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被逼出來的中國鷹式礦石收購

作者：彭琰 179

在遵循公平、尊重和友好善意的條件下，購買對方公司，就要取得對方董事會的深入研究和同意，進而達成購并合意，此為善意收購。而不論對方是否同意，硬性進行的收購就稱之為敵意收購，這通常以高于市場價格購買其股票，從而控股而實現(xiàn)的。

敵意收購是收購成本不確定的收購方式，基于競爭對手可能發(fā)起的敵意收購的潛在危險的存在，使之成為上市公司董事會和管理層勤勉盡責的外在壓力，因而，經(jīng)營者在經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，都力求最大效率地提升公司價值，以防御可能突然襲擊式的收購。

敵意收購一般都是在善意收購不成或漫長復雜的情況下才采取的強硬方法。在國際上利益版圖發(fā)生沖突時，敵意收購是有效而果斷的法律手段。

我國鐵礦石的國際談判，屢屢受挫，2008年，日本兩大鋼廠搶先發(fā)盤，給出價格上漲65%和71%的要約。韓國鋼廠緊追其后，搶先接受這一高昂價格。而我國大型鋼廠，以寶鋼為首，在與澳洲礦主和巴西礦主的談判中，因價格爭幅巨大和合同的定價方式的差異而無果為終。

我國是鋼鐵需求最大國，而作為煉鋼原料的鐵礦石，幾乎全部要從國外進口，就是說，我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進口依賴性相當大，而與礦石

巨頭們的國際談判，我國毫無主動地位。

中鋼集團已向澳洲證券交易所遞交收購文件，力圖以12億澳元強行收購澳洲中西部礦業(yè)公司全部普通股。中鋼集團的收購價要比澳洲本土公司的出價高出54%。中鋼集團愿意出如此高于公司實際價值的價格收購，毫無疑問，就是基于我國被逼迫的事實。

其實，我國中央政府直接管轄下的大鋼廠，在愿意犧牲出大價錢的前提下，也應廣開門路，全球?qū)ぴ础?nbsp; 在與英國公司合作出口非洲鐵礦石的過程中，我們與多家鋼廠和國有大貿(mào)易公司進行了接觸和談判，他們表示出的都是質(zhì)疑，而這些質(zhì)疑僅來源于沒做過。

雖然非洲的礦石尚未被開采出那么多，我國進口的也很少，但這并不意味著非洲沒有礦石，或者礦石就不好。天下本無路，路都是人走出來的。人生是然，生意更是如此。

放眼世界，才能廣開財源！！

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