喬春洋:談?wù)勂放圃O(shè)計(jì)
作者:喬春洋 329
喬春洋:談?wù)勂放圃O(shè)計(jì)
當(dāng)品牌成為走俏中華大地的時(shí)髦詞語(yǔ)時(shí),品牌設(shè)計(jì)也邁進(jìn)了人們的視野,成為人們探討研究的對(duì)象。
品牌是企業(yè)的代號(hào),是產(chǎn)品的標(biāo)志,因而需要設(shè)計(jì)。所謂品牌設(shè)計(jì)就是指按照品牌形象的要求所進(jìn)行的方案策劃、圖樣創(chuàng)作等一系列工作,它是塑造品牌的必由之路和有效途徑。有人統(tǒng)計(jì)說(shuō),品牌設(shè)計(jì)上投入1美元,所獲得的收益是227美元。投資回報(bào)率如此之高,難怪世界企業(yè)界對(duì)品牌設(shè)計(jì)趨之若鶩。
1898年,百事可樂(lè)公司首次采用花體字作為企業(yè)的品牌標(biāo)志。1905年和1906年對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn),但仍然是以花體字為標(biāo)志。1950年進(jìn)行大改動(dòng),標(biāo)志中增加了正面瓶蓋的造型,強(qiáng)調(diào)百事可樂(lè)的飲料屬性。1962年又進(jìn)行了大的改動(dòng),將原來(lái)的花體字改為等線體造型,改變后的標(biāo)準(zhǔn)具有強(qiáng)烈醒目的視覺(jué)沖擊力。1969年百事可樂(lè)品牌中的瓶蓋外形改為簡(jiǎn)單的圓形圖案,簡(jiǎn)潔清新。1973年,其標(biāo)志中增加了方形背景,使英文字“PEPSI”更加突出,這一品牌標(biāo)志一直沿用至今,為百事可樂(lè)公司贏得了普遍的市場(chǎng)認(rèn)同。
關(guān)于品牌設(shè)計(jì)的定義有很多,不同的人有不同的理解。廣義的解釋一般包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CI)、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,內(nèi)容比較寬泛;俠義的品牌設(shè)計(jì)主要指品牌名稱、標(biāo)志、包裝等方面的設(shè)計(jì),相當(dāng)于企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
品牌設(shè)計(jì)不是盲無(wú)目的的胡亂設(shè)計(jì),要遵循一定的原則,如科學(xué)原則、直觀原則、營(yíng)銷原則、情感原則、創(chuàng)新原則等。
品牌設(shè)計(jì)一般要經(jīng)過(guò)4道程序:第一,調(diào)查研究。指品牌設(shè)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的品牌狀況進(jìn)行情報(bào)搜集,并在此基礎(chǔ)上分析研究,摸清品牌的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、市場(chǎng)占有率等具體情況,找出品牌系統(tǒng)中存在的問(wèn)題以及形成問(wèn)題的原因。第二,制訂計(jì)劃。主要是確定目標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、編排內(nèi)容、評(píng)估預(yù)算等,一般要形成書面文件。第三,定位設(shè)計(jì)。就是對(duì)品牌目標(biāo)進(jìn)行定位和具體設(shè)計(jì)。例如,對(duì)于美譽(yù)度低的品牌,品牌設(shè)計(jì)應(yīng)定位在提高美譽(yù)度方面;對(duì)于知名度低的品牌,品牌設(shè)計(jì)應(yīng)定位在提高知名度方面。第四,效果評(píng)估。品牌設(shè)計(jì)方案實(shí)施之后,還必須對(duì)品牌和品牌推廣的效果進(jìn)行評(píng)估。
擴(kuò)展閱讀
蘇泊爾 設(shè)計(jì)聰明家電 2024.05.24
燉品醇香濃郁,米飯松軟有嚼頭,蒸物原汁原味……科技發(fā)展讓越來(lái)越多人可以輕松享受精致生活,想要食物更好吃,現(xiàn)在可以不靠經(jīng)驗(yàn),小巧精致、高效節(jié)能的“聰明”廚房烹飪家電就能做到。廚房小家電產(chǎn)品朝著多元化、
作者:李欣詳情
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 66
- 3姜上泉老師降本增效咨 54
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 261
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 267