為什么有必要將“木桶短板理論”創(chuàng)新?

 209

 因?yàn)?,木桶短板理念下的整體觀及效應(yīng),既是有限動(dòng)態(tài),又缺乏無(wú)限動(dòng)態(tài)鏈比較優(yōu)勢(shì)價(jià)值效應(yīng)。而拓樸桶中板浮動(dòng)鏈值,說(shuō)的是怎樣整合由死水到活水,再到多種形態(tài)變化的續(xù)水鏈比值,如何保持多態(tài)流出入水量在價(jià)值體系中,包括對(duì)稱與不對(duì)稱均衡多重要素態(tài),有一種預(yù)期決定說(shuō)取代了原有短板說(shuō),其比較價(jià)值在流轉(zhuǎn)即逝中的最短板,實(shí)質(zhì)上已被諸多交叉交替對(duì)應(yīng)原邊中板值性所替代,即一次性概念的最短板,永久地處于被中板淘汰之中,鑒于拓樸桶中板概念,所呈現(xiàn)的可自由變形的幾何學(xué)與開(kāi)放性增減值異動(dòng)結(jié)構(gòu)性,這在某種意義上,更符合多情變化動(dòng)態(tài)平衡中的納什均衡理念。

  它在“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈”和“經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈,供需整合鏈”中應(yīng)用廣泛而深刻。

  傳統(tǒng)思維中的整體觀,有一種著名的“木桶短板”決定說(shuō),指的是部分的質(zhì)量決定整體的效果.今天看來(lái),它的局限性依然很強(qiáng),它的適應(yīng)廣度和深度均有限,有必要予以根本性的修正。因?yàn)?,現(xiàn)代整體觀,已越來(lái)越面臨多元化,多樣性,多要素,多邊性和多相關(guān)異動(dòng)結(jié)構(gòu)的事物,尤其是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),越來(lái)越呈現(xiàn)多端價(jià)值鏈性。

  “木桶短板”理念,說(shuō)的是整體儲(chǔ)水容量效應(yīng),取決于最短板的長(zhǎng)度高度,這看似正確,但未必有普適價(jià)值性,因?yàn)樗吘故峭八浪?,從而引發(fā)了對(duì)此桶的質(zhì)疑與反思,有沒(méi)有一種可靈活轉(zhuǎn)身變臉,且富于變幻形態(tài)的活桶呢?那么決定它的動(dòng)態(tài)容量?jī)r(jià)值意義在哪里?而且,它是否應(yīng)是最短板決定說(shuō)呢?

  如果可以較為科學(xué)地設(shè)想,一個(gè)具有“拓樸學(xué)”概念與形態(tài)的活水活源活桶的話,其適應(yīng)多情形的均衡比較性價(jià)值觀,立刻審視并確認(rèn)這種特混整體觀中,均衡性“拓樸桶中板”動(dòng)態(tài)理念與實(shí)情,在起著諸對(duì)應(yīng)板邊的調(diào)節(jié)增減容量值的作用,而不再僅是某個(gè)簡(jiǎn)單的單邊短板在起作用。因?yàn)?,容量?jī)r(jià)值的比較性存在,更符合新經(jīng)濟(jì)學(xué)理念中,運(yùn)用并創(chuàng)新動(dòng)態(tài)多態(tài)平衡中納什均衡的概念與實(shí)際,同時(shí),所謂的最高與最短板概念,僅有一次存在性價(jià)值,實(shí)際上,理論上成立的,往往在于參照依據(jù),而實(shí)際發(fā)生均衡集萃特性,才有真實(shí)可取多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)性。短板比較值的轉(zhuǎn)瞬即逝性,決定了代之而來(lái)的對(duì)應(yīng)浮動(dòng)中板的誕生。從這個(gè)意義上講,大量新穎的經(jīng)濟(jì)學(xué)特性,尤其是特異狀態(tài)的比較價(jià)值,具有多邊中衡之道的可求特性。

  拓樸桶中的活水,具有隨桶變化的靈水神水性,可以自由半開(kāi)放式地溢流出入。不過(guò),如何保有溢出入量值,在特混整體水量值態(tài)則是一門藝術(shù)。因?yàn)?,拓樸桶是一種具有特混整合幾何形態(tài),又有可再分形的適宜性,不對(duì)稱局域增減量值的結(jié)構(gòu)桶,它不再是傳統(tǒng)有限水源概念中,某種單一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格與形態(tài)的桶,甚至有具體的多板概念,但卻有“板依據(jù)”和“板尺度”,這的確是只古怪的桶,但卻有用。而且有著自身特定的多邊對(duì)應(yīng)復(fù)合坐標(biāo)系。

  如果將這種概念桶設(shè)想形體,喻為諸如現(xiàn)代市場(chǎng)關(guān)系,產(chǎn)品比值,技術(shù)特性等虛實(shí)有無(wú)形軟硬量值載體的話,它們分別錯(cuò)位對(duì)應(yīng)中的活水,神水,則可喻以表現(xiàn)為方式性運(yùn)作,如特性中的軟價(jià)值要素。比如,市場(chǎng)關(guān)聯(lián)信號(hào)信息,比值信息,需求特性信息,戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方式,價(jià)值鏈序態(tài)等。

  比如,“原木桶短板決定說(shuō)中,現(xiàn)在改良為拓樸桶中板浮動(dòng)鏈值”理念。指的是木桶一次性單塊短板的局限性,在被多邊整體觀中,多塊兒中板效果浮動(dòng)的比較競(jìng)存價(jià)值所替代,它更能使同步化、協(xié)同化、全面化創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路和實(shí)踐,保持活水和動(dòng)板調(diào)節(jié)的全面層次性。比如說(shuō),在新產(chǎn)品出現(xiàn)、特性調(diào)節(jié),批量擴(kuò)大規(guī)模及促銷手段中前期,是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,相應(yīng)成本增加,人員增多,預(yù)期收益尚未完成,效率反而遞減,又不想中途留下難以挽回的后遺癥和未一并處理的尾巴,各種各樣的短板同時(shí)出現(xiàn),并不是解決一個(gè)就自動(dòng)帶動(dòng)整體效果的,有的反而沒(méi)有解決根本問(wèn)題,質(zhì)效不佳,反而有害,就連傳統(tǒng)短板概念也不夠用。

  于是,拓樸桶集約性多中板活水,半開(kāi)放理念和軟整合謀劃方式,增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)方式,比較競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值優(yōu)勢(shì)性,而不只是將思路保持在某一層面分散的低值被替代上,即各種不同又協(xié)異的動(dòng)態(tài)層值平衡,保持在相關(guān)制衡點(diǎn)面上。比如,在多邊際資本特性比值和匯率差異之間,選擇性地投資商品資產(chǎn)和技術(shù)資產(chǎn),也有動(dòng)態(tài)中板平衡多邊選擇的鏈?zhǔn)讲┺幕瘧?yīng)用性。比如,投資按份額產(chǎn)出結(jié)構(gòu):指收益實(shí)行份額,但不持股,又如,“固定利率債權(quán)”:指投資方每年收益固定現(xiàn)金;又如,“可轉(zhuǎn)債”:可以是固定的現(xiàn)金利息,也可以轉(zhuǎn)成股權(quán),優(yōu)于股東權(quán)益,又比如:“合資但不控股”,作為少數(shù)股東參與公司治理,安全性高等,當(dāng)然它們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中,同時(shí),又會(huì)產(chǎn)生各種各樣不同的原短板概念所指的不足與缺陷。

  拓?fù)渫疤匦裕骸髁恐祷钏焚|(zhì)要素中核心競(jìng)爭(zhēng)力,短板不是一而是多;△當(dāng)某一種類短板補(bǔ)升提高水量值時(shí),原短板可能變成了中板,仍有相時(shí)不足性,始終有一個(gè)待提升的末位短板,而已存的潛在板為中板;△中短板的潛顯軟硬互異相關(guān)搜尋性,比值鏈性。
 有必要 為什么 短板 木桶 要將 必要 理論 創(chuàng)新 什么

擴(kuò)展閱讀

西安編制備案制教師和普通事業(yè)編教師有什么區(qū)別? 西安備案制教師靠譜嗎? 事業(yè)編制人員和編制備案制人員都是事業(yè)單位的正式工作人員,都通過(guò)“事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試”進(jìn)行選拔,都簽訂“事業(yè)單位聘用合同

  作者:王曉楠詳情


一些公司避開(kāi)創(chuàng)造力方面的培訓(xùn),因?yàn)閯?chuàng)造力這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)被看做“是一種神秘的或者神授的事物,而并不是一個(gè)像正常的認(rèn)知過(guò)程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對(duì)公司的大量調(diào)查證明,金錢和其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)

  作者:李丹詳情


什么是高端就業(yè)? 高端就業(yè)是指相對(duì)于普通就業(yè)而言,具有更高社會(huì)知名度、認(rèn)可度、競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展前景的就業(yè)崗位。這些崗位通常包括在各機(jī)關(guān)單位、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位等的工作,例如國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家煙草、銀行高

  作者:王曉楠詳情


有償安置工作靠譜嗎?有償安置工作是指機(jī)構(gòu)或個(gè)人為了緩解求職者就業(yè)壓力、提高人力資源利用效率,通過(guò)人力資源市場(chǎng)引導(dǎo),向用人單位推薦符合工作要求的員工,通過(guò)向求職者收取一定服務(wù)費(fèi)來(lái)幫助求職者實(shí)現(xiàn)高端就

  作者:王曉楠詳情


小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有