修改蒙牛集團(tuán)一句管理理念的建議

 作者：劉先明    290


最近，本人瀏覽了蒙牛集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)中的《蒙牛企業(yè)文化》及《蒙牛故事》，在《蒙牛企業(yè)文化——管理篇》里，看到一句管理理念：

“公司永遠(yuǎn)是對(duì)的！老板永遠(yuǎn)是對(duì)的！”

在這句管理理念下，還有一段“點(diǎn)評(píng)”：

“要改變、提升員工的觀念——令行禁止。對(duì)公司的政策、運(yùn)作無(wú)條件接受、配合，否則再好的事情，執(zhí)行力度也會(huì)打折扣。因?yàn)樵S多人都認(rèn)為自己很聰明?！?/p>

看得出，“公司永遠(yuǎn)是對(duì)的！老板永遠(yuǎn)是對(duì)的！”是公司和老板，或者是站在公司和老板的立場(chǎng)上，說(shuō)給員工聽(tīng)的，是從保證和增強(qiáng)公司執(zhí)行力的角度來(lái)說(shuō)的；是根據(jù)蒙牛從無(wú)到有、由小到大、一步一個(gè)腳印、一步幾個(gè)臺(tái)階的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、升華、提煉出來(lái)的。

“公司永遠(yuǎn)是對(duì)的！老板永遠(yuǎn)是對(duì)的！”體現(xiàn)了蒙牛建立在真實(shí)而堅(jiān)實(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)上的自信，體現(xiàn)了蒙牛今后繼續(xù)成功發(fā)展、正確管理的信心，體現(xiàn)了蒙牛保證和增強(qiáng)公司執(zhí)行力的決心。

通過(guò)瀏覽《蒙牛故事》，我相信并認(rèn)同過(guò)去和現(xiàn)在的蒙牛，“公司都是對(duì)的！老板都是對(duì)的！”

但是，對(duì)于有著“百年蒙?！蹦繕?biāo)的蒙牛來(lái)講，說(shuō)“公司永遠(yuǎn)是對(duì)的！老板永遠(yuǎn)是對(duì)的！”，那我就不敢茍同了。

因?yàn)楸孀C唯物主義告訴我們：任何事物都是矛盾的普遍性和特殊性、共性和個(gè)性的有機(jī)統(tǒng)一體；普遍性和特殊性的區(qū)分是相對(duì)的，兩者在一定條件下是可以相互轉(zhuǎn)化的。過(guò)去和今天，一個(gè)公司及其老板即使都是對(duì)的，但明天，這個(gè)公司及其老板（注：老板是要更替的）一定會(huì)有不對(duì)的時(shí)候。這是規(guī)律，這是不以任何公司和任何個(gè)人的意志而轉(zhuǎn)移的規(guī)律。

所以，對(duì)于蒙牛的“公司永遠(yuǎn)是對(duì)的！老板永遠(yuǎn)是對(duì)的！”這句管理理念，我認(rèn)為：如果改為“聽(tīng)公司的永遠(yuǎn)是對(duì)的！聽(tīng)老板的永遠(yuǎn)是對(duì)的！”，則更為妥當(dāng)一些；它既體現(xiàn)了蒙牛強(qiáng)化和保障執(zhí)行力的意識(shí)，又保留性地體現(xiàn)了蒙牛成功發(fā)展的特點(diǎn)。

劉先明
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