戴爾的武器:一把實用主義的劍?

 作者:范紅杰    374

  非典型劍術

  如果把功力比作燈光的話,那么,閃閃的劍光則像一束迅疾的激光,跟內(nèi)功所追求的渾厚功力相比,劍術強調(diào)的是更明確的目標。顯然,劍客手中有劍,所以,出劍之時必有所指。劍客戴爾便毫不猶豫地將出劍,將劍指向了更多樣化更深層次的市場需求。

  客戶自有客戶的選擇,而這樣的選擇可能是千差萬異的,對于這樣的客戶,該怎么辦?

  戴爾的特點之一就是讓客戶進行任意的搭配與選擇,并充分滿足客戶的各種選擇。產(chǎn)品的差異化,是為了滿足客戶需求的差異化。產(chǎn)品的差異化不是真正的目的,目的在于使客戶能得到最大程度的滿足。實際上,由于計算機的發(fā)展變化日新月異,簡直是一日千里,而計算機在各個領域的廣泛應用,使計算機的各種用途也出現(xiàn)差異化,因此,客戶需求也相應出現(xiàn)了差異化。那么,客戶的需求變化是否能得到滿足呢?戴爾最先察覺這種潛在的變化,并抓住這種變化所帶來新的契機。由客戶根據(jù)自己的需求,自由地選擇機型和配置,如同自助餐一樣,使客戶的差異化需求更能得到最大限度的滿足。當然,這種自主選擇還能為客戶帶來一種更具有親和力的柔性消費體驗。

  這種營銷方式可能是中國客戶所沒有接觸過的。為了保證這種具有想象力的方式得以實施,戴爾建立起功能齊全的中國客戶中心,并在全國258個城市中設立720條免費電話,客戶可按其配置和軟件要求,直接聯(lián)系戴爾的銷售代表,訂購個人電腦、筆記本電腦或服務器產(chǎn)品,也可直接通過互聯(lián)網(wǎng)在戴爾的www.dell.com.cn網(wǎng)站購買。足不出戶,便能享受到質(zhì)優(yōu)價廉的商品,這無疑是一種特別而新穎的消費體驗。這種方式不僅可以為客戶省卻身體上的奔波勞頓之苦,尤其是在盛夏或者寒冬,甚至是體驗現(xiàn)代消費的極大樂趣。上面的那位網(wǎng)友顯然是樂在其中了。而對于戴爾來說,更重要的是,可以通過這樣的方式,培養(yǎng)更多心滿意足的體驗式客戶。

  事實上,當電腦被逐漸普及、不斷地進行升級換代時,消費心理也日漸理性與成熟,在更多的具有誘惑力的選擇面前,能為客戶作更細致的考慮,并推出更合乎他們心意的商品,自然更能獲得客戶的芳心。當然,這些滿意而去的客戶不會忘記關鍵的一點:為戴爾細致全面的商品服務作N次義務宣傳,為戴爾品牌的傳播起到推波助瀾的作用,這樣的結(jié)果是,促成更多的口頭傳播即形成口碑效應,以及隨后的指名購買。

  價格永遠是最敏感也最讓客戶關心的,更低的價格似乎更能滿足客戶的胃口,這時,是堅守高價的堡壘還是放棄可觀的利潤?

  戴爾的特點之二便是實施靈活而善變的價格策略。無論是要進入一個嶄新的市場,還是要占領更大的市場份額,價格可以說是一個舉足輕重的砝碼。而在市場供應量越來越大、競爭越來越激烈、而產(chǎn)品越來越普及的市場環(huán)境里,即使當初蒙著高科技的神秘面紗,也會在市場的風吹雨打里,被逐漸地扯掉,并推下昔日光芒四射的神壇,因為這個時候,客戶已經(jīng)丟掉了以前的產(chǎn)品崇拜與迷信,而更實際的理性則成為主導力量。戴爾深諳此道。它最初就是以相對更低的價格切入中國市場的,而在關于戴爾的所有廣告宣傳里,最顯目的莫過于重點突出的銷售價格,或者優(yōu)惠幅度,還附加著限期說明,有點像超市的促銷廣告。而實際上,戴爾的價格也許并不是最具有競爭優(yōu)勢的,或者說在局部具有競爭優(yōu)勢,在廣告宣傳中享受優(yōu)惠價格的也只是有限的幾種,而在其他機型和配置上,這種優(yōu)惠的幅度則并不是如此明顯。

  在價格策略上,戴爾有時采取的是以點代面,即以少數(shù)幾種機型的優(yōu)惠,來代替所有機型的優(yōu)惠,給人一種更實惠的心理預期;有時,它采取競爭性的價格策略,即不是盲目的低價入市,而是根據(jù)競爭對手、市場行情與客戶的不同,分別制定不同的競爭性價格。比如,在為小型企業(yè)專設的網(wǎng)頁上,一款Latitudel400超薄型筆記本計算機定價為2307美元,在為保健企業(yè)專設的網(wǎng)頁上,其價格則為2228美元,比上面便宜3%,而提供給政府的價格為2072美元,便宜10%。這只是一個例子,在實際銷售中,它還可以根據(jù)競爭對手和市場情況,隨時對價格進行調(diào)整,甚至一天可以改兩次價格,而目的是為了保持這種價格上的長期優(yōu)勢。

  沒有過多的吹噓和渲染,是否就意味著保守與無為?

  戴爾的第三個特點就是提供免費的增值服務與周全的售后服務。戴爾拋出優(yōu)惠的價格這個誘餌的同時,還不忘強化戴爾的實惠印象,即更多的增值與售后服務保障,既能讓客戶解除后顧之憂,還能增強客戶的信任感,讓客戶不免為之心動。比如,它規(guī)定在購買指定機型時,可以免費升級硬盤、免費獲得利盟Z605打印機,免費獲得價值RMB620元的大禮包,以優(yōu)惠價格升級液晶顯示器等,這些非常實用的優(yōu)惠,具有很強的感染力與鼓動性。

  其售后服務也是其使其品牌印象更飽滿的一個優(yōu)勢。戴爾首創(chuàng)技術支持熱線,并使之成為業(yè)內(nèi)標準。為了方便上班族,戴爾也考慮到他們在時間上的限制,專門推出24×7全天候電話技術支持服務,借以滿足他們的需求,提升個人消費者服務體驗的。根據(jù)這項服務,當用戶向戴爾技術支持撥打電話時,戴爾工程師將首先通過電話與用戶進行溝通,利用遠程故障診斷協(xié)助用戶迅速解決問題,或者確定是否需要上門服務。通過"直接經(jīng)營"模式,技術工程師可以通過產(chǎn)品序列號實時所有用戶購買和使用戴爾產(chǎn)品的詳細情況,并參照用戶電腦系統(tǒng)的配置、維修記錄和相關的技術數(shù)據(jù)進行診斷。戴爾電話支持服務的一次解決率高達84%,戴爾提供的現(xiàn)場服務和技術支持可直接覆蓋1923 個城市。戴爾還將這一服務擴展到Dimension系列臺式機和Inspiron系列筆記本產(chǎn)品線,旨在為個人用戶帶來更多的方便。選擇這項服務的客戶只需花少量的錢,在電腦出現(xiàn)問題時便可以隨時通過電話聯(lián)系戴爾服務支持人員,迅速有效地排除系統(tǒng)故障。這些不僅節(jié)省了時間,還很方便,是一次獨特的品牌體驗,還能大大增進客戶對戴爾的了解與信任。 

  另外,享有"全面保護"的戴爾系統(tǒng),如遭遇跌落、液體濺入、磕碰、電涌等種種意外損壞,均可獲得戴爾免費提供的部件維修或更換服務,從而有效避免了不必要的意外損失,使用戶盡可從超值的戴爾服務中獲得舒心享受。根據(jù)用戶反饋,戴爾不斷對"全面保護"服務進行升級,起初只是作為戴爾移動系統(tǒng)的可選配置供用戶選擇,隨后又將其升級為標準配置隨機提供給所有戴爾Latitude和Inspiron系列筆記本電腦以及Precision移動工作站的新購機用戶,而現(xiàn)在購買OptiPlex和Dimension臺式機以及Precision臺式工作站的用戶,也可按需選購這項服務。 戴爾已在中國建立起一套強大的服務體系,4小時響應服務延伸至全國40座城市,下一工作日上門服務遍及1400座城市。此外,戴爾還在全國36座城市設立了備件供應中心,成為國內(nèi)設立備件中心最多的電腦廠商之一。

  在數(shù)字商業(yè)時代,電腦已經(jīng)成為橫跨工作、生活和娛樂三者的必備工具,當然,無論是作為哪種用途,都必定更注重使用效果,比如質(zhì)量,比如服務,等等。它不是概念品,注重實現(xiàn)效果,所以,在已經(jīng)普及的市場中,它必須更注重性價比、附加值和增值等更實際的內(nèi)容。顯然,戴爾就抓住了客戶的購買心理,力求在滿足客戶實際需求上做到更勝一籌。

  [啟示二]如何才能讓客戶滿意,或者說如何才能吸引客戶,這是戴爾一切措施的核心所在。而且,它總是盡力使客戶得到便捷與實惠,比競爭對手所給予的更多。

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