訴訟是中國(guó)頭號(hào)的奢侈品
作者:彭琰 157
訴訟是中國(guó)頭號(hào)的奢侈品
——再談訴訟與商業(yè)模式
即使意大利那些名貴耀眼的著名奢侈品,如佛羅倫薩的Gucci皮飾品,Armani服裝,還是Fendi香水,也都是尋求成本趨低的路線。據(jù)統(tǒng)計(jì),約60%的國(guó)際品牌的奢侈品是在中國(guó)制造的,甚至是在珠三角地區(qū)的郊區(qū)工廠生產(chǎn)的,而后期的裝飾在其本國(guó)完成。一件生產(chǎn)成本不到1000元的西裝,售價(jià)都在5000元以上。這種利潤(rùn)率在500%以上。
如果將法律訴訟也看作是一種商業(yè)模式的話,那么,與上述相比較,訴訟行為卻悲哀得多。
一個(gè)最漂亮的訴訟結(jié)果無(wú)非是按著合同的規(guī)定得到了雙倍定金的返還,那么,按著成本利潤(rùn)的核算方法來(lái)看,這個(gè)訴訟的利潤(rùn)率也是很低的。而這個(gè)投入的成本如果打一個(gè)漂亮的短平快的商業(yè)戰(zhàn),卻利潤(rùn)多得多且快樂著。
除了上述靠著名品牌獲取巨額利潤(rùn)這種長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不談,僅比較一下短平快的投機(jī)項(xiàng)目就足以讓我們這些法律人痛心的了。
如果將一個(gè)商業(yè)訴訟案件項(xiàng)下的本金投資于任何一個(gè)短期項(xiàng)目或民間借貸,那么,與其相比較,這個(gè)訴訟的利潤(rùn)率就顯得非常的低或許是零。因而,法律訴訟在中國(guó)是第一號(hào)的奢侈品,沒逼到份上的人是不會(huì)輕易玩這個(gè)的。正如我的上篇文章所說:法律訴訟與盈利模式純屬兩個(gè)世界的事。
與商業(yè)經(jīng)營(yíng)具有本質(zhì)上的天壤之別的是,任何商業(yè)行為的經(jīng)營(yíng)成本都是人為可控制的,都是可以在全世界范圍尋求低成本高回報(bào)路徑和方法的,而法律訴訟的成本是人為無(wú)法控制的,甚至是沒譜的。例如,一個(gè)3000萬(wàn)元付出了定金要求雙倍返還的訴訟案,從調(diào)解—立案—開庭—判決至少需要1年的時(shí)間,訴訟費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)、律師費(fèi)就需要幾百萬(wàn),而最后的執(zhí)行程序也許再需要1年的時(shí)間。
如果基于較高的商業(yè)能力和技巧的情況下,這3000萬(wàn)用于民間借貸,溫州的民間借貸達(dá)到了年利率22.83%(央行溫州分行報(bào)),計(jì)算出來(lái)就是3000萬(wàn)×22.83%×2=1369.8萬(wàn)元。而這是在完全安全具有可變現(xiàn)的抵押品的前提下進(jìn)行的。
如果投資于房產(chǎn),在今年3—4月份,房?jī)r(jià)普遍上漲20%,有些地域達(dá)到30%,那么,3000萬(wàn)×30%×2=1800萬(wàn),而這只需要幾個(gè)月的操作就做到了本利全部到賬。
除了金錢上的不可確定性之外,法律訴訟最令人痛苦的就是精神折磨,這種折磨來(lái)源于法律制度的缺失,來(lái)源于不透明度,來(lái)源于整個(gè)訴訟程序運(yùn)行的低效率,而最直接的是來(lái)源于審案人員的不精干、不作為、壞態(tài)度和拖延的低效率。
其實(shí),宏觀環(huán)境不是短時(shí)間就可以改變的,這是任何國(guó)人都能理解的,但至少我們每個(gè)人的工作效率和社會(huì)價(jià)值是可以由自己掌控的,我們可以從自己做起,尤其是那些在行使公權(quán)力或代表公權(quán)力的人,他們有理由首先為國(guó)民多做點(diǎn)事。
我們都應(yīng)該看看郎咸平教授的書《我們的日子為什么這么難?》,更應(yīng)該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)郎教授的為民請(qǐng)?jiān)?,為?guó)做事的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的貢獻(xiàn)與創(chuàng)造精神,而不是僅照搬法條、照搬語(yǔ)錄的無(wú)效率應(yīng)付。
為了使中國(guó)真正走上法制治國(guó)之路,使訴訟不再成為頭號(hào)奢侈品,我們更需要有作為、有效率、敢創(chuàng)造、敢擔(dān)當(dāng)?shù)姆ㄖ瓮苿?dòng)者專家!
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國(guó)郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià)—降本增效中國(guó)行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費(fèi)—降本增效中國(guó)行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
向人效提升要增長(zhǎng)—降本增效中國(guó)行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
開源增收是最好的降本降費(fèi)—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的136位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤(rùn)空間—降本
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 62
- 2姜上泉老師人效提升咨 71
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 192
- 6姜上泉老師降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272