“中國(guó)制造”攜“物美價(jià)廉”之威在國(guó)際市場(chǎng)大行其道，隨著貿(mào)易額的不斷增長(zhǎng)，一個(gè)流行已久的看法正在加強(qiáng)：中國(guó)勞動(dòng)力資源豐富且價(jià)格低廉，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，只要把自己定位在勞動(dòng)密集型的工業(yè)制造上，不斷降低成本，以低工資取勝，即使是用別人的品牌，為別人打工，也可以發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，獲取利潤(rùn)。
回顧改革開(kāi)放20多年來(lái)我們走過(guò)的路，這一思路似乎沒(méi)什么過(guò)錯(cuò)。目前，我國(guó)許多產(chǎn)業(yè)的制造規(guī)模在世界各國(guó)排名都已位居前列，據(jù)此認(rèn)為我國(guó)已成為世界制造大國(guó)也并不為過(guò)。但是，過(guò)猶不及，一種觀點(diǎn)如果強(qiáng)調(diào)得過(guò)了頭，事情就會(huì)走向反面。當(dāng)中國(guó)出口每年以超過(guò)30%的速度增長(zhǎng)，當(dāng)無(wú)處不在的中國(guó)產(chǎn)品將中國(guó)外貿(mào)依存度推高至80%的時(shí)候（發(fā)達(dá)國(guó)家外貿(mào)依存度的平均值為17%），低廉的產(chǎn)品出口便讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)不得不背負(fù)起日益沉重的勞動(dòng)力保護(hù)與環(huán)境保護(hù)的雙重負(fù)擔(dān)。
中國(guó)似乎擁有一個(gè)可以無(wú)限供給的勞動(dòng)力市場(chǎng)，價(jià)格低、性價(jià)比高構(gòu)成了中國(guó)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)。然而，為了攫取更多的利潤(rùn)，少數(shù)企業(yè)主竟把這一“優(yōu)勢(shì)”發(fā)揮到了極至，為了降低成本，企業(yè)主可以對(duì)勞動(dòng)者的人身安全和工資福利不做任何考慮，可以讓工人在有毒有害的勞動(dòng)環(huán)境下每天工作十幾個(gè)小時(shí)而沒(méi)有任何補(bǔ)償，可以在十幾年里讓工人的工資長(zhǎng)期徘徊在五、六百元而不增加一分錢，可以在沒(méi)有足夠勞動(dòng)保護(hù)的條件下讓工人深入幾百米深的井下挖煤，而一旦發(fā)生礦難，卻逃之夭夭。不斷傳出的鞋廠工人集體慢性中毒、超載大貨車軋壞公路、假食品吃出人命、礦井瓦斯爆炸……顯而易見(jiàn)，這樣的比較優(yōu)勢(shì)，不過(guò)是用勞動(dòng)者的血汗補(bǔ)貼產(chǎn)品的出口，是以“不體面的就業(yè)機(jī)會(huì)”來(lái)?yè)Q取工作崗位的增加。
中國(guó)是—個(gè)勞動(dòng)力資源豐富、自然資源貧乏的國(guó)家。如果說(shuō)缺失的勞動(dòng)保護(hù)和低廉的工人工資可以拿人力資源豐富作借口，那么，對(duì)自然資源不計(jì)后果的掠奪式開(kāi)發(fā)和對(duì)環(huán)境的嚴(yán)重破壞，就不知其道理何在了。中國(guó)的資源十分稀缺，大多數(shù)人均資源只相當(dāng)于世界人均水平的1/3到1/5，而單位GDP的資源消耗卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際水平，更高于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。據(jù)國(guó)家環(huán)保總局的資料，僅2003年，我國(guó)便消耗了全球31%的原煤，30%的鐵礦石，27%的鋼材以及40%的水泥，而創(chuàng)造的GDP不足全球的4%。英國(guó)劍橋能源研究協(xié)會(huì)曾指出，中國(guó)能源需求量2000年至2004年間的增長(zhǎng)占世界總增長(zhǎng)的40%。另?yè)?jù)計(jì)算，我國(guó)每千克標(biāo)準(zhǔn)煤能源產(chǎn)生的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值僅為0.36美元，世界平均值為1.86美元，而日本為5.58美元，也就是說(shuō)日本是中國(guó)的15.5倍。因此有人說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)的快速增長(zhǎng)，尤如—場(chǎng)拼資源、拼環(huán)境的戰(zhàn)爭(zhēng)，是以資源的大量消耗和環(huán)境的急劇惡化為代價(jià)的。廉價(jià)的“中國(guó)制造”，不但損害了勞動(dòng)者權(quán)益，而且還嚴(yán)重透支了中國(guó)的資源和環(huán)境。統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)1/3的國(guó)土已被酸雨污染，主要水系統(tǒng)的2/5成為劣五類水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，1500萬(wàn)人因此得上支氣管炎和呼吸道癌癥。據(jù)測(cè)算，2003年我國(guó)環(huán)境污染和生態(tài)破壞造成的經(jīng)濟(jì)損失，占當(dāng)年GDP的15%，而世界銀行2001年發(fā)展報(bào)告列舉的世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中，中國(guó)占了16個(gè)。為治理環(huán)境污染，我國(guó)政府每年的投入達(dá)一兩千億元，因此，如果將環(huán)境代價(jià)計(jì)入成本核算，中國(guó)的貿(mào)易成本是十分巨大的。
低廉的產(chǎn)品出口把中國(guó)變成了“世界工廠”，并以巨額的經(jīng)濟(jì)犧牲來(lái)補(bǔ)貼全球，包括世界上最富裕的國(guó)家。然而，如此巨額的犧牲并未換來(lái)國(guó)際社會(huì)些許認(rèn)同，相反，卻招來(lái)仇視和抵觸。以制鞋行業(yè)為例，2003年中國(guó)制鞋總量達(dá)60多億雙，相當(dāng)于中國(guó)人為全世界每個(gè)人做了一雙鞋，其中出口43億雙，出口金額106.8億美元，每雙鞋的平均價(jià)格只有2.4美元。在中國(guó)產(chǎn)品強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)面前，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)鞋業(yè)乃至制造業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生恐懼心理，官方的貿(mào)易保護(hù)和民間壁壘不斷增加，來(lái)自歐美本土中小企業(yè)的排斥和文化抵觸日益增多。2004年，在西班牙市場(chǎng)上，價(jià)值800萬(wàn)元的溫州鞋被當(dāng)?shù)匦谈吨痪妫言瓉?lái)行業(yè)內(nèi)的爭(zhēng)斗公開(kāi)到所有世人眼前。2004年11月10日，俄羅斯維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和福利聯(lián)邦監(jiān)督局宣布了一條令中國(guó)玩具商心驚肉跳的消息，聲稱某些中國(guó)塑料玩具中有毒物質(zhì)含量超標(biāo)，決定禁止在俄市場(chǎng)上出售這些玩具。俄羅斯官方同時(shí)發(fā)出警告：中國(guó)制造的廉價(jià)塑料玩具有毒物質(zhì)含量過(guò)高，對(duì)兒童健康有害。官方呼吁家長(zhǎng)不要只圖便宜，謹(jǐn)慎購(gòu)買中國(guó)制造的塑料玩具。
日益惡化的外貿(mào)環(huán)境，導(dǎo)致“中國(guó)制造”量大卻不賺錢。在2004年紐約舉辦的中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展覽會(huì)上，幾乎所有中國(guó)絲綢成品的批發(fā)單價(jià)（包括運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等費(fèi)用）都在10美元以下，而這些絲綢制品在美國(guó)商店的零售價(jià)都在100美元以上。
紡織業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，據(jù)專家測(cè)算，在全球紡織品產(chǎn)業(yè)鏈中，中國(guó)企業(yè)只能拿到10%的利潤(rùn)，35%是被品牌擁有者獲得，剩下的55%分配在零售、批發(fā)等流通渠道。
再以玩具市場(chǎng)為例，美國(guó)市場(chǎng)上銷售的一種兒童玩具，商場(chǎng)的零售標(biāo)價(jià)是100美元。這種玩具的設(shè)計(jì)商和經(jīng)銷商都是美國(guó)公司，生產(chǎn)商是中國(guó)企業(yè)。玩具設(shè)計(jì)定型后，美國(guó)公司將訂單下給一家香港貿(mào)易公司，每件價(jià)格為50美元；香港貿(mào)易公司轉(zhuǎn)手將訂單交給中國(guó)一家外貿(mào)公司，每件價(jià)格為22美元；這家外貿(mào)公司再向廣東和江蘇的兩家工廠訂貨，每件價(jià)格15美元；包括人工和原材料，工廠的生產(chǎn)成本是12美元；美國(guó)公司拿到玩具后，以每件82美元的價(jià)格賣給商場(chǎng)。粗略計(jì)算下來(lái)，中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的毛利潤(rùn)是每件3美元，中國(guó)外貿(mào)公司的毛利潤(rùn)是每件7美元，香港貿(mào)易公司的毛利28美元，美國(guó)公司的毛利32美元，商場(chǎng)的毛利是18美元。
在此鏈條中，中國(guó)內(nèi)地的生產(chǎn)商和外貿(mào)公司總共才獲得了10美元，只有商品零售價(jià)的10%，而其余的90%都叫海外商人拿走了。
不僅如此，近年來(lái)，不少中國(guó)廠商為能保住美國(guó)市場(chǎng)，大都采取了先付貨、后交錢的方式。有的美國(guó)零售商和中間商在交貨半年后才付款，甚至在貨售出之后才付錢，等于是把庫(kù)存轉(zhuǎn)給了生產(chǎn)者承擔(dān)。
顯而易見(jiàn)，中國(guó)產(chǎn)品仰仗低成本、低價(jià)格提高競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)走到盡頭，不僅嚴(yán)重透支我國(guó)寶貴的自然資源，破壞生態(tài)環(huán)境，損害勞動(dòng)者權(quán)益，而且無(wú)助于企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，導(dǎo)致貿(mào)易環(huán)境日益惡化。當(dāng)務(wù)之急，最緊迫的工作應(yīng)該是停止這種吃力不討好的作法，通過(guò)有效的宏觀調(diào)控和根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)需求數(shù)量，尋找最佳的產(chǎn)品出口均衡點(diǎn)，避免國(guó)內(nèi)資源的浪費(fèi)和低效流失；
其次要提高環(huán)境成本，將企業(yè)污廢排放所造成的外部成本算進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境成本內(nèi)部化；
第三要合理利用國(guó)際資源，剔除賠本賺吆喝的出口產(chǎn)品，建立包括勞動(dòng)力、能源在內(nèi)的生產(chǎn)要素價(jià)格體系，依靠技術(shù)、品牌和發(fā)展不可替代的產(chǎn)業(yè)部門提升產(chǎn)業(yè)科技含量，占領(lǐng)海外市場(chǎng)；
第四，加強(qiáng)政府監(jiān)督，倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，用社會(huì)良知來(lái)約束資本權(quán)力。通過(guò)提高工人福利待遇，改善勞動(dòng)保護(hù)條件，提升企業(yè)社會(huì)形象，緩解勞資矛盾，使企業(yè)步入良性循環(huán)。

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