企業(yè)財務機能管理重要性
作者:未知 235
我們知道,資金的籌措和利用方式對于生產(chǎn)過程有著很大的影響。因此,在西方企業(yè)界,企業(yè)財務機能作用是在不斷演變的。在上世紀初期,財務機能僅僅完成簡單的會計職能。到了上世紀20年代財務機能主要集中在如何利用普通股票、債券和其它證券來籌集資金。在30年代初重點轉向如何維持企業(yè)生存上,如企業(yè)的流動性、破產(chǎn)、清償、合并等。后來出現(xiàn)了財務狀況的系統(tǒng)性分析。上世紀40年代至50年代初其中心是分析、預測和控制企業(yè)的現(xiàn)金流量,主要是從企業(yè)外部或投資者的角度來看待企業(yè)財務機能的。50年代中期,轉向資本預算,開始注重資本的合理利用,開始注重企業(yè)的內部決策。進入上世紀60年代開始注重企業(yè)的價值,70年代提出了對企業(yè)資產(chǎn)價值的評估,80年代財務機能的中心則放在不確定條件下企業(yè)價值的評估上。
現(xiàn)代企業(yè)的財務管理人員已經(jīng)成為企業(yè)內部的決策參謀。而企業(yè)財務機能的發(fā)揮則以會計工作為基礎。在我國,財務機能的含義在有關教科書和企業(yè)實際財務上表現(xiàn)為資金的會計管理。并認為不含成本會計(成本會計管成本)。我國的財務會計的特點是:(1)控制資金的占用;(2)遵循“憑證——帳戶——報表”這一會計基本模式;(3)提供的資料具有較大的概括性。主要的職能作用是:(1)反映資金占用和資金來源的情況以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金使用和周轉的情況;(2)監(jiān)督企業(yè)取得和使用資金的合法性,管好企業(yè)的資金;(3)預測企業(yè)經(jīng)營前景,在壓縮資金占用額,提高經(jīng)濟效益方面參與企業(yè)的經(jīng)營決策。由于我國企業(yè)的先天不足,我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務機能僅起到一個管家的作用,離市場競爭條件下企業(yè)財務機能的構成要素尚有一段距離。雖然都是承擔資金管理的職能,但其觀念和內容是不同的。為了適應市場競爭條件下企業(yè)生存和發(fā)展的需要,除了在觀念上有所更新外,我們認為當前應解決兩個問題,一是企業(yè)的融資問題;二是企業(yè)的風險承擔。下面就這兩個問題進行一些探討。
關于第一點企業(yè)的融資問題。在市場經(jīng)濟發(fā)達的今天,人們都承認企業(yè)要擴大再生產(chǎn)僅靠自我積累還是不夠的,還需要外部資金,因此,企業(yè)融資就變得十分重要了。這樣一來,企業(yè)融資就成為了企業(yè)財務機能的中心職能。同時,一個家庭或一個單位把自己的資金全部投入一個企業(yè),就如同把所有雞蛋都放在一個藍子里,風險太大。從最優(yōu)風險分擔角度來看,每一個人應把自己的資本分散到多家企業(yè),同時,每一個企業(yè)應從全社會的投資者籌集資金。因此,當企業(yè)面臨投資機會時,如何根據(jù)自己的目標函數(shù)和效益成本原則,選擇金融資本的構成,成為微觀經(jīng)濟學中“企業(yè)金融資本之迷”。西方對該問題的研究起源于上世紀50年代。60年代已成為公共財政學和金融學研究的重要領域。上世紀70年代后工業(yè)組織理論的分析工具被引入,80年代后博弈論和非對稱性信息論也被引入,這就大大豐富了這一課題的內容。
在西方較成熟的稱為“企業(yè)金融結構”理論。由于企業(yè)發(fā)展需要資本,籌資成為企業(yè)財務機能的一項重要功能,在已經(jīng)給定投資機會的情形下,企業(yè)一般有3種集資渠道:用內部自有積累資金,發(fā)行債券和發(fā)行股票;或兩兩混合和三者并存。
企業(yè)所籌資金的總和的市場面值為企業(yè)的市場價值。企業(yè)自有資本和債務(債券)的比例即企業(yè)的金融結構,該理論就是研究企業(yè)如何根據(jù)自己的目標函數(shù)和收益成本約束,選擇金融資本結構,使企業(yè)市場價值最大。這種資本不是現(xiàn)實資本,是金融資本,即虛擬資本。該理論是討論在給定企業(yè)金融資本總量時,企業(yè)金融結構形成的一般規(guī)律和作用機制、成本和收益,討論其結構變化對企業(yè)市場價值的影響。
隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入,金融市場的逐步建立,企業(yè)金融悄然而至。企業(yè)通過發(fā)行股票、債券籌集資金日漸普遍,企業(yè)融資已日益成為增強企業(yè)活力的重要手段。企業(yè)的融資主要是指在企業(yè)經(jīng)濟活動所達到的范圍內,為開展企業(yè)創(chuàng)新活動而展開的融資方式和方法。以彌補國家金融顧及不到的地方,也是企業(yè)成為投資主體和參與金融市場的主要手段。由于國家經(jīng)濟體制的轉換,企業(yè)不可能無償?shù)厥褂觅Y金,企業(yè)間的關系成為競爭協(xié)作關系,國家不是干預企業(yè)經(jīng)營,而是運用經(jīng)濟手段對企業(yè)進行調整和引導。這種金融環(huán)境,給企業(yè)造成了壓力,使企業(yè)必須躋身于金融市場,自籌資金,自主運用資金,并承擔風險,講求使用效益。這就要求企業(yè)必須有相應的融資手段,建立相應的融資機構。一般來說,企業(yè)應采取如下融資方式和方法。
(1)長期資金的籌集。長期集資用于擴大生產(chǎn)規(guī)?;蛟鎏碓O備,企業(yè)在籌集資金時,應在成本和風險中進行認真分析,采用適合于本企業(yè)的籌資方法:股票籌集;長期負債集資;此外,還有租賃集資。即出租人在承租人給以一定報酬的條件下,授予承租人在約定的期限內占有和使用財產(chǎn)權利的一種契約。
(2)短期資金的籌集。短期資金一般指用于發(fā)放工資、購買原材料等所需的資金,它在短期內可以收回。一旦出現(xiàn)短缺,可以采取從外界籌措的形式。主要有短期貸款(無擔保貸款、有擔保貸款和信托收據(jù)貸款)、商業(yè)信用(先購貨,后付款)等。此外,還有出售商業(yè)票據(jù)、出售應收帳款等。
關于第二點企業(yè)風險承擔問題。在企業(yè)日常經(jīng)營活動中總會遇到風險。因此,企業(yè)的風險管理是企業(yè)財務機能的又一重要職能。
每當企業(yè)遇到風險時應如何處理呢?雖然企業(yè)風險處理是一個全方位的工程,但是,就某種程度而言,企業(yè)財務機能應該挑頭解決企業(yè)風險問題。企業(yè)是否愿意承擔風險主要應考慮利潤大小、投資的大小。一般來說企業(yè)處理風險的方法有:回避風險;減少風險;接受風險;轉移風險等。目前,我國保險事業(yè)己全面恢復,企業(yè)參加保險的種類很多,許多企業(yè)從中嘗到了甜頭。對于企業(yè)財務管理者來說積極參與企業(yè)各類保險是避免企業(yè)風險的可靠途徑。同時還應及時了解企業(yè)可能出現(xiàn)的各種風險,并研究其對策。
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