為什么給中小企業(yè)輸了血卻沒有造出新血來(lái)？根本的原因在于中小型企業(yè)天然的雙重資源不足——既缺資本，更缺“知本”！中、小、微型企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期中，資本不足只是表象，“知本”不足才是本質(zhì)。只是出于人的本性，遇到問(wèn)題總習(xí)慣從外部找原因、找藉口，而不愿意從自己身上去檢討和改變。其實(shí)除金融和壟斷等少數(shù)行業(yè)外，支撐企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素不是外在的資本數(shù)量，而是內(nèi)在的“知本”水平。

　　對(duì)于中小企業(yè)而言，所需資金總額并不大，即使低成本的政策銀行和商業(yè)銀行貸款因?yàn)殚T檻高而得不到或不足，中、高成本的社會(huì)融資在今天亦并不難獲得。問(wèn)題在于中小企業(yè)自身有沒有承擔(dān)較大資金成本的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力、業(yè)務(wù)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。因此，實(shí)際上阻止中小企業(yè)大膽融資或融資后難以見效的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力的普遍不足，即企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造偏低，較普遍處于低成本、低效益、低速度的發(fā)展怪圈之中。

　　同資本“嫌貧愛富”一樣，“知本”也是如此。大型企業(yè)已經(jīng)具備一定自我發(fā)展能力，在業(yè)界也有一定的話語(yǔ)權(quán)，是社會(huì)各方面包括銀行證"壞茸時(shí)臼諧?、大学科技等茧H跏諧　⒄教宓壬緇峁刈⒌某瓚?，訙靸淬箟哪专紦u⒓際酢⑿畔⒌戎咀試礎(chǔ)６?、小、微型企覝焐釉忔模小、地理分散等原因翁Y⒒蠐滌卸懶⒌鬧斷低忱粗С制笠檔姆⒄?。雪上尖櫔的是有关部门?ldquo;抓大放小”的急功近利的GDP指導(dǎo)思想下，在這方面一直也少有真的作為。

　　因此，我們需要像放開金融管制，大力發(fā)展面向中小企業(yè)的多種形式的新興金融服務(wù)業(yè)一樣，發(fā)揮我國(guó)制度優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政府組織、社會(huì)參與、商業(yè)運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展等方式調(diào)集社會(huì)各方面的知本資源，廣泛地、多層次地為中、小、微型企業(yè)提供各種生產(chǎn)性知識(shí)服務(wù)，包括市場(chǎng)研究、技術(shù)創(chuàng)新、公司治理、管理咨詢、供銷代理、人才培養(yǎng)、并購(gòu)整合、審計(jì)評(píng)估、法律咨詢等方方面面，提升中小企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。 知本不同于資本，通常與“人”有關(guān)，難以像貨幣一樣自由流通。要讓分散的知本向中小企業(yè)集聚，需要我們?cè)诠ぷ魉悸泛蜕虡I(yè)模式上大膽創(chuàng)新。在以擔(dān)保和小額貸款為代表的新興的金融服務(wù)業(yè)已經(jīng)具備為中小企業(yè)“輸血”功能的今天，又快又好地打造起以經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)為主要功能的新興的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，給中小企業(yè)充足的“吸氧”保障，讓“氧氣”溶入血液，形成造血機(jī)制，支撐企業(yè)快快長(zhǎng)大、長(zhǎng)壯。

　　總之，授人以魚不如授人以漁，中小企業(yè)“吸氧”是建設(shè)和諧社會(huì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，期待有關(guān)部門、中小企業(yè)和社會(huì)各界有共同的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新的行動(dòng)。

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