在文學手法的渲染下，三國時期的蜀國是最受關(guān)注的一個國家。而且相比魏國和吳國，蜀國可以說是依靠創(chuàng)業(yè)團隊建立國家的特例，劉備、關(guān)羽、張飛在《三國演義》中被打上了強烈的個人標簽。作為創(chuàng)業(yè)團隊來講，蜀國這個團隊，到底是成功的還是失敗的呢？

蜀國的三人創(chuàng)業(yè)團隊，每個人身上都有顯著的優(yōu)點和缺點。劉備早期顛沛流離，居無定所，四處寄人籬下，已近不惑之年，依然不得志。但劉備性格堅韌，身處逆境從未放棄，這是創(chuàng)業(yè)者必備的條件之一。另外，劉備在識人用人方面有獨到的眼光，特別是對待人才時誠懇的態(tài)度，是蜀國能夠崛起的關(guān)鍵?？蓜渖砩线€是有顯著的缺點，最突出的表現(xiàn)就是劉表讓荊州時，劉備幾次拒絕，除了道義原因之外，恐怕還有怕找來殺身之禍的顧慮。但在當時特定的環(huán)境下，收下荊州，肯定是能夠保證未來更好的發(fā)展。另外，劉備雖然愛民如子，但好沖動，當關(guān)羽敗走麥城被殺之后，劉備不顧諸葛亮勸阻，執(zhí)意討伐東吳，導致大敗，幾十萬人戰(zhàn)死沙場。作為最高領導者，在關(guān)鍵時刻缺乏理智，是劉備最大缺點執(zhí)意。

關(guān)羽是三國當中最被人喜愛的人物之一，最為人稱贊的便是忠義。為保劉備之妻，過五關(guān)斬六將，留下美名。同時，關(guān)羽武藝高強，可謂生平難遇敵手。在《三國演義》當中，死后仍能以神仙姿態(tài)出現(xiàn)的，除了諸葛亮，便是關(guān)羽，可見關(guān)羽已經(jīng)是一個被神話的人物。關(guān)羽身上的缺點，就是忠義過度，太過注重情誼。華容道之時，因感激當年曹操之情，放走曹操，最后導致曹操成為勁敵。而武藝高強的關(guān)羽，又生平最為高傲，常人很難被其放在眼里，最終才導致敗走麥城。作為蜀國的高級領導者，這個缺點無疑是致命的。

張飛，性格耿直，勇猛無敵，當陽橋上立馬大喝，聲如巨雷，竟然能使橋斷水回，嚇退曹兵百萬，夏侯杰當場斃命。張飛的缺點更為突出，第一是缺乏足夠的智慧，做事完全憑借直覺，缺乏理智的思考，忽略后果，只逞一時之快。第二是在對待下屬方面，過于嚴厲，經(jīng)常嚴苛酷--刑，讓下屬苦不堪言，最終也是死在下屬手中。第三是同樣目中無人，在蜀國當中，除了劉備、關(guān)羽和諸葛亮之外，恐怕無人在能夠?qū)⑵漶Z服。

劉備、關(guān)羽、張飛作為一個創(chuàng)業(yè)團隊來看，是具備很多優(yōu)勢的，可還是有很多致命的缺點。有實力，但缺乏方法施展。以關(guān)羽、張飛之才，仍然過著顛沛的生活，沒有自己的根基，才能無法施展。蜀國的崛起，最大的功勞要歸功與諸葛亮這個成熟的人才上，但并不是每個創(chuàng)業(yè)團隊在初期都能遇到如此人才，如果不是諸葛亮和劉備有共同的目標和對其認同，恐怕這個創(chuàng)業(yè)團隊的結(jié)局是悲慘的。同時，這個團隊雖然能夠招募到人才，但缺乏管理人才的才能，作為最高領導者的劉備，在蜀國里個人色彩逐漸淡化，放在現(xiàn)今社會當中，恐怕早已經(jīng)被排擠到團隊之外了。所以說，劉備這個創(chuàng)業(yè)團隊，雖然優(yōu)點很多，但并不是最好的創(chuàng)業(yè)團隊。

現(xiàn)在的一些創(chuàng)業(yè)者，多是以一個團隊的形式進行創(chuàng)業(yè)，幾個人能夠在能力、性格、專業(yè)進行互補，這樣大大減少了創(chuàng)業(yè)的風險。堅韌和沖勁已經(jīng)不能保證創(chuàng)業(yè)的成功，對行業(yè)的熟悉程度、長遠的戰(zhàn)略眼光和團隊管理能力也變得尤為重要。如果以這個標準來看，劉備這個創(chuàng)業(yè)團隊，無疑是失敗的。同時也對那些正在創(chuàng)業(yè)或打算創(chuàng)業(yè)的人，起到一定的借鑒作用。

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