打造高戰(zhàn)斗力高凝聚力團(tuán)隊
作者:姜上泉 354
——長安汽車開展高效能一線主管風(fēng)暴訓(xùn)練營培訓(xùn)
2012年5月29-31日,著名精益運營管理專家、人才精益復(fù)制管理理論奠基人姜上泉導(dǎo)師為國內(nèi)著名企業(yè)長安汽車集團(tuán)講授了一場令全體學(xué)員震撼的高水準(zhǔn)培訓(xùn)課程。
長安汽車100多名中基層管理人員認(rèn)真聆聽了姜上泉導(dǎo)師關(guān)于中基層管理人員如何快速培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)人才、如何提升一線員工的工作士氣、如何增加一線員工的凝聚力、如何激勵90后新生代員工、如何降低一線員工的流失率等熱點難點話題,課程每到精彩之處,學(xué)員們總會情不自禁的報以熱烈的掌聲。
針對汽車行業(yè)技術(shù)員工流失大人才培養(yǎng)難度大這個問題,姜上泉導(dǎo)師詳細(xì)介紹了豐田、本田汽車技術(shù)人才培養(yǎng)的方法,并分享了生產(chǎn)“四會人才”(會技術(shù)、會操作、會編程、會教導(dǎo))培養(yǎng)體系的構(gòu)建和實施。
中基層管理人員如何激勵員工士氣,姜上泉導(dǎo)師從開好班前會議講起,運用歌聲、掌聲、激勵聲使班前會議的運作更具競爭性、挑戰(zhàn)性、實效性,經(jīng)過第一天課程結(jié)束后學(xué)員們的積極準(zhǔn)備,第二天下午課堂中各車間班組舉行了班歌PK賽,激昂雄渾的歌聲把學(xué)員們參與的積極性激發(fā)到了最高潮。
如何解決技術(shù)員工流失這個最令人頭痛的問題,姜上泉導(dǎo)師分別詳細(xì)講解了“車間班組家庭化”實施的“新員工入職經(jīng)營四個一工程”、“在職員工親情經(jīng)營六個一工程”、“離職員工回聘經(jīng)營五個一工程”,實戰(zhàn)實效的課程內(nèi)容,得到了與會學(xué)員的一致認(rèn)可和高度評價。
課程結(jié)束后,學(xué)員們紛紛找老師合影、簽名留念,課程在暴風(fēng)雨般的掌聲中圓滿結(jié)束。
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