二、天使的抉擇和偏好

天使階段的企業(yè)凝聚著草根的智慧和能量，又因在這個(gè)階段資金布局的缺失，使得這

個(gè)階段的企業(yè)處于“價(jià)值低洼”，然而淘金也不是一淘一個(gè)準(zhǔn)，如何選擇初創(chuàng)企業(yè)，成了天使們的課題。

一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的因素，排第一位，盡調(diào)時(shí)候，著重了解團(tuán)隊(duì)核心成員是怎么聚在一起的，誰(shuí)是全職的，他們中有誰(shuí)是出了錢(qián)的，有誰(shuí)是出了資源的，這一點(diǎn)大致可以判斷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。然后也要看他們?cè)谝黄鸾涣髦械幕?dòng)情況，可以大致判斷CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力和格局。最后我們要了解核心團(tuán)隊(duì)成員的各自背景及所負(fù)責(zé)的部門(mén)工作安排，看看從專(zhuān)業(yè)能力上能否勝任。

第二個(gè)，會(huì)去看商業(yè)模式，比如說(shuō)核心的是如何賺錢(qián)，這個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新在什么地方，憑什么讓我相信你的用戶(hù)量會(huì)快速增長(zhǎng)，憑什么讓我相信你可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金自我循環(huán)，憑什么讓我相信你的客戶(hù)會(huì)買(mǎi)單，而且會(huì)跟你持續(xù)地玩這場(chǎng)商業(yè)模式游戲。

最后一個(gè)，我們會(huì)了解人與事的匹配。大部分時(shí)候，項(xiàng)目是不錯(cuò)的，然而團(tuán)隊(duì)的能力未必能與事情很好切合，出現(xiàn)這種情況是正常的。只要人與事的匹配只要不是相差過(guò)于懸殊，總有發(fā)展起來(lái)的可能。這個(gè)需要CEO有一顆勇敢的心，有著整合資源的能力和強(qiáng)大的悟性，他應(yīng)該懂得如何去加強(qiáng)他的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在發(fā)展的過(guò)程中逐步與事情匹配。

三、天使也受傷

通江投資作為機(jī)構(gòu)化天使，我們不能消化掉所有的項(xiàng)目，即便是好的項(xiàng)目，在投資決策時(shí)候也有可能被淘汰掉。在這里，我不去質(zhì)疑我們投資決策流程的合理性。但是的確很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者們讓我感動(dòng)，一次又一次地被感動(dòng)，那顆勇敢的心，在呼喚理解，在呼喚一股幫助他們的力量。而我以及機(jī)構(gòu)，有的時(shí)候并不能完全幫助到他們。

我看到了激情、睿智的草根，猶如看到了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的那個(gè)自己，像敢死隊(duì)，像瘋子，我明白那股力量的可怕，也明白中國(guó)的未來(lái)需要那股力量。所以至今我所輔導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我都會(huì)認(rèn)真地幫助他們，和他們一起成長(zhǎng)，盡管很累，可也無(wú)怨無(wú)悔，盡情地與創(chuàng)業(yè)者一起，釋放火花，燃燒激情。

四、讓全社會(huì)聯(lián)起手來(lái)

如李開(kāi)復(fù)博士所言，中國(guó)創(chuàng)造需要全社會(huì)的關(guān)注，創(chuàng)新也被列為國(guó)家戰(zhàn)略，我希望各

級(jí)政府和金融鏈上的資本巨頭們，把你們的眼光向草根那看一看，有這么一群人，在默默地推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和發(fā)展，他們需要我們。

    這次寫(xiě)稿，其間幾次我的眼眶有些濕潤(rùn)，不管未來(lái)如何，我將一如既往地支持創(chuàng)業(yè)者們，加油吧，草根兄弟！
 

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