集團(tuán)管控中矩陣式組織的管控優(yōu)勢(shì)

 作者：白萬(wàn)綱    314

1、基于母和優(yōu)勢(shì)的矩陣式組織結(jié)構(gòu)的基本模型
&基于母合優(yōu)勢(shì)的矩陣制組織架構(gòu)
 董事會(huì)和專(zhuān)業(yè)委員會(huì)對(duì)各事業(yè)部的重大決策審批
 總部職能部門(mén)對(duì)各事業(yè)單位的影響
 母公司在各事業(yè)部（子公司）之間設(shè)定政策，協(xié)調(diào)人員內(nèi)部知識(shí)的轉(zhuǎn)移，以及內(nèi)部交易
此種組織結(jié)構(gòu)是一種基于母合優(yōu)勢(shì)的泛矩陣式組織結(jié)構(gòu)，對(duì)于具有獨(dú)立法人的子公司，母公司對(duì)子公司的管理主要通過(guò)公司章程、子公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)。

2、典型矩陣式組織
2.1矩陣組織線(xiàn)條之一
&董事會(huì)和專(zhuān)業(yè)委員會(huì)對(duì)各事業(yè)部的重大決策審批
2.2矩陣組織線(xiàn)條之二
 &總部職能部門(mén)對(duì)各事業(yè)單位的影響
母公司的管理重心聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈的整合與資源的協(xié)調(diào)，通過(guò)建立各個(gè)職能：戰(zhàn)略管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源管理、研發(fā)技術(shù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，通過(guò)設(shè)立總部參謀部門(mén)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和利用范圍的經(jīng)濟(jì)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行指導(dǎo)。
2.3矩陣組織線(xiàn)條之三
&母公司在各事業(yè)部（子公司）之間設(shè)定政策，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的共享

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱白萬(wàn)綱，管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物，中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專(zhuān)家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn)，多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 矩陣式 陣式 矩陣 優(yōu)勢(shì) 集團(tuán) 組織

擴(kuò)展閱讀

2025年2月5日，世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動(dòng)，集團(tuán)董事長(zhǎng)致辭，集團(tuán)總裁助理宣布了項(xiàng)目組織管理制度，集團(tuán)副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。天海

  作者：姜上泉詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國(guó)

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車(chē)電子集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)

  作者：姜上泉詳情

2024年6月7日—8日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)天能控股集團(tuán)輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上泉導(dǎo)師和全體參會(huì)人員一起制定了《人效提升圖表卡》，并詳細(xì)剖析了人效分析與改

  作者：姜上泉詳情

2024年2月20日–21日，姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團(tuán)總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團(tuán)（GOWE），是涵蓋新材料和智能設(shè)

  作者：姜上泉詳情

2024年1月28日，華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行，華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún)）2位咨詢(xún)老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏(yíng)利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有