1) 崗位KPI：本職崗位的重要工作職責(zé)，考評(píng)項(xiàng)設(shè)3-7個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)項(xiàng)，須由工作任務(wù)布置者(部門負(fù)責(zé)人)設(shè)置明確的目標(biāo)及工作績(jī)效達(dá)標(biāo)率并在《崗位績(jī)效考核評(píng)估報(bào)告》（見附件）中填寫，進(jìn)行客觀考評(píng)；

2) 工作表現(xiàn)及態(tài)度：根據(jù)崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容和質(zhì)素要求，提煉出客觀量化的工作行為與綜合質(zhì)素的項(xiàng)目指標(biāo)，由部門直接上級(jí)、同級(jí)職員、部屬下級(jí)員工、人力資源部、總辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合考評(píng)。

4 組織事項(xiàng)、考核形式和考核時(shí)間：

1) 公司的績(jī)效考評(píng)工作由總經(jīng)辦親自指導(dǎo)，人力資源部協(xié)同各部門共同開展，并負(fù)有監(jiān)督、抽查、復(fù)核的職責(zé)；

2) 此類績(jī)效考核以后將每年進(jìn)行一次，此次考核定于20XX年X月XX日啟動(dòng)，在20XX年X月XX日前結(jié)束考核并將考核分值匯總填報(bào)《20XX年終考核統(tǒng)計(jì)表》（見附件）。

3) 按人力資源部統(tǒng)一規(guī)定的《崗位績(jī)效考核評(píng)估報(bào)告》格式進(jìn)行書面評(píng)定，表中的主要KPI考核指標(biāo)由部門負(fù)責(zé)人與被考核員工根據(jù)崗位實(shí)際情況設(shè)立。

4) 各部門的《崗位績(jī)效考核評(píng)估報(bào)告》，統(tǒng)一由各部門收集整齊后交人力資源部歸檔，所有員工的績(jī)效成績(jī)須匯總列于《20XX年年終績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》上交予人力資源部。

5) 由人力資源部對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人在第一次開展考評(píng)工作前進(jìn)行考評(píng)培訓(xùn)。

5 績(jī)效分值計(jì)算

原則上，總分為崗位KPI考核評(píng)分、工作表現(xiàn)及態(tài)度評(píng)分乘以權(quán)重比例后相加之和，崗位KPI考核、工作表現(xiàn)及態(tài)度滿分分別為100分，權(quán)重比例分別為60%和40%；本職工作之外的重要任務(wù)與獎(jiǎng)勵(lì)滿分為100分，占總分權(quán)重的10% ；考勤情況、行政及質(zhì)量事故的處罰分值可直接扣減上述績(jī)效得分，故：

員工崗位績(jī)效考核總分 = 崗位KPI考核評(píng)分X 60%+工作表現(xiàn)及態(tài)度評(píng)分X40%+重要任務(wù)與獎(jiǎng)勵(lì)加分X10%-扣分。

6 考評(píng)的一般程序

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