戰(zhàn)略管理的中國模式
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中國改革開放始于1978年,中國MBA教育始于1991年,明確指出經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)
是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制則始于1992年;而中國企業(yè)家群體的崛起更多的是在激情年代里的一種野蠻成長(zhǎng),百戰(zhàn)歸來再讀書也是近十幾年的事情,一批成長(zhǎng)起來的著名企業(yè)逐漸開始接納并豐富戰(zhàn)略管理理論;可以說,中國的改革開放歷史與戰(zhàn)略管理理論進(jìn)入商業(yè)和中國商學(xué)院的歷史差不多是重疊的。在這段不長(zhǎng)的歷史中,戰(zhàn)略管理的理論體系與中國企業(yè)的成長(zhǎng)之間存在著諸多相互印證的關(guān)系,中國市場(chǎng)的獨(dú)特性和諸多中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)不斷豐富著戰(zhàn)略管理理論體系。也許許多中國企業(yè)家對(duì)于這一理論體系不甚了了,但不妨礙他們的踐行的價(jià)值,正如《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者采訪史玉柱時(shí)寫道的那樣:要是和史玉柱談網(wǎng)游的商業(yè)模式,他會(huì)用“很蒙”的眼神看著你——商業(yè)模式這樣的商學(xué)院用詞,是不適合史玉柱這樣的實(shí)戰(zhàn)派的;可要是談網(wǎng)游下一步要怎么創(chuàng)新,開發(fā)怎樣的新產(chǎn)品,他會(huì)滔滔不絕停不下來。因此,解讀戰(zhàn)略管理的中國模式意義重大。
·戰(zhàn)略流程
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技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià)—降本增效中國行 2024.08.28
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快贏改善消除浪費(fèi)—降本增效中國行第2 2024.08.22
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作者:姜上泉詳情
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向人效提升要增長(zhǎng)—降本增效中國行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
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