人才向老板進(jìn)諫的時(shí)機(jī)選擇

 228

 企業(yè)老板有時(shí)也很開明,需要?jiǎng)e人進(jìn)諫,那么是不是進(jìn)諫者遵循老板要求坦誠(chéng)陳述已見就萬事大吉呢?如果真是這樣順理成章,古人也就不會(huì)一而再再而三的討論進(jìn)諫了,進(jìn)諫是門千百年來學(xué)問,不只是中國(guó),全世界莫不如此。不信任的人來進(jìn)諫,容易被認(rèn)為是毀謗,而已獲取信任的人不來進(jìn)諫,又會(huì)不認(rèn)為不忠。而是否被信任,人才的自我感覺與君王的感覺又不總能一致。
  其實(shí)人的才能器度各不相同,懦弱的人雖然懷著忠直之心,但不能說出來;被離遠(yuǎn)的人,擔(dān)心不受信任不敢說;心中只考慮個(gè)人利益的人,憂慮的是否利于自身,因而不敢說。

  現(xiàn)代企業(yè)與相關(guān)不大。企業(yè)老板在對(duì)待進(jìn)諫方面的水平相當(dāng)?shù)停?)企業(yè)老板在主席位一坐,請(qǐng)大家暢所欲言,大家沒有一人反應(yīng),老板自鳴得意,看來我是最能干的,你們老是你們?nèi)绾文芨?,你們可以講嗎?2)老板總算等到有人發(fā)言了,一看是企業(yè)新來的員工,你剛到企業(yè)來,主要是熟悉學(xué)習(xí),等了解企業(yè)后再講吧,對(duì)企業(yè)都不了解能講什么呢?不要浪費(fèi)時(shí)間了。3)這時(shí)一個(gè)老員工終于發(fā)言了,老板說,你的發(fā)言已是老生常談,沒有任何新意,不要再重復(fù)了。會(huì)議的進(jìn)諫如此,背后的進(jìn)諫又如何呢?老板設(shè)了信箱,公開了電話,沒有人進(jìn)諫有意義的進(jìn)言,相反為一些馬屁手提供了新的途徑。
 才向 時(shí)機(jī) 老板 人才 選擇

擴(kuò)展閱讀

2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者:降本增效云學(xué)院詳情


春秋時(shí)期,祁奚,即祁黃羊,是晉國(guó)大夫,后任中軍尉。有-次,晉國(guó)國(guó)君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個(gè)縣官,你看應(yīng)該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問

  作者:王吉鳳詳情


索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


1999年,馬云融資100萬美金。有了錢他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請(qǐng)人。結(jié)果他請(qǐng)來的負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總裁,第一個(gè)月跟他談市場(chǎng)預(yù)算的時(shí)候,說今年需要1200萬美金,還說以前最少要花2000萬美金。馬云總

  作者:王吉鳳詳情


卡內(nèi)基雖然被稱為“鋼鐵大王”,卻是一位對(duì)冶金技術(shù)一竊不通的門外漢。他的成功完全是因?yàn)樗淖R(shí)人和用人才能——總能找到精通冶金工業(yè)技術(shù)、擅長(zhǎng)發(fā)明創(chuàng)造的人才為他服務(wù),比如說齊瓦勃。齊瓦勃是一名很優(yōu)秀的人才,

  作者:王吉鳳詳情


作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國(guó)通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有