金星謀變
作者:李昕 117
2004年10月的鄭州,秋高氣爽,金色撩人?!?/p>
可河南金星啤酒集團(tuán)董事長(zhǎng)張鐵山,卻無閑暇心情來享受這美好時(shí)光。他一會(huì)兒南京,一會(huì)兒成都。金星在這兩個(gè)城市各投資四億巨款,同時(shí)興建年產(chǎn)能力30萬噸以上啤酒分公司;而且按照張鐵山的時(shí)間表,它們都必須在明年二月份出酒,以趕上明年春夏啤酒銷售旺季。張鐵山兩處督戰(zhàn),忙??!
但張鐵山心情是愉悅的。他在接受記者采訪時(shí)表示,南京成都兩個(gè)分公司的建設(shè),標(biāo)志金星正在經(jīng)歷著三大變革。
公司建設(shè)從西部轉(zhuǎn)到東部:順勢(shì)而為的戰(zhàn)略部署,更是金星實(shí)力的大彰顯
西部,在金星的發(fā)展史上,是值得重重書寫幾筆的地方。
金星最早的擴(kuò)張發(fā)生在1998年,地點(diǎn)是遙遠(yuǎn)的貴州省安順市。在當(dāng)時(shí),張鐵山的決策一宣布,不少人嘩然:到那個(gè)窮地方去?
的確,那是一個(gè)幾乎被中國(guó)啤酒界遺忘的地方:1998年的安順地區(qū)啤酒消費(fèi)幾乎是一片空白,人均消費(fèi)量不及全國(guó)平均水平的十分之一。
但事實(shí)證明,張鐵山把金星擴(kuò)張的方向指向西部,堪稱中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上的經(jīng)典之作!
投資安順,僅僅一年工夫,金星啤酒就成了貴州省第一啤酒品牌,給金星帶來了極其豐厚的回報(bào)。安順分公司的成功,大大激發(fā)了金星在西部擴(kuò)張熱情。山西、陜西、云南,河南……金星緊緊圍繞自己的戰(zhàn)略,按照“建設(shè)一個(gè)、準(zhǔn)備一個(gè)、考察一個(gè)”原則發(fā)展著自己。這種有準(zhǔn)備、有組織、有規(guī)劃的在自己選擇的區(qū)域內(nèi)設(shè)點(diǎn),使金星擁有了極大的生存、發(fā)展和持續(xù)成功的優(yōu)勢(shì)。從1998年到現(xiàn)在也就是七年時(shí)間,但就在這短短七年里,金星由一個(gè)不太知名的地方啤酒龍頭,迅速成長(zhǎng)為產(chǎn)銷量連續(xù)四年居中國(guó)啤酒四強(qiáng)之列的全國(guó)知名現(xiàn)代啤酒大集團(tuán)。巨大的銷量,又帶來了巨大的品牌效應(yīng)。2002年國(guó)家首次評(píng)選啤酒中國(guó)名牌產(chǎn)品,金星啤酒在上千個(gè)品牌中脫穎而出,成為首批八家之一的名牌得主。這是中西部地區(qū)十幾個(gè)省區(qū)啤酒業(yè)惟一的中國(guó)名牌產(chǎn)品。
金星的發(fā)展引起了媒體的關(guān)注。2003年8月26日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章,高度評(píng)價(jià)金星在西部的運(yùn)作:隨著昆明分公司“這枚棋子落盤,金星在我國(guó)東部和西部交界區(qū)域自北向南筑起了一道屏障。這條屏障打破了我國(guó)啤酒業(yè)三足鼎立的格局,作為不可小視的一極,金星自然而然地樹立起了西部霸主的形象。”
然而,當(dāng)業(yè)界和媒體祝賀金星成功時(shí),張鐵山又一次做出了讓大家愕然的部署:揮師東進(jìn),飲馬南京!
“我們不可能永遠(yuǎn)待在西部?!睆堣F山說。
金星的戰(zhàn)略是‘立足河南,面向全國(guó),走向世界?!绻鹦且恢贝谖鞑?,‘面向全國(guó)’的第二步戰(zhàn)略就是一句空話;金星就不可能成為名副其實(shí)的全國(guó)性品牌。還有,以長(zhǎng)江三角洲為核心的東部,小平同志南巡講話后,迅速崛起,取代珠江三角洲地區(qū)成為中國(guó)熱錢的集結(jié)地。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),為啤酒市場(chǎng)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力;而且長(zhǎng)江三角洲地區(qū)暢銷高檔啤酒:與中低檔啤酒持續(xù)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)不同,高檔啤酒的價(jià)格基本穩(wěn)定。一些國(guó)內(nèi)外知名品牌酒店的價(jià)格在8~10元左右,超市的價(jià)格在5.5~5.8元左右,小瓶裝的在娛樂場(chǎng)所的價(jià)格在20元左右?!@些優(yōu)勢(shì),西部無可比擬;再者,南京位于長(zhǎng)江三角洲和淮海平原的交匯處,交通運(yùn)輸十分便利。飲馬南京,向東,可以直取長(zhǎng)江三角洲腹地,輻射浙江上海,為更大發(fā)展埋下伏筆;向西,則和河南公司形成遙相呼應(yīng)之勢(shì),夾擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,把南京以西、商丘以東廣大市場(chǎng)盡收囊中。張鐵山站在全國(guó)地圖前,右手劃線,“啪”地拍向地圖,“這樣,東部和中西部將聯(lián)成一體,高中低三大啤酒市場(chǎng)皆在金星啤酒掌控之中,金星‘面向全國(guó)’的第二步戰(zhàn)略將因此而成進(jìn)退皆活之勢(shì)?!?/p>
張鐵山還透露,金星1998年最想去的地方其實(shí)是東部,但是實(shí)力不允許。
東部是燕京、青啤和國(guó)外啤酒巨頭爭(zhēng)奪擴(kuò)張的重點(diǎn)區(qū)域,和他們相比,在資本市場(chǎng)上,金星沒有通暢的融資渠道;在知名度上,金星也只是一個(gè)省域品牌。如果金星硬到東部發(fā)展,勢(shì)必和這些啤酒巨頭產(chǎn)生正面沖突,吃虧的肯定是金星。
所以,金星企業(yè)建設(shè)從西部轉(zhuǎn)到東部,不僅是順勢(shì)而為的戰(zhàn)略部署,更是實(shí)力的彰顯。這個(gè)“變”,帶給金星將是更大的發(fā)展空間!
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