如何推進企業(yè)創(chuàng)新文化
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關于如何推進企業(yè)創(chuàng)新文化,筆者認為,可以從一些推進創(chuàng)新文化的具體措施展開。
一、堅持加強管理和制度創(chuàng)新,不斷完善規(guī)章制度,編制管理流程圖。例如可以就科研人員情況,編制科研人員行為規(guī)范。其中可以闡述科研人員在思想上須具備創(chuàng)新的愿望、激情和動力,要不滿足于現(xiàn)狀,保持更寬廣的視野。并適時鼓勵科研人員在行動上具備創(chuàng)新的勇氣、膽略和信心,鼓勵員工持續(xù)學習,并努力為員工的創(chuàng)新提供便利條件。只要有利于工作目標實現(xiàn)、有利于效率提升、有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新都應當受到鼓勵。
二、積極開展對外合作交流,與知名大學、國外著名機構共建新的研究單元;圍繞創(chuàng)新任務組織研究組、機構之間和院內外之間開展交流合作;與國內外企業(yè)合作促進技術轉移;廣泛開展國內外學術交流研討活動等,形成創(chuàng)新的內外環(huán)境。
三、大力營造激勵創(chuàng)新,把充分調動員工積極性作為一切工作的基礎;關心職工生活、就餐、保健等情況;豐富文化精神生活,加強文體設施建設,舉辦運動會,設立研究文體專項基金,舉辦文化藝術節(jié),等等。
四、加強團隊文化建設,促進創(chuàng)新能力提升。任何科學研究都必須有一支優(yōu)秀的隊伍。因此,大力加強科研團隊的創(chuàng)新文化建設,直接關系到創(chuàng)新能力的提升。鼓勵在國際學術期刊上發(fā)表高水平-全球品牌網-論文,承擔國家重大科研任務。
五、創(chuàng)新科研理念,凝聚優(yōu)秀人才,為吸引優(yōu)秀人才加盟企業(yè),以公開、競爭的機制,面向全球招聘。在引進人才的同時,積極了解有關候選人的合作與奉獻精神,是否恪守科研道德等問題。注重后備創(chuàng)新人才的培養(yǎng),積極創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才成長鍛煉的環(huán)境。
六、創(chuàng)新人文教育,培育團隊精神,企業(yè)需要積極倡導勇于創(chuàng)新的自信心、合作共贏和共同發(fā)展的團隊精神。特別是在工作中倡導奉獻、創(chuàng)新、競爭、合作和團隊意識,努力營造有利-全球品牌網-于人才成長的環(huán)境氛圍。在尊重科學、提倡競爭、激勵創(chuàng)新的基礎上,通過組織和協(xié)調,以整體的力量去參與每個重大項目的申請與實施過程,團隊協(xié)作貫穿整個過程。建立起良性互動互信的交流平臺,大家坦言己見,在爭論中學習、改善、提高。
七、根據(jù)項目開展情況,設立創(chuàng)新年,開辦創(chuàng)新講壇。邀請海內外學術界及其他各個領域的知名學者前來講學,傳播當今世界科學、技術、社會發(fā)展的新思想、新觀念;邀請社會成功人士及知名企業(yè)家講解企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感受。
八、精心策劃,舉辦各類創(chuàng)新活動,企業(yè)積極響應“全國科技周”、“全國科普活動日”等號召,在活動期間精心組織,推出各類豐富多彩的科普教育活動以及企業(yè)創(chuàng)新產品。與媒體聯(lián)合舉辦科普知識講座。適時邀請科研人員作為科普志愿者舉辦科普講座,將最新的科技動態(tài)帶進社區(qū),在豐富居民文化生活的同時幫助居民提高科學素養(yǎng),培養(yǎng)科學精神。
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