從培訓中挖掘連鎖與創(chuàng)業(yè)的機會

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創(chuàng)業(yè)者通過培訓找到有前景、低風險、回報快的創(chuàng)業(yè)項目，同樣，特許經(jīng)營企業(yè)可以通過連鎖咨詢機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)培訓找到更多的適合加盟的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者具備特許加盟的兩個重要-全球品牌網(wǎng)-條件：一是人，二是資金。創(chuàng)業(yè)者與特許經(jīng)營企業(yè)互為對方的潛在資源，而針對性的連鎖培訓是準確挖掘資源的有效途徑。



圖二：創(chuàng)業(yè)者、連鎖企業(yè)（特許經(jīng)營）、培訓機構(gòu)聯(lián)動圖



創(chuàng)業(yè)者找到適合的特許經(jīng)營項目，特許經(jīng)營企業(yè)也找到了適合的加盟者后，創(chuàng)業(yè)者要不斷提高經(jīng)營能力和員工素質(zhì)，仍然需要培訓，只是培訓的角色從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變成了加盟商。而特許經(jīng)營企業(yè)也需要專門的連鎖咨詢培訓機構(gòu)幫助總部提升對加盟者培訓的能力和拓寬培訓項目。這一階段的主要培訓課程有：（1）連鎖加盟系列知識培訓課程；（2）連鎖加盟店員培訓課程；（3）連鎖加盟店店長培訓課程；（4）連鎖企業(yè)加盟商培訓課程；（5）連鎖企業(yè)代理商培訓課程；（6）連鎖企業(yè)總部管理層培訓課程；（7）連鎖企業(yè)總部管理系統(tǒng)規(guī)劃及管理課程；（8）連鎖企業(yè)的招募體系課程：（9）連鎖企業(yè)的加盟商管理體系課程；（10）連鎖企業(yè)的支持體系課程；（11）連鎖企業(yè)的監(jiān)督管理體系課程；（12）連鎖企業(yè)的視覺形象體系課程；（13）連鎖企業(yè)的財務管理體系課程?？傊?，連鎖培訓伴隨著創(chuàng)業(yè)者和特許經(jīng)營企業(yè)成長的各個階段，并隨著連鎖事業(yè)的不斷發(fā)展而發(fā)展。
 挖掘 連鎖 創(chuàng)業(yè) 機會 培訓

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