的經(jīng)濟危機及其帶來的不利影響,制造型代工企業(yè)該如何應對呢?
如果想立即進行自主創(chuàng)新的研發(fā),以扭轉目前減產(chǎn)、停產(chǎn)、甚至倒閉的嚴峻局面,我認為,難度是非常大的,幾乎不可能實現(xiàn)。因為,在目前的情勢下,這類制造型代工企業(yè)一方面是沒有研發(fā)隊伍,另一方面,即使立即組建研發(fā)隊伍,研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化一時也實現(xiàn)不了。
如果想迅速建立服務國內(nèi)用戶、消費者的通道,以扭轉目前減產(chǎn)、停產(chǎn)、甚至倒閉的嚴峻局面,我認為,也是難度極大的事情。因為受全球經(jīng)濟危機大氣候的影響,國內(nèi)廣大消費者的消費信心和消費能力都有所下降,僅沿襲過去傳統(tǒng)的做法,依靠自主的力量,組建營銷隊伍,去爭奪其他企業(yè)的營銷通道中的用戶、消費者,也是很難奏效的。
缺乏自主創(chuàng)新的研發(fā)隊伍和研發(fā)成果,缺乏服務國內(nèi)用戶的營銷隊伍、通道,是一些制造型代工企業(yè)陷入困境的兩大原因,然而,這些企業(yè)如果現(xiàn)在依靠自主的力量,對應地去組建研發(fā)隊伍、營銷隊伍,可能也難阻陷入困境的企業(yè)繼續(xù)下滑、甚至倒閉的勢頭和步伐。難道陷入困境的企業(yè)就是“左也走不通、右也走不通”、只能坐以待斃了嗎?
我認為,不是。面對突如其來的全球經(jīng)濟危機,陷入困境的企業(yè)要善于抓住國家推出一系列促進內(nèi)需、刺激消費的政策的機遇,采取不同于傳統(tǒng)營銷方式的營銷——創(chuàng)新營銷,而且還要是有效的創(chuàng)新營銷。
在創(chuàng)新營銷和有效創(chuàng)新營銷方面,每個陷入困境的企業(yè)都應該結合自己的情況,去尋找和創(chuàng)造適合自身情況的營銷方式。
眾所周知,不管是什么營銷方式,都不可缺少的是企業(yè)與用戶、消費者之間的營銷通道。在一定程度上講,哪一家企業(yè)與消費者之間建立、運用和運行的營銷通道,與消費群體的聯(lián)系越廣泛、與消費者的聯(lián)系越緊密、讓消費者的消費成本越低,那么,這一家企業(yè)就將搶占營銷競爭的先機、占據(jù)營銷競爭的主動權和優(yōu)勢。
網(wǎng)絡是企業(yè)與用戶、消費者的紐帶,網(wǎng)絡可發(fā)展為企業(yè)與消費者之間的廣泛、緊密、深入的營銷通道。
2003年9月初,我在《如何建設一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站》里曾寫到:
企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)的一個特殊環(huán)境,是連接企業(yè)與社會公眾的窗口和渠道。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)建立在國際環(huán)境里永不落幕的展臺,意向或潛在客戶的留言或信件能增加企業(yè)間的合作機會,利用企業(yè)網(wǎng)站可以促進或促成企業(yè)商務的活動。
在利用網(wǎng)絡幫助企業(yè)建立營銷通道方面,有很多家機構進行過創(chuàng)新和摸索,中國制造廠商協(xié)會打造的“商通天下”,也是其中的一例。
中國制造廠商協(xié)會從2004年開始打造的“商通天下”是由電子商務網(wǎng)、中國制造永不落幕展廳、經(jīng)紀人團隊等三大元素組成的營銷平臺和營銷通道,這三大元素的功能分別是:
1、商通天下商務網(wǎng):是建立在互聯(lián)網(wǎng)信息高速化基礎上的、涵蓋國內(nèi)外若干個中心城市分網(wǎng)的現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡展示和交易平臺,它結合中國制造永不落幕的展廳的實物展示和地面交易的特點,彌補了互聯(lián)網(wǎng)交易的缺陷,實現(xiàn)了虛擬和現(xiàn)實的有機結合。
2、中國制造永不落幕展廳:是現(xiàn)代展會經(jīng)濟的延伸,它規(guī)避了展會的短暫性缺陷,對參展企業(yè)產(chǎn)品進行一年365天的全方位展出。它由綜合展廳和行業(yè)專營店兩部分組成,展廳將延伸和服務到小區(qū)、社區(qū)超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)店;行業(yè)專營店是根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)以及服務對象的區(qū)域特征而建。
3、經(jīng)紀人團隊:是把展廳中的企業(yè)產(chǎn)品推向終端銷售商的關鍵紐帶,其主要職責是發(fā)展企業(yè)用戶、豐富展廳內(nèi)容、幫助企業(yè)把產(chǎn)品推向千家萬戶,發(fā)展和促進消費群體健康消費,快樂消費。
在上述三種元素聯(lián)動運行的時候,當“商通天下”對加盟“商通天下”的經(jīng)紀人進行嚴格管理和對進入永不落幕展廳里商品的質量有嚴格要求的前提下,當“商通天下”不斷完善和優(yōu)化了物流配送體系的基礎上,“商通天下”將為企業(yè)提供較多的展示和交易機會,降低企業(yè)建立營銷通道的成本,降低消費者消費商品的成本,為國家的擴大內(nèi)需、刺激消費產(chǎn)生積極作用,促進節(jié)約型社會、和諧社會的建設。
曾幫助部分企業(yè)的產(chǎn)品低成本進入印度市場,也曾幫助部分企業(yè)的產(chǎn)品迅速提高銷量的“商通天下”,是值得一些中小企業(yè)參考、關注或運用的營銷平臺和通道。
擴展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設置上,可
作者:潘文富詳情
廠家心目中的理想化經(jīng)銷商 2024.08.08
幾乎沒哪個廠家的經(jīng)銷商群體是整齊劃一的,幾百個經(jīng)銷商就是幾百種樣子,各經(jīng)銷商的規(guī)模、實力、發(fā)展取向、管理能力、經(jīng)營水平等指標千差萬別。這也是經(jīng)銷商管理難的原因之一,一套管理體系,很難包容花色各異的經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓:廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍
作者:王京剛詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 66
- 3姜上泉老師降本增效咨 54
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27389
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 262
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 268