您的公司薪資保密嗎?
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1、您的公司采取了什么樣的工資保密措施?
2、對(duì)于工資泄密的員工,在處罰制度上是如何規(guī)定的?
3、有沒(méi)有處理過(guò)工資泄密的個(gè)案?
gufeng_1028:
我們施行工資保密,但操作上很難落實(shí),除了HR部門,其他部門薪資保密能做到中層就不錯(cuò)了。薪資保密政策的落實(shí)需要老板以身作則、率先垂范,才能層層執(zhí)行。至于薪資保密是否要長(zhǎng)期執(zhí)行要具體問(wèn)題具體分析。
Luckey:個(gè)人比較傾向于薪資公開(kāi),避免員工私下討論、胡亂猜測(cè)。但前提是公司一定要有科學(xué)的薪酬機(jī)制,設(shè)置工資級(jí)別要根據(jù)員工的能力、學(xué)歷、成績(jī)、態(tài)度等量化考核員工,確定級(jí)別,激發(fā)員工積極性。
雨天好讀書(shū):我們也施行工資保密,理論上,除了財(cái)務(wù)經(jīng)理外誰(shuí)都不清楚,但是沒(méi)有不透風(fēng)的墻。不過(guò),施行工資保密制度,顯得有點(diǎn)遮遮掩掩,好像見(jiàn)不得人似的,并不利企業(yè)健康發(fā)展。薪資保密措施也某種程度上反應(yīng)了公司績(jī)效薪酬體系的不完善。
其實(shí),關(guān)鍵是要看能否建立有效的績(jī)效考核體系,有水平、有能力那就該拿高工資,這樣做也可以避免引起員工不滿。
Zzdlhr:公司的性質(zhì)對(duì)于工資保密制度的實(shí)施也有很大影響,我們公司是由國(guó)企改制過(guò)來(lái)的,幾十年的企業(yè),關(guān)系十分復(fù)雜,而且都是一二十年、甚至三十來(lái)年的同事了,彼此知根知底,保密根本落實(shí)不了。
瑯 妮:我所在的公司工資是保密的,但各部門經(jīng)理都知道下屬的工資,而部門與部門間、同事之間都是背靠背。薪資保密很有必要,可以免去很多麻煩,比如員工因攀比而影響工作情緒、人資部因員工的調(diào)薪要求而困擾等。但盡管實(shí)行薪資保密,也難免會(huì)有員工在私下議論,公司目前還沒(méi)有對(duì)這樣的情況采取處罰,但正在考慮對(duì)這樣的人員采取降薪,不知是否可行。
當(dāng)然,在員工整體素質(zhì)較高且工作極易量化的企業(yè),實(shí)現(xiàn)薪資透明是件好事,容易激勵(lì)員工的工作士氣。
Scalefish:我們公司招的都是有兩三年工作經(jīng)驗(yàn)的人,大家好像早已習(xí)慣工資保密制度,都不會(huì)主動(dòng)去討論薪資。公司每月都有績(jī)效考核,針對(duì)每個(gè)人的工作情況會(huì)有一定的浮動(dòng)工資,浮動(dòng)范圍是公開(kāi)的,但具體哪個(gè)人拿了多少只有自己知道。
我贊成薪資保密的,畢竟真要知道同崗不同酬且自己拿得少,擱誰(shuí)身上都不會(huì)是件很舒服的事。
Skyeqiu:
我們公司實(shí)行工資保密制度,只有財(cái)務(wù)及負(fù)責(zé)薪酬的HR知道。高層員工的工資有專職人員操作,HR總監(jiān)都不能知道其他高管的工資。但普通級(jí)別的員工,真正保密很難做到,大家私底下都會(huì)有所交流,也難免會(huì)有員工鬧情緒。除了負(fù)責(zé)薪資的同事堅(jiān)守職業(yè)道德外,其他員工并不認(rèn)同工資保密的重要性。
至于懲罰,公司雖有規(guī)定不得在私下談?wù)?,但?shí)際上對(duì)談?wù)撜卟⑽凑嬲鎏幜P。
橘色雨傘:
我們公司也實(shí)行工資保密,但嚴(yán)格意義上并沒(méi)有完全實(shí)施。
一線生產(chǎn)工人,不管保密還是不保密都會(huì)私下討論工資,實(shí)行保密反而顯得遮遮掩掩,達(dá)不到公平公正考核的目的。所以針對(duì)一線生產(chǎn)工人,我們實(shí)行基本工資保密,績(jī)效工資公開(kāi)的制度,讓員工自己就能找出績(jī)效差距,從而提高水平。
針對(duì)職能部門人員,我們嚴(yán)格實(shí)行薪酬保密,原因是職能部門有太多難以量化的考核因素,難免有在考核上做得不周全從而影響公平的時(shí)候。
工資保密應(yīng)根據(jù)工資的組成部分區(qū)別對(duì)待,如基本工資、崗位工資等可以公開(kāi),而獎(jiǎng)金等績(jī)效工資可以保密,以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的形式操作。而且,薪酬是否保密以及保密的程度需要根據(jù)崗位來(lái)定,不能一概而論,且前提是企業(yè)需要具有完善的績(jī)效管理體系。
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