傅成玉總經(jīng)理談中國(guó)海油人力資源管理

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要把人力資源開發(fā)和人才戰(zhàn)略作為中國(guó)海油的核心工作之一來抓。要把人才工作提到實(shí)現(xiàn)總公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的高度來認(rèn)識(shí)。必須充分認(rèn)識(shí)到，人力資源工作既要為當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展服務(wù)，又要為實(shí)現(xiàn)將來的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)鋪路。
　　轉(zhuǎn)變觀念

　　就是要從過去的人事管理轉(zhuǎn)變到人力資源開發(fā)管理，并逐步向人才資本方向過渡；要把人才看成資源，看成資本，進(jìn)行全方位的開發(fā)，而不是把他們一味地卡死、管死，使人才缺乏成長(zhǎng)的環(huán)境和空間。要從以往的管人向?yàn)閱T工提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，從人事管理干部向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變，這就給我們提出了更高的要求。這些觀念說起來容易做起來難，要真正落實(shí)更難，主要是習(xí)慣使然，傳統(tǒng)的影響根深蒂固，難以一下根除。這就要求從事人力資源工作的同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到位了才能真正實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變；同時(shí)，公司要?jiǎng)?chuàng)造條件為他們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，加大培訓(xùn)的力度，進(jìn)一步促進(jìn)人力資源系統(tǒng)人員的觀念轉(zhuǎn)變。

　　轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

　　一要求真務(wù)實(shí)，二要樹立服務(wù)意識(shí)，三要從人的實(shí)際需求出發(fā)制定各種制度、政策。

　　轉(zhuǎn)變工作方式

　　就是要多深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，及時(shí)幫助基層解決實(shí)際問題。

　　要解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)

　　這是“三個(gè)代表”重要思想的精髓。解放思想，就是不要被過去的習(xí)慣作法，過時(shí)的政策規(guī)定束縛住我們的手腳。由于我們的改革比較超前，外部環(huán)境與我們的改革不相配套，我們不要為自己所困，有些制度如果有偏差，我們可以實(shí)事求是地進(jìn)行調(diào)整。
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