市場調研:如何給企業(yè)結出金蘋果?

 作者:于斐    159

 ?、荨V告研究

  1. 廣告對象研究,企業(yè)OTC產品是廣告宣傳的客體,當然各種無產品實體的商業(yè)性服務也屬于這一基本要素。

  2. 廣告媒體研究,離開了報刊雜志、廣播電視和廣告牌等媒體,廣告就不可能為廣大消費者所接受。

  3. 廣告受眾研究,包括對人的求新心理、好奇心理等的研究。

  4. 廣告行為研究。 即調查研究廣告宣傳人員與廣告受眾在整個廣告宣傳過程中的行為,當然這些行為也受其他各種因素的促進和制約?!?/p>

  5. 廣告技術和作品研究。主要是廣告創(chuàng)意研究、廣告作品的測試研究如廣告?zhèn)鬟_力測試、廣告說服力測試等。

  6. 廣告效果研究。即分析廣告宣傳投入與實際效果的關系。

 ?、?價格研究

  1. 產品的比價研究。調查分析同一市場和時間內相互關聯的各種產品的關系。如:OTC原料與制成品,進口OTC與國內OTC的比價。同類OTC產品中的高、中、低產品比價。

  2. OTC的差價研究。包括質量差價、地區(qū)差價、季節(jié)差價、購銷差價、批零差價等。

  3. 價格與產品供求關系研究?!?/p>

  4. OTC定價研究。主要指企業(yè)的新產品投放市場時的定價策略和方法研究。

  ⑦ 公共關系研究

  1. 媒介關系研究。報紙、電視、廣播、互聯網是四種最重要的媒介,如何與它們保持融洽的關系,使其成為公共關系工作的延伸和擴展。

  2. 職工關系研究。著重研究企業(yè)的領導與員工信息交流的現狀,讓員工參加企業(yè)的決策過程和為企業(yè)競爭出謀獻策。

  3. 消費者關系研究。調查本企業(yè)產品消費者的權利的現狀,把企業(yè)與消費者的關系作為公司的生命線。

 ?、唷∈袌鲣N售與渠道研究

  1. 企業(yè)現有的銷售力量在結構和數量上是否適應需要,如何控制和調節(jié)銷售力量。

  2. 現有的銷售渠道是否暢通,如何調整銷售渠道,減少中間環(huán)節(jié),以減少銷售成本,增加銷售額和銷售利潤。

  3. 怎樣正確運用促銷手段,以刺激消費,創(chuàng)造新的功能需求,開拓新的市場。

  4. 終端研究, 如醫(yī)院終端研究、藥店終端研究、終端促銷研究等

  此外,由于醫(yī)院仍為OTC主要終端之一,盡管是非處方藥,醫(yī)生處方行為和態(tài)度研究也是常見的OTC市場調研活動之一。

  

  保健品市場調研方面:

  保健品市場調研與OTC大致相同,只不過在內容上略有出入。

  從內容上業(yè)看,保健品調研內容包括:

  ① 產品策略部分的調研內容

  1:當地市場上的競品現況;

  2: 主要競爭對手的產品在當地市場的競爭力;

  3:通過縱向和橫向比較,找出自己與主要競爭對手的策略區(qū)別。

  4:預測當地市場上的產品發(fā)展趨勢

 ?、凇r格策略部分的調研內容

  1、當地市場上,消費者購買競品的主要價格區(qū)間;

  2、自身產品在當地的價格優(yōu)勢;

  3、競爭品牌在當地的價格優(yōu)勢;

  4、通過縱向和橫向比較,推算產品在當地市場上的升降幅度;

  5:調查當地消費者和經銷商對自身產品的心理價位;

 ?、邸∏啦呗圆糠值恼{研內容

  1:各主要競爭對手的網絡資源的數量和質量;

  2:各主要渠道商的主推品牌(通過銷量和市場占有率來判斷);

  3:當地市場上主要渠道商的規(guī)模、信譽以及有無合作的前景;

 ?、堋〈黉N策略部分的調研內容

  1:競品產品上柜情況;

  2:競品產品陳列情況;

  3:競品各個賣場售點的POP放置;

  4:競品業(yè)務員和促銷員的銷售能力;

  5:競品促銷活動的頻率和效果;等等。

  ⑤ 服務策略方面的調研內容

  1:主要競爭對手的售后服務政策的競爭力;

  2:競品公司服務人員的服務態(tài)度和服務質量;

  3:競爭對手的服務態(tài)度和服務質量;

  4:公司在當地市場上進行的有關服務方面促銷或義務活動; 

 ?、蕖「偁帉κ植糠值恼{研內容

  即概括了上述五方面調研內容中,所有有關競爭對手的內容,含產品、價格、渠道、促銷、服務和其他內容。同時,競爭對手部分將有重點的分析部分當地主要競爭對手的動態(tài)。

  總之,市場調研是企業(yè)能否做出正確決策的關鍵,只有切實做好市場調研工作,才能保證企業(yè)在強手如林的市場競爭中立于不敗之地,在和諧社會環(huán)境下,最終結出金燦燦的果實。

于斐
 市場調研,如何,企業(yè),結出,金蘋果

擴展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內容設置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現質的有效提升和量的合理增長,必須加速數字化轉型,充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數字化轉型仍

  作者:王京剛詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有