發(fā)掘創(chuàng)業(yè)絕佳良機七招 機緣來臨時當用心耕耘


創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產生，歸因于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無數窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創(chuàng)辦人(LeviStrauss)卻機緣巧合地看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產事業(yè)，把產品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。

發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會的做法，大致可歸納為以下七種方式：

一，經由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如，美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現后者的獲利率要高于前者的意外結果。再經分析，才發(fā)現美國鋼品市場結構已產生變化，因此，這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術。

二，經由分析矛盾現象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如，金融機構提供的服務與產品大多只針對專業(yè)投資大戶，但占有市場七成資金的一般投資大眾未受到應有的重視。這樣的矛盾，顯示提供一般大眾投資服務的產品市場必將極具潛力。

三，經由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如，在全球生產與運籌體系流程中，就可以發(fā)掘極多的信息服務與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機會。

四，經由分析產業(yè)與市場結構變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如，在國營事業(yè)民營化與公共部門產業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機會。在政府剛推出的知識經濟方案中，也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機會。

五，經由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如，單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展……必然提供許多新的市場機會。

六，經由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如，人們對于飲食需求認知的改變，造就美食市場、健康食品市場等的新興行業(yè)。

七，經由新知識的產生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如，當人類基因圖像獲得完全解決，可以預期必然在生物科技與醫(yī)療服務等領域帶來極多的新事業(yè)機會。

雖然大量的創(chuàng)業(yè)機會可以經由有系統(tǒng)的研究來發(fā)掘，不過，最好的點子還是來自創(chuàng)業(yè)者長期觀察與生活體驗。創(chuàng)業(yè)就好像十月懷胎，創(chuàng)業(yè)構想在創(chuàng)業(yè)者心中不斷思索醞釀、反復鉆研，一直到創(chuàng)業(yè)者感覺時間到了。

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