職業(yè)經(jīng)理人敢問(wèn)路在何方
521
記者:現(xiàn)在企業(yè)界很流行“大象也能跳舞”的說(shuō)法,那么您認(rèn)為能讓大象跳舞的人是誰(shuí)?
于斐:我想這是把游刃有余經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理者比喻成讓大象跳舞的人,現(xiàn)在流行的說(shuō)法是職業(yè)經(jīng)理人。他們受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,具有較高經(jīng)營(yíng)管理水平和能力的公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者。
記者:能對(duì)職業(yè)經(jīng)理人做個(gè)簡(jiǎn)單解釋嗎?
于斐:以前的職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)素質(zhì)更多強(qiáng)調(diào)的是忠實(shí)履行、按部就班、循規(guī)蹈矩,所做的工作大多是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,進(jìn)行單一平面的數(shù)量式工作?,F(xiàn)在時(shí)代在發(fā)展,環(huán)境在變化,社會(huì)需求更加多樣化、個(gè)性化,社會(huì)和企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人需求層次更高,職業(yè)經(jīng)理人開始向多元化特點(diǎn)轉(zhuǎn)變,即他們開始根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變化,重新定位自我的目標(biāo),重新設(shè)計(jì)職業(yè)的規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)自身所服務(wù)企業(yè)的行業(yè)屬性和產(chǎn)品特點(diǎn),開始尋求差異化,找到細(xì)分市場(chǎng)的切入點(diǎn)。創(chuàng)新需求,不斷提升適應(yīng)市場(chǎng)的能力,以滿足市場(chǎng)需求。另外除了對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握外,還要對(duì)周圍環(huán)境再認(rèn)識(shí),對(duì)資源整合能力的充分發(fā)揮,這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)變化,進(jìn)入質(zhì)量式工作時(shí)期。
我認(rèn)為,過(guò)去要求職業(yè)經(jīng)理人具有處世的智慧,隨著過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái),現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人更要具有處市的能力,雖然一字之差,但意義迥然不同。即對(duì)市場(chǎng)變化要有敏感性,準(zhǔn)確定位市場(chǎng),不斷創(chuàng)新、滿足市場(chǎng)的需求。
記者:職業(yè)經(jīng)理人的特點(diǎn)是什么?他要具備什么樣的智慧?
于斐:職業(yè)經(jīng)理人是相對(duì)于企業(yè)的股東或所有者而言的,他們是借助于他們所受到的專業(yè)訓(xùn)練或擁有的專業(yè)技能而走上管理崗位的人。所有者的職能是提供資本,而經(jīng)理人的職能是運(yùn)營(yíng)資本。
業(yè)經(jīng)理人的職能在很大程度上已經(jīng)決定了他的定位。這一定位包括三個(gè)方面:
首先,職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)職業(yè)人。他主要是對(duì)自己的職位負(fù)責(zé),而不是對(duì)某個(gè)人或某個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé),也不依附于某個(gè)企業(yè)或個(gè)人,相對(duì)而言,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)和企業(yè)所有者而言是自由的,是可以選擇和流動(dòng)的,這正是職業(yè)經(jīng)理人的生命力所在。
其次,市場(chǎng)需求決定職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人缺乏業(yè)績(jī)的支持,沒(méi)有市場(chǎng)演練和操作的基礎(chǔ),換句話說(shuō),他缺乏市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),那么他隨時(shí)都面臨被市場(chǎng)拋棄的可能。因此市場(chǎng)價(jià)值是職業(yè)經(jīng)理人的生命,失去了職位,沒(méi)有關(guān)系;失去了市場(chǎng)價(jià)值,就意味著職業(yè)生涯的終結(jié)。
第三,職業(yè)經(jīng)理人是專業(yè)化的人才,依靠的是自己的特殊專業(yè)技能即管理和運(yùn)作企業(yè)的技能,而不是自己的資本,因此他的一切行為都必須符合專業(yè)水準(zhǔn)。由于市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)在發(fā)生變化,企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)技能要求越來(lái)越高,職業(yè)經(jīng)理人還要對(duì)自己進(jìn)行專業(yè)定位。總之,職業(yè)經(jīng)理人必須善于學(xué)習(xí),不斷提高自己,使自己的能力符合自己職位的專業(yè)要求。
記者:職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)里面應(yīng)該扮演怎樣的一個(gè)角色呢?
于斐:一,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備一定的專業(yè)技能。即對(duì)自己的責(zé)任范圍有著更多的知識(shí)和技能,比一般人更懂得如何有效地解決出現(xiàn)問(wèn)題。
二、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,區(qū)域經(jīng)理必須學(xué)會(huì)整合各方面資源,在時(shí)間、空間、物料、人員一定的情況下,充分組合并有效協(xié)調(diào),使之發(fā)揮最大的功效。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該嘗試取消形容詞,杜絕說(shuō)“不可能”,在現(xiàn)有條件下,將各方面資源整合利用,獲取最大收益,這是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的一大要求。
三,要具有感染力和凝聚力。能用言傳身教或已有的業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。
四,對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人必須有有歸“0”、積極、務(wù)實(shí)、自信的心態(tài),好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果,而不好的態(tài)度也會(huì)產(chǎn)生不好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到不好的結(jié)果。職業(yè)經(jīng)理人有一個(gè)良好的心態(tài),才能更好地給自己準(zhǔn)確定位,擺正位置,從而找到適合自己發(fā)展的方向之所在。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說(shuō)明 2023.05.11
在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過(guò)五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來(lái)做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài), 2023.04.26
2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛(ài)培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂(lè)高效的工作,“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
作者:郭敬峰詳情
再次返聘!某國(guó)有銀行《職業(yè)情商EQ修 2023.04.26
2021年11月5日,某國(guó)有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑”。
作者:郭敬峰詳情
敢問(wèn)江南春:誰(shuí)來(lái)為廣告污染負(fù)責(zé)? 2023.04.25
江南春先生創(chuàng)造了分眾傳媒,創(chuàng)造了中國(guó)廣告商界的奇跡,更是塑造了一個(gè)當(dāng)代傳媒人的神奇人生。他的成功不僅在于短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了巨大的商界財(cái)富,更在于為中國(guó)媒體的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展開辟了一個(gè)前所未有的、嶄新的世界。應(yīng)該
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266