細(xì)節(jié)控制:讓醫(yī)藥保健品市場(chǎng)異軍突起
作者:于斐 159
近期,有許多保健品企業(yè)老總向我咨詢,自身的產(chǎn)品無(wú)論從包裝功效還是宣傳投入上都算可以了。可市場(chǎng)就是不慍不火,化了很大的代價(jià),就是不見(jiàn)起色。同樣,許多同仁也紛紛訴苦。該用的營(yíng)銷手段都用了,比如重新定位、同尋求差異、炒作概念、攔截終端,可是市場(chǎng)表現(xiàn)就是差強(qiáng)人意,除了產(chǎn)品功能過(guò)分集中,同質(zhì)化嚴(yán)重外,難道保健品市場(chǎng)就是這么死水一潭?
非也,當(dāng)今的保健品市場(chǎng),隨著其準(zhǔn)入門(mén)檻的日益提高,消費(fèi)需求對(duì)產(chǎn)品本身的認(rèn)同日趨清醒、理智,再加上行業(yè)部門(mén)的監(jiān)管力度加大,保健品要想尋求突圍,關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的把握與控制上。
這里所說(shuō)的細(xì)節(jié),就是營(yíng)銷手段中一切推廣運(yùn)作元素在有限的傳播策略上都要恰如其分的做深、做透、做實(shí),要在看似普通、簡(jiǎn)單的過(guò)程控制中通過(guò)扎實(shí)的操作來(lái)延伸出產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)和強(qiáng)大的消費(fèi)心理占位。不是嗎?一場(chǎng)有關(guān)中秋的節(jié)日促銷活動(dòng),大多數(shù)廠家都在興師動(dòng)眾,轟轟烈烈,注意放在搶占終端、買斷堆頭、擴(kuò)大貨架上,通過(guò)買一贈(zèng)一,折扣券、優(yōu)惠券等方式進(jìn)行。雖然名目繁多,但活動(dòng)內(nèi)容極具趨同性,消費(fèi)者也可謂是見(jiàn)多不怪,神經(jīng)麻木了。北京有家美容美顏保健品,秋子膠囊曾經(jīng)打出了“今年中秋不送禮,送禮就送保險(xiǎn)單”的名號(hào),大意在中秋期間,只要購(gòu)買秋子膠囊二盒,均可獲得人身意外傷害保險(xiǎn)一份。本來(lái)中秋節(jié)是傳統(tǒng)的送禮高峰,人人都期待家庭團(tuán)圓、美滿,沒(méi)有差異性的賣點(diǎn)主張細(xì)節(jié),就是很難凸現(xiàn)自身的宣傳優(yōu)勢(shì)。腦白金不是強(qiáng)調(diào)“今年中秋更送禮”嗎,嘿,我就來(lái)個(gè) “今年中秋不送禮”,以一下子吸引別人注意和擎覺(jué)。事實(shí)上,這只是一個(gè)借口,如果你有購(gòu)買我產(chǎn)品的前提,贈(zèng)送保險(xiǎn)單就成為了必然結(jié)果 。這樣,就不單單是買產(chǎn)品送產(chǎn)品,同樣是個(gè)促銷活動(dòng),前者相較后者來(lái)講對(duì)消費(fèi)者誘惑力要大得多。再比如,德國(guó)治療便秘的OTC產(chǎn)品艾者思,在中秋節(jié)期間搞一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),內(nèi)容大意是凡購(gòu)買產(chǎn)品一個(gè)療程五盒者,除了免費(fèi)送貨上門(mén)外同時(shí)奉獻(xiàn)關(guān)懷裝6包和驚喜禮品一份,關(guān)懷裝服用完后如感覺(jué)無(wú)效果,可憑原包裝完好的艾者思產(chǎn)品到某某地方健康服務(wù)中心全額退款,同時(shí)艾者思健康服務(wù)中心節(jié)日期間有限招募會(huì)員,此舉改變以往公式化,單一,呆板的促銷方式,在細(xì)節(jié)的處理上更為豐富,強(qiáng)化了對(duì)消費(fèi)者的吸引力。
另外,舉辦大型主題活動(dòng)對(duì)運(yùn)作產(chǎn)品塑造形象來(lái)講是個(gè)重要的傳播方式,其中有關(guān)細(xì)節(jié)過(guò)程的控制十分關(guān)鍵。前幾年的10月、11月份,在某某口服液的市場(chǎng)推廣時(shí),我曾經(jīng)搞了一個(gè)大型的“健康千里行,歡樂(lè)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者誘導(dǎo)力,整個(gè)活動(dòng)的宗旨是體現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)上。一方面公司組織義務(wù)小分隊(duì)走街串巷,送醫(yī)送藥上門(mén),另一方面公司通過(guò)各種宣傳手段的組合來(lái)達(dá)到震撼人,感染人的目的。10月中旬正值重陽(yáng)節(jié)(老人節(jié)),作為“健康行里行”的項(xiàng)目之一,公司邀請(qǐng)了一城三市百名老人來(lái)到無(wú)錫參加歡聚某某的重陽(yáng)活動(dòng)。這百名老人大多生活在農(nóng)村,平常過(guò)著“臉朝黃土背朝天”的生活,很少有機(jī)會(huì)來(lái)繁華的都市走走看看。而如今,某某公司給他提供了一個(gè)大開(kāi)眼界的機(jī)會(huì),用車免費(fèi)接他們來(lái)到三星級(jí)飯店,品茗暢談,免費(fèi)就餐,觀看歌舞表演,贈(zèng)送禮品等等,可以說(shuō)某某公司圓了他們一個(gè)夢(mèng),當(dāng)時(shí)的氣氛是一片喜慶祥和。
在活動(dòng)開(kāi)始時(shí),公司首先邀請(qǐng)了一位副市長(zhǎng)講話,在話語(yǔ)中,他給公司本次活動(dòng)高度評(píng)價(jià),然后即興揮筆寫(xiě)下了“健康千里行,歡樂(lè)進(jìn)萬(wàn)家”幾個(gè)大字,這表現(xiàn)了一種政府行為。然后,公司邀請(qǐng)的一位老人上臺(tái)發(fā)言。這位老人是位孤寡老人,多病的他在喝了公司贈(zèng)送的某某口服液后,身體狀況明顯好轉(zhuǎn),他來(lái)參加這次活動(dòng)心情十分激動(dòng)。并一再表示要上臺(tái)發(fā)言。事前,根據(jù)他的特點(diǎn),公司擬好了講稿,考慮了三種效果:一是他一字不漏地按稿件內(nèi)容念下來(lái);二是他念到一半念不下去了,此情此景觸動(dòng)他潸然淚下;三是一句話都念不下去已經(jīng)淚流滿面。這三種效果中,第一種效果最差,假如他一字不漏念下來(lái),說(shuō)明他很理智清醒,感情呆板,沒(méi)有絲毫打動(dòng)人的地方,第二種效果較好,當(dāng)他手捧某某口服液念到“某某公司給了我們生活的希望,今天我來(lái)這里,從內(nèi)心里感謝某某”,然后熱淚盈眶,這與當(dāng)時(shí)的喜氣洋洋的環(huán)境形成鮮明的效果反差對(duì)比,很能打動(dòng)人心,同時(shí)從側(cè)面反映出了某某公司愛(ài)民精神和高尚情操;第三種效果最好,雖然不念一字,卻是無(wú)聲勝有聲。老人手捧某某本來(lái)有許多感謝的話要說(shuō),此時(shí)此刻,言語(yǔ)無(wú)聲淚先流,引得周圍人抹眼擦淚。某某口服液,到底效果怎樣,已經(jīng)一目了然,事后,我們通過(guò)電視、報(bào)紙文章、廣播?!☆}等方式把上述情景和產(chǎn)品介紹融為一體大肆炒作,使市場(chǎng)銷量突飛猛進(jìn)。這表現(xiàn)了一種公眾行為。
這種政府行為與公眾行為的組合,現(xiàn)場(chǎng)不同行為之間的組合,客觀的熱鬧喜悅與主觀的催人淚下組合,使人們的情緒在不斷變化,構(gòu)成了一副主體斑瀾的畫(huà)卷,使產(chǎn)品很有說(shuō)服力,為整個(gè)活動(dòng)帶來(lái)了直接刺激的效果。
由此可見(jiàn),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為強(qiáng)化相應(yīng)的宣傳效果,營(yíng)銷人員的首要任務(wù)是明確目標(biāo)受眾及其特征,然后,應(yīng)當(dāng)確定溝通目標(biāo)以及所期望的反應(yīng),是認(rèn)知、喜歡、偏好,確信或是購(gòu)買,同時(shí),要有效的整合外部資源溝通,公司必須首先整合內(nèi)部操作溝通行為。從中確定各種促銷工具的任務(wù)以及對(duì)它們的使用程度,仔細(xì)地將各種促銷活動(dòng)以及大型宣傳主題活動(dòng)的時(shí)間協(xié)調(diào)起來(lái)。最后,為了有效的實(shí)施整合營(yíng)銷策略,公司要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)公司所有的溝通活動(dòng)。
其實(shí),從醫(yī)藥保健品的營(yíng)銷手段來(lái)講,各種方法都嘗試過(guò)了,細(xì)節(jié)的處理與內(nèi)部的溝通方式直接作用著效果的好壞,當(dāng)活動(dòng)有了明確的主題和內(nèi)容,就必須加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過(guò)程的實(shí)施,把握與控制。實(shí)施,就是把整個(gè)活動(dòng)展開(kāi)分解再組合,有步驟、有順療,有條理的進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)按部就班,把握就是開(kāi)展活動(dòng)每個(gè)細(xì)節(jié)都要受主題的約束,揉進(jìn)機(jī)理與效果的宣傳,體現(xiàn)典型意義與中心內(nèi)涵,不偏離主題;控制,就是要善于對(duì)活動(dòng)的規(guī)模,人員費(fèi)用設(shè)備,媒體宣傳等多項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃分析,統(tǒng)籌安排,只有這三個(gè)方面相輔相成,彼此協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能有條不紊。而細(xì)節(jié)在其中所起的作用,往往能夠使保健品異軍突起。
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