輕公司要重 重公司要輕

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近一年來,作為一個(gè)從事投融資項(xiàng)目咨詢的從業(yè)者,我?guī)缀趺刻煸绯慷急3种瑯拥拈喿x習(xí)慣:首先看看163首頁新聞,然后看一下創(chuàng)業(yè)邦,然后看一下站長中國。越來越感覺到產(chǎn)業(yè)的變化是多么的迅速:輕公司要重、重公司要輕,這已經(jīng)成為許多行業(yè)里一個(gè)顯著的變化趨勢。

所謂“輕公司要重”,指的是傳統(tǒng)的線上銷售的公司,已經(jīng)不需大筆采購貨物的服務(wù)業(yè)公司,需要有較大的投資來維持自己的競爭優(yōu)勢,與之前一直宣稱的“幾乎沒有任何投入,鼠標(biāo) +水泥就能盈利”的模式不完全相同的是,這些傳統(tǒng)線上服務(wù)商以及單純的服務(wù)業(yè)也都在投巨資建立線下的體驗(yàn)店、物流倉儲(chǔ)體系、結(jié)算體系等,明白了這一點(diǎn),就明白了沒有上億的資金,全國性大型B2C是玩不起的。

所謂“重公司要輕”,則是指傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)營的公司,要建立線上銷售體系,電商遲早是必須接觸的,晚接觸不如早接觸,被動(dòng)接觸不如主動(dòng)接觸,這兩者之間的差距是巨大的,順應(yīng)電商趨勢的公司,最終能在激烈的市場競爭中生存下來。

從我自己的角度來說, 做一個(gè)從事知識(shí)型服務(wù)的咨詢公司,我們?yōu)榭蛻艟幹粕虡I(yè)計(jì)劃書、可研報(bào)告、項(xiàng)目建議書,不要僅僅考慮現(xiàn)在賺多少錢,更應(yīng)該的是考慮的是今后三年,如何建立更好的綜合市場競爭優(yōu)勢,為員工提供更滿意的工作環(huán)境,為客戶提供更有客戶價(jià)值的咨詢服務(wù),-全球品牌網(wǎng)-為合作伙伴提供更好的合作關(guān)系。

誰說咨詢公司幾個(gè)人幾張桌子,幾臺(tái)電腦,就一本萬利,就不需要任何投資?這是淺薄之見。

-----為知識(shí)儲(chǔ)備投資、為員工待遇投資、為客戶價(jià)值投資、為合作伙伴關(guān)系投資,永遠(yuǎn)是知識(shí)型公司最劃算的投資支出。

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