加盟IT連鎖教育培訓(xùn)學(xué)校的四個必知
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首先,IT教育不同于普通的計算機應(yīng)用培訓(xùn),培養(yǎng)的學(xué)員將從事專業(yè)的IT技術(shù)類工作,例如網(wǎng)絡(luò)設(shè)計或管理、數(shù)據(jù)庫管理、軟件開發(fā)等,因此,投資者除了要做好資金上的準(zhǔn)備外,還應(yīng)在專業(yè)人員(教師、熟悉IT行業(yè)的市場或銷售人員等)、客戶關(guān)系(客戶資源)、招生或拓展渠道等方面做好充分的準(zhǔn)備。無論是否加盟某連鎖機構(gòu),都應(yīng)該進(jìn)行可行性研究,制定合理的商業(yè)計劃,清楚地定位自己的目標(biāo)市場,并進(jìn)行前期的市場細(xì)分研究(大學(xué)生市場比例,社會個人學(xué)員比例,企業(yè)員工比例,以及對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場的分析)。
其次,要有風(fēng)險意識。無論是哪一種加盟體系,都不是一劑靈丹妙藥,不可能只要加入該體系,就一定能夠保證盈利。加盟某個品牌,與獨立運作一個IT教育機構(gòu)相比,只能增加自己的競爭力,增強盈利能力,在技術(shù)、市場、運營經(jīng)驗、產(chǎn)品等方面獲得支持,降低經(jīng)營風(fēng)險,提高投資的成功率。
第三,要根據(jù)自己的商業(yè)計劃選擇合適的加盟體系。目前國內(nèi)的IT連鎖教育主要包括兩種類別,一種是品牌加盟,一種是產(chǎn)品加盟。所謂品牌加盟,一般要求加盟者應(yīng)使用統(tǒng)一的商標(biāo),統(tǒng)一的CI/VI體系,主要的培訓(xùn)產(chǎn)品應(yīng)和總部保持一致。此類連鎖教育機構(gòu)一般提供的都是主流的IT廠商的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),與國際IT認(rèn)證培訓(xùn)相結(jié)合,加盟總部擁有雄厚的師資和技術(shù),一整套規(guī)范的管理體系和有力的市場營銷經(jīng)驗。加盟某一品牌培訓(xùn)機構(gòu),應(yīng)重點開拓企業(yè)級用戶的培訓(xùn)市場,充分利用總部課程體系豐富的優(yōu)勢,發(fā)揮本地的客戶關(guān)系優(yōu)勢,與總部一起開拓當(dāng)?shù)馗邇r值的企業(yè)級客戶市場。
當(dāng)然,暑假、寒假等特殊時期的高校市場也不容忽略。所謂產(chǎn)品加盟,指的是加盟總部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的課件,加盟者被授權(quán)在當(dāng)?shù)赝茝V這些課程。加盟者應(yīng)詳細(xì)了解總部的課程的研發(fā)和實施是否充分,是否適合當(dāng)?shù)厥袌觯诮虒W(xué)實施中,是否有足夠的支持(課件設(shè)計、教師培訓(xùn)、對教師的要求),是否存在版權(quán)、軟件盜版等方面的問題。除了在教學(xué)上的設(shè)計外,還應(yīng)該有整套的市場推廣計劃,便于加盟者快速的啟動當(dāng)?shù)厥袌觥?
第四,和總部保持密切合作。在慎重地選擇了加盟體系后,應(yīng)和總部保持密切的合作,共同推廣和維護(hù)所加盟的品牌或產(chǎn)品。應(yīng)本著雙贏的理念,及時主動地向總部要求資源和支持,和總部一起分析當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c并采取行動。中國地域廣闊,各地情況不盡相同,總部提供的是標(biāo)準(zhǔn)的管理體系或市場營銷經(jīng)驗,而各個分部的一些特殊要求總部很難預(yù)先掌握,應(yīng)提前提供,因此分部應(yīng)和總部保持密切的溝通,根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r,向總部尋求相應(yīng)的支持。
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