中國社會多階層的形成及其發(fā)展趨勢
作者:彭琰 199
經(jīng)濟的自由化所帶來的是人們思想、行為及各種選擇的多樣性和自由性。這是執(zhí)政黨和政府考察民意,制定相應(yīng)社會政策所考慮的基本因素。
一、以“尊重個體”為特征的文明憲政
現(xiàn)代文明政府的政策選擇,首先考慮的是“公眾利益”和“公眾意愿”,因為由絕大多數(shù)人所構(gòu)成的“公眾利益”就是社會的“公共利益”。而公共利益在一段意義上講,是所有個人或私人的利益之和。
在社會個人或私人利益的總和中,占據(jù)社會主導(dǎo)地位的群體處于最重要的、最大份額的,并具有帶動其他群體利益的領(lǐng)導(dǎo)作用。政府所主要關(guān)注的是這些群體所需要的特定旨向的服務(wù),這是由公眾支持率和民選制度所決定的。
二、中國社會10個階層的形成及社會主導(dǎo)階層
社會各階層的價值觀念、社會經(jīng)濟狀況、生活方式、利益認同、利益共同體的保護方式是不同的,其差異性隨著市場程度日趨明晰化和突出。
中國社會科學(xué)院近期研究完成的《當(dāng)代中國社會階層研究報告》提出,中國形成了10個社會階層,并附有科學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)和研究成果。
10個社會階層是:
?、佟遗c社會管理者階層;
?、?、經(jīng)理人員階層;
?、邸⑺綘I企業(yè)主階層;
?、堋I(yè)技術(shù)人員階層;
?、荨⑥k事人員階層;
?、?、個體工商戶階層;
?、?、商業(yè)服務(wù)人員階層;
?、?、產(chǎn)業(yè)工人階層;
?、?、農(nóng)業(yè)勞動者階層;
?、?、城鄉(xiāng)無業(yè)、失業(yè)、半失業(yè)者階層。
這個報告將前4個階層劃定為社會主導(dǎo)階層。
筆者對這一界定略有不同意見,認為,“國家與社會管理者階層”應(yīng)排列在第三個階層,而第一個階層應(yīng)為“具有高超專業(yè)技能的經(jīng)營管理者階層”。
“國家與社會管理者階層”主要指為政府和國有機構(gòu)而工作的人員。這些人員的工作性質(zhì)、生活狀態(tài)、個人選擇及相關(guān)地位并非按其意愿自由選擇的,而正相反,其選擇和狀態(tài)是模式化的框架所限定的。因而,基本上失去了自由選擇度。而這種“自由選擇度”恰是透過其專業(yè)性的經(jīng)營而向社會多角度、多層面地傳播文明及其優(yōu)秀的品質(zhì),這正是其社會影響力大小的主要標(biāo)準(zhǔn)和形成路徑。
筆者認為,社會主導(dǎo)階層應(yīng)是:
?、?、具有高超專業(yè)技能的經(jīng)營管理者階層;
?、?、經(jīng)理人與私營企業(yè)主階層;
③、國家與社會管理者階層;
④、專業(yè)技術(shù)人員階層。
執(zhí)政黨的社會基礎(chǔ)逐步向擁有經(jīng)濟和文化資源的階層(專業(yè)的經(jīng)營管理者、經(jīng)理人、專業(yè)技術(shù)人員、私營企業(yè)主階層)傾斜,這是執(zhí)政黨要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的必然選擇。
政府應(yīng)制定相應(yīng)的適于培育現(xiàn)代社會階層結(jié)構(gòu)完善的社會政策。經(jīng)濟政策不能替代社會政策,也不能自發(fā)產(chǎn)生社會政策所需要的結(jié)果。
三、社會主導(dǎo)階層的本質(zhì)特征及對社會的影響力
這里談的“社會主導(dǎo)地位群體或階層”,并非是指在社會上占最多人數(shù)的階層,不是從量上來確認其作用,而是從質(zhì)上衡量其作用。這種社會作用,質(zhì)決定了量。這個階層代表了現(xiàn)代文明社會人類所具有的絕大部分的優(yōu)秀品質(zhì),并將其優(yōu)秀品質(zhì)深刻地影響到了社會,并對其他階層具有積極的影響力,對社會文明的進步具有促進作用。
這些優(yōu)秀品質(zhì)至少包括:正義、社會責(zé)任、自我規(guī)范和崇高境界。
正義,是人的一種德行。它不僅指人的行為與社會規(guī)則相符合,而且同時它具有在他人行為與社會規(guī)則相背時,驅(qū)使之改變的情境。因而,在很多情勢中,正義表示的是一項法律義務(wù),或一項道德責(zé)任。
社會責(zé)任的概念超出了社會道德的內(nèi)涵,它不僅指人的行為具有不損害他人的道德感,而且,與他的社會情形(包括擁有資源的多寡、職業(yè)狀況、社會地位等等)相適應(yīng),對社會所做貢獻的多少。決不會說,一個億萬富翁,貪婪地吸吮著社會財富,而他將這些財富揮金如土、糜爛揮霍,這種情形,他不僅是不道德的,更重要的是,他是對社會的犯罪,因為他已喪失了社會責(zé)任。與其情形相匹配的本應(yīng)是用這些財富為社會、為大眾做很多有益之事,但事實卻恰恰相反。因而,這個人的行為違反了自然規(guī)則,也違反了法律規(guī)則。
正當(dāng)行為規(guī)則應(yīng)當(dāng)是外在的、恒久的社會客觀秩序的一部分;是人類發(fā)展和進步賴以存在的人性中的一部分。法律的實效作用,正是確定了這些“正當(dāng)行為規(guī)則”,并使那些違背規(guī)則的人得到懲罰。
當(dāng)人有了崇高境界,其行為自然會自律。既使在客觀情境允許他放縱的條件下,其早已成為慣性的優(yōu)良舉動,仍使其遵循道義規(guī)范。
在市場秩序趨于規(guī)范、市場競爭無可逃避的社會情形下,成功人士都有著一個共同點,就是有著更為強硬的、沉穩(wěn)的“道德正當(dāng)性基礎(chǔ)”。這種“道德正當(dāng)性基礎(chǔ)”的選擇和奠定,是基于其理性的自愿,而非迫不得已。在上述我所認為是社會主導(dǎo)階層的人士身上,都能捕捉到他在完全自我主張的空間里,理性選擇的景象。因為要使一人富有激情和能量地工作,就要有一種堅定的信念,這種信念就是其理想境界和目標(biāo)的實現(xiàn),完全取決于他個人的努力。當(dāng)然,具有支配性和感染力的公眾意見的傳播,也對這種信念起到鼓勵和激進的作用。
本人之所以將“高超專業(yè)技能的經(jīng)營管理者階層”作為第一階層,就是因為這一群體具備了上述自由選擇的客觀條件、優(yōu)秀品質(zhì)、社會資源及崇高目標(biāo)。
中共的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的理論研究和實踐,應(yīng)著力調(diào)查和傾聽以第一階層為最重要的社會主導(dǎo)階層的情況和聲音,使他們手中所掌握的可貴的資源能為社會和公眾做出更多的貢獻。
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運的經(jīng)營特點,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進商務(wù)降價—降本增效中國行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費—降本增效中國行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
向人效提升要增長—降本增效中國行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
開源增收是最好的降本降費—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266