管理信息化征文:執(zhí)掌標(biāo)準(zhǔn)就是執(zhí)掌市場(chǎng)

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的規(guī)格、尺寸、質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)一,而且可以使某一產(chǎn)品實(shí)施大批量制造,即節(jié)約了原材料又提高了效率。長(zhǎng)期以來(lái),由于我國(guó)手機(jī)的充電器沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),大部分無(wú)法互換使用,這不僅給消費(fèi)者帶來(lái)很多麻煩,而且造成大量充電器閑置和浪費(fèi),也造成了能源和資源的巨大浪費(fèi)。比如,目前我國(guó)每年更換的手機(jī)超過(guò)1億部,其中2/3的手機(jī)充電器基本不再使用,一個(gè)手機(jī)充電器價(jià)格平均下來(lái)在30塊錢左右,重量平均下來(lái)在70克左右,這樣一算,全國(guó)一年光在手機(jī)充電器上就浪費(fèi)了20億,原材料上一年至少浪費(fèi)橡膠與塑料2800噸,至少浪費(fèi)鋼材1900噸,如果我們統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這些浪費(fèi)便可節(jié)約下來(lái)。

全球經(jīng)濟(jì)一體化已成為必然趨勢(shì),信息時(shí)代的來(lái)臨更使全球產(chǎn)業(yè)突破國(guó)界限制。在這個(gè)背景下,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛以扶持本國(guó)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)為依托,極力爭(zhēng)奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)地位,以使自己國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化成果上升為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),從而最大程度的保證本國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益。許多世界級(jí)跨國(guó)企業(yè)的“技術(shù)”不一定是所謂的那種頂點(diǎn)技術(shù),但一定是能成為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和平臺(tái)的技術(shù)。

一種技術(shù)一旦變成某種標(biāo)準(zhǔn),就成了企業(yè)用來(lái)左右市場(chǎng)游戲規(guī)則的力量,使眾多的廠商、用戶以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不跟著他走,陪著他游戲。令人擔(dān)憂的是,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)大都是一些零散的、各自為政的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有形成統(tǒng)一的、“眾星捧月”之勢(shì)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);而國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)則是以世界級(jí)企業(yè)帶動(dòng)的全球產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。打造中國(guó)的世界級(jí)企業(yè),必須以具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)建立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以獲得國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終帶動(dòng)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的快速攀升。

2007年11月中旬,由我國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的“閃聯(lián)”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國(guó)際電工委員會(huì)至關(guān)重要的一輪投票,最終成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這意味著,對(duì)未來(lái)電子信息產(chǎn)業(yè)有重大意義的全球首個(gè)3C(計(jì)算機(jī)、通訊和消費(fèi)電子產(chǎn)品)協(xié)同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)花落中國(guó)已成定局。除“閃聯(lián)”外,我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)制定了標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,像第三代移動(dòng)通信、高清晰播放設(shè)備、下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等已成為國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的行業(yè)標(biāo)尺。一些跨國(guó)公司開(kāi)始擯棄偏見(jiàn),選擇中國(guó)企業(yè)作為創(chuàng)新合作伙伴。

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