中國(guó)企業(yè)打造品牌的盲點(diǎn)與誤區(qū)<二>
作者:吳春芳 559
企業(yè)盲目追求“更好產(chǎn)品、更高質(zhì)量、更好技術(shù)”的誤區(qū)
----認(rèn)知屬性的產(chǎn)品質(zhì)量PK物理屬性的產(chǎn)品質(zhì)量
作者:吳春芳
引 言:基于網(wǎng)絡(luò)上、報(bào)刊雜志上、電臺(tái)電視上相當(dāng)一部分所謂的專家、學(xué)者、教授及政府官員對(duì)打造品牌的相關(guān)評(píng)論及文章存在脫離打造品牌之實(shí)質(zhì),有的斷章取義、模棱兩可,有的無(wú)關(guān)痛癢,負(fù)面理解,存在誤導(dǎo)之嫌。因此準(zhǔn)確闡述、解答、澄清打造品牌之實(shí)質(zhì),進(jìn)行有效傳播是一件非常重要的事情。
“中國(guó)企業(yè)打造品牌的盲點(diǎn)與誤區(qū)”系列性文章是作者多年來(lái)在品牌咨詢、項(xiàng)目培訓(xùn),論壇演講中學(xué)員提到的最普遍、最廣泛的共性問(wèn)題,具有一定的代表性。希望“中國(guó)企業(yè)打造品牌的盲點(diǎn)與誤區(qū)”系列性文章在指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)的品牌實(shí)踐過(guò)程中,有一定的借鑒作用和指導(dǎo)意義,以實(shí)現(xiàn)本人寫作之初衷。
從邏輯上講,企業(yè)生產(chǎn)出更高質(zhì)量、更高技術(shù)的產(chǎn)品一定會(huì)在市場(chǎng)上取得成功,一定會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。它就像母愛、國(guó)旗、民族自由、公平正義一樣無(wú)可挑剔。但是,問(wèn)題在于:
1、 什么是質(zhì)量?誰(shuí)來(lái)決定質(zhì)量?是國(guó)家質(zhì)監(jiān)局或者第三方所謂的權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)定嗎?如果是的話,那么,經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)監(jiān)局檢測(cè)的產(chǎn)品以及獲得“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的“三鹿奶粉”為什么還是會(huì)出現(xiàn)致命的質(zhì)量問(wèn)題呢?為什么經(jīng)過(guò)檢測(cè)的“三鹿奶粉、臺(tái)灣塑化劑”及其他市政工程的質(zhì)量還頻頻出現(xiàn)這樣或那樣的狀況呢?
2、 消費(fèi)者將如何判定那個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量更好?那個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量更高?
當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買電視時(shí),購(gòu)買轎車時(shí),購(gòu)買空調(diào)時(shí),難道要拆開里面相關(guān)部件來(lái)評(píng)判那個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量更好,那個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量更高嗎?而且消費(fèi)者有這樣的專業(yè)能力評(píng)判那個(gè)產(chǎn)品/品牌之間的優(yōu)劣嗎?答案顯然是否定的。
3、 在英國(guó)發(fā)行了168年的《世界新聞報(bào)》以及在美國(guó)發(fā)行了76年的《新聞周刊》為什么最終會(huì)遭到??虮怀鍪鄣拿\(yùn)呢?難道是是因?yàn)橛浾叩奈恼沦|(zhì)量,文章內(nèi)容、文采、寫作技巧、風(fēng)格不夠優(yōu)秀,不夠吸引人所引起的嗎?答案顯然是否定的。
4、 通用汽車公司遭到“破產(chǎn)申請(qǐng)保護(hù)”命運(yùn)的是因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的汽車質(zhì)量不夠好嗎?!答案同樣是否定的。
可見,物理屬性的更好產(chǎn)品、更高質(zhì)量是個(gè)偽命題,因?yàn)樗哂胁豢珊饬啃?。在打造品牌的過(guò)程中,我們所說(shuō)的質(zhì)量指的是在消費(fèi)者心智中所認(rèn)知的產(chǎn)品質(zhì)量;而非物理屬性的,由國(guó)家檢測(cè)部門、工商部門管理的所謂的產(chǎn)品質(zhì)量。雖然物理屬性的,由國(guó)家相關(guān)部門所檢測(cè)的、所判定的產(chǎn)品質(zhì)量是打造品牌的最基本要求。但是應(yīng)該指出的是:我們?cè)诖蛟炱放频倪^(guò)程中,打造的是消費(fèi)者心智認(rèn)知的產(chǎn)品質(zhì)量,打造的是高質(zhì)量的產(chǎn)品認(rèn)知;而非依靠由傳統(tǒng)檢測(cè)部門的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的所謂的這種產(chǎn)品質(zhì)量。樹立高質(zhì)量的產(chǎn)品形象不是依靠這種方式打造的。
在這里,需要澄清的是:我們并不是否定國(guó)家相關(guān)部門的作用;相反,我們需要肯定國(guó)家相關(guān)檢測(cè)部門在打造品牌過(guò)程中的作用。因?yàn)橘|(zhì)量是打造品牌的最基本單位,質(zhì)量是打造品牌最基本的戰(zhàn)略元素。
一、美國(guó)小型汽車的質(zhì)量排名與市場(chǎng)銷售排名的不對(duì)稱比較(參考:特勞特譯本書籍)
根據(jù)美國(guó)某一權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)16種小汽車進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比調(diào)查。它們的質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)其可靠性報(bào)告、車主的返修記錄、小汽車的操作性能、引擎性能、剎車性能、燃料消耗、座位的舒適度等內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試,其質(zhì)量總體評(píng)比排名與市場(chǎng)銷售排名結(jié)果如下:
1、 大眾的捷達(dá)總體質(zhì)量排名第一,但市場(chǎng)的銷售量卻排在第12位。
2、 大眾的ACUN總體質(zhì)量排名第二,但市場(chǎng)的銷售量卻排在第9位。
3、 大眾的高爾夫總體質(zhì)量排名第三,但市場(chǎng)的銷售量卻排在第16位。
4、 神農(nóng)總體質(zhì)量排名第六,但市場(chǎng)的銷售量卻位居第2位。
5、 豐田市民總體質(zhì)量排名第七,但市場(chǎng)的銷售量卻位居第3位。
6、 福特護(hù)衛(wèi)者總體質(zhì)量排名第十六,但市場(chǎng)的銷售量卻高居第1位。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國(guó)郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià)—降本增效中國(guó)行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費(fèi)—降本增效中國(guó)行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
向人效提升要增長(zhǎng)—降本增效中國(guó)行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266