蘇州創(chuàng)元集團(tuán)連續(xù)14年入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，其前身為蘇州市機(jī)械工業(yè)局，后轉(zhuǎn)制為蘇州機(jī)械控股（集團(tuán)）有限公司，2001年12月更名為蘇州創(chuàng)元（集團(tuán)）有限公司。

2019年12月13—14日，創(chuàng)元集團(tuán)《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練在蘇州創(chuàng)元集團(tuán)隸屬子公司蘇軸股份成功舉辦，創(chuàng)元集團(tuán)控股子公司創(chuàng)元科技股份、蘇凈集團(tuán)、蘇州電瓷廠股份、蘇州遠(yuǎn)東砂輪、蘇州一光儀器；創(chuàng)元集團(tuán)參股公司蘇州金龍客車(chē)、蘇州海格電控、雷允上藥業(yè)集團(tuán)、蘇州東風(fēng)精沖工程公司、蘇州創(chuàng)元駕校、吳中固體廢棄物處理公司、創(chuàng)元數(shù)碼映像設(shè)備公司、比微曼智能科技、方盛車(chē)橋、蘇州新同創(chuàng)汽車(chē)空調(diào)公司等10多家公司的總經(jīng)理及高管100多人參加了本次訓(xùn)練。

訓(xùn)練開(kāi)始，蘇軸股份總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的歡迎致辭，對(duì)各兄弟單位的蒞臨表示誠(chéng)摯的歡迎，向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)蘇軸股份經(jīng)營(yíng)發(fā)展予以熱情關(guān)心和大力支持的兄弟單位表示衷心的感謝；中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師發(fā)表了感謝致辭，感恩在過(guò)去3年的咨詢(xún)輔導(dǎo)中，蘇軸股份全體干部員工與咨詢(xún)老師們一道共同努力，讓蘇軸股份的降本增效、精益管理、生產(chǎn)人才育成取得了優(yōu)異成績(jī)。

12月13日，姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練中分享了年度銷(xiāo)售增量增效規(guī)劃9步驟法，企業(yè)要懂得運(yùn)用研銷(xiāo)協(xié)同實(shí)現(xiàn)年度的增量增效，研發(fā)只有掌握市場(chǎng)趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)研發(fā)和設(shè)計(jì)出好賣(mài)的產(chǎn)品，銷(xiāo)售才能夠把市場(chǎng)做大，才能夠提高銷(xiāo)售定價(jià)和銷(xiāo)售毛利率。

訓(xùn)練中，姜上泉導(dǎo)師還著重強(qiáng)調(diào)了業(yè)財(cái)協(xié)同管理會(huì)計(jì)對(duì)降本增效的重要作用和實(shí)際做法，企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而不是過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，要通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，做出準(zhǔn)確的管理決策，運(yùn)用“即時(shí)”的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)做好經(jīng)營(yíng)改善，順便培養(yǎng)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才。

12月14日，姜上泉導(dǎo)師分享了年度降本降費(fèi)規(guī)劃8步驟法，通過(guò)確定年度降本降費(fèi)改善對(duì)象，制定年度降本降費(fèi)目標(biāo)，制定年度降本降費(fèi)計(jì)劃等8個(gè)步驟，高效達(dá)成年度降本降費(fèi)的目標(biāo)，從而改善好企業(yè)的年度盈利能力。

企業(yè)通過(guò)年度銷(xiāo)售增量增效規(guī)劃9步驟法做好開(kāi)源與增收，通過(guò)年度降本降費(fèi)規(guī)劃8步驟法做好節(jié)流與降耗，既開(kāi)源節(jié)流，又增收節(jié)支，充分確保企業(yè)年度利潤(rùn)率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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