當(dāng)我與著名社交網(wǎng)站51.com的總裁龐升東先生一起研討發(fā)展戰(zhàn)略的時候，他曾經(jīng)不小心向我透露了網(wǎng)民們的一大行為習(xí)慣：當(dāng)網(wǎng)民們上網(wǎng)的時候，往往會被網(wǎng)絡(luò)上的海量信息所催眠，就如夢游一般，你想讓他們干什么，你只需要下達(dá)“明確指令”就行，他們往往會下意識地“照辦不誤”！你想提高點擊率和成交率嗎？方法很簡單，你只需在網(wǎng)頁上設(shè)置一個“凸”出的“按鈕”，在“按鈕”上寫上類似“芝麻開門”般的“密語”：諸如“點一下，驚喜在里面”，“點一下，優(yōu)惠大又多”。“芝麻開門”的秘訣就是“密語”中一定要“嵌入”能誘發(fā)網(wǎng)民們“下意識動作”的“明確指令”，不能饒彎子，要直來直去！因為下意識是不用“思考”的！百度搜索就深諳這點“門”道，“按鈕”上標(biāo)注著“百度一下”；谷歌就顯然還在“門”外，并排的兩個“按鈕”都是“靜態(tài)”的，其中一個“按鈕”上的“谷歌搜索”，不如更瘋改成“谷歌一下”；另一個“按鈕”上“手氣不錯”，不如改成“試試手氣”！
你的品牌離動銷有多遠(yuǎn)？可能就差“門道”這一“點”！在“門外”拼命敲是沒用的，關(guān)鍵是要敲到“點”子上，譬如“門鈴”按鈕上的那一“點”！阻礙你遠(yuǎn)行的可能不是前面的高山，更可能是鞋里的一粒“沙”子！在茶飲料行業(yè)，康師傅綠茶憑借“再來一瓶”火爆非常，引來娃哈哈等大哥大和眾多小老弟都來跟風(fēng)了，好多好多專家也從十面八方對這個成功的促銷策略進(jìn)行了全面分析，遺憾的是，到此為止，我也沒有看到一個人研究到“點”子上！崔濤這個世界上最愚蠢的策劃師，自以為是地認(rèn)為：“再來一瓶”這匹“黑馬”，不僅僅是贏在“實惠”上，主要是給不知該選哪一瓶茶飲料的消費者下達(dá)了一個“明確指令”。當(dāng)消費者被飲料這個“貨海”所催眠，茫然失措，不知該選誰的時候，康師傅綠茶“再來一瓶”的“明確指令”就誘發(fā)了消費者的“下意識動作”。我們可以設(shè)想一下，當(dāng)越來越多的飲料品牌跟風(fēng)“再來一瓶”的時候，康師傅綠茶的“再來一瓶”還有效嗎？肯定效力大減！因為“再來一瓶”也變成“靡靡之音”了，消費者再次被“催眠”了！“實惠”還是那個“實惠”，一點都“沒有少”，效力卻大相徑庭了，你還能說是“實惠”起關(guān)鍵促銷作用了嗎？關(guān)鍵是讓消費者聽了你的話，就去“行動”，只有消費者“行動”了，你的產(chǎn)品才會“動銷”！
講到這里，你是否也被我催眠了呢？如果你還醒著，那么，想想看，耐克的“想做就做”，比起李寧曾經(jīng)的“一切皆有可能”來，有何大不同呢？如果從“精神”層面來分析，你會倍覺李寧的廣告語更具“精神號召力”，更“大氣”！但是，現(xiàn)在李寧的廣告語卻變成了“讓改變發(fā)生”，因為李寧歷經(jīng)十年的磨礪，總算搞懂了耐克的“想做就做”的“動銷力”！我非常佩服李寧經(jīng)營團隊的洞察力！雖然十年有點“久”，但是找到路永遠(yuǎn)不嫌晚！我唯一不太確定的是李寧的“明確指令”是否真的能讓消費者“行動”起來，如果還停留在“表面”的“好聽”，而沒有誘發(fā)下意識的“動作”，那就屬于“表面的勝利”了！
為了進(jìn)一步支持我的武斷，我又給自己的自以為是找來了一個堅強的例證。娃哈哈的營養(yǎng)快線一直在電視里大喊：“早餐喝一瓶，精神一上午！”，其廣告語從最初的：“純正果汁，香濃牛奶，十五種營養(yǎng)素一步到位！早餐喝一瓶，精神一上午！”，進(jìn)化成了：“呀！真遲到了！來不及吃早飯？營養(yǎng)快線；還沒吃早飯？營養(yǎng)快線；又沒吃早飯吧？營養(yǎng)快線、營養(yǎng)早餐。早餐喝一瓶，精神一上午！”，前后對照一下這兩個廣告語，其他都變了，就是“早餐喝一瓶，精神一上午！”這個誘發(fā)消費者下意識“動作”的“明確指令”，一直都“沒有變”！可見，娃哈哈是真懂“什么”讓營養(yǎng)快線從零飆升到120億，成為中國飲料銷量之“最”的“門道”，并沒有被迷“醉”！不過，娃哈哈營養(yǎng)快線還是有點小小的“失策”，那就是這個“明確指令”一直飄在“空中”，而沒有落地！因為你在銷售終端和營養(yǎng)快線的包裝上，基本上見不到“早餐喝一瓶，精神一上午！”這句“動銷”金句！如果娃哈哈懂這一點，并落地開花的話，我想那120億再翻一個跟頭變成240億，也沒有什么值得大驚小怪的，別忘了，這是在世界準(zhǔn)第一大消費市場、世界最具爆增潛能的市場——中國！

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