創(chuàng)新管理課程體系
一、創(chuàng)新思維原理 1、什么是創(chuàng)新思維？ 1）創(chuàng)新思維是主動積極的意識 A、強烈的好奇心 B、主動自發(fā)的覺悟 C、積極樂觀的心態(tài) 2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習慣 A、比別人多想五個答案 B、從不同角度分析問題 C、用普遍聯(lián)系的觀點看事物 3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力 A、尋找新答案的能力 B、尋找新方法的能力 C、尋找新思路的能力（...
講師：劉先明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
開篇：重新認識組織1組織也是生產(chǎn)力1.1組織是企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關鍵要素1.2案例：一個民營企業(yè)快速成長的奧秘1.2.1如何組織變革實現(xiàn)人才的選育用留、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、提升企業(yè)運營效率1.3重新認識組織1.4企業(yè)管理的四個關鍵要素2組織變革的內容2.1廣義認識與狹義認識2.2組織調整是企業(yè)變革管理的核心2.3組織變革的錯誤做法2.4何時需要開展組織變革2.5組...
講師：王敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章創(chuàng)新的核心內容創(chuàng)新是微軟、GE、蘋果公司、海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)快速做大做強的關鍵；創(chuàng)新管理體系的七大核心體系；案例——不同管理創(chuàng)新態(tài)度與組織的命運；第二章創(chuàng)新戰(zhàn)略體系創(chuàng)新戰(zhàn)略體系的意義；三大內容設計：面臨競爭環(huán)境及優(yōu)劣勢評價（SWOT）、構建單位競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新策略設計、創(chuàng)新發(fā)展的目標設計；案例分析－海爾、華為產(chǎn)品、服務等創(chuàng)新戰(zhàn)略內涵第三章創(chuàng)新文化體系創(chuàng)新...
講師：田修 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主體內容（Mainpoints）部分創(chuàng)新的巨大價值，創(chuàng)新的本質一、企業(yè)的核心功能只有兩個■營銷；■創(chuàng)新。二、創(chuàng)新對企業(yè)的巨大價值1、只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤■越來越走向微利時代；■為什么行業(yè)平均利潤減少是正常的；■追逐更多利潤是企業(yè)的重要目標。2、持續(xù)保持領先是每個企業(yè)的追求■成為名，贏得更多發(fā)展空間；■勝過更好；■只有創(chuàng)新才能持續(xù)領先。3、低成本到差...
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1組織設計的價值1.1組織管理案例研究1.1.1投機機會減少1.1.2產(chǎn)能過程競爭激烈1.1.3人才環(huán)境變化1.2組織設計的價值1.2.1促進戰(zhàn)略落地1.2.2提高組織效率1.2.3提升員工價值1.3組織的本質1.4何時需要組織創(chuàng)新1.5組織創(chuàng)新的新趨勢1.6組織管理常見問題及應對1.7案例研討:某農(nóng)商行組織進化案例2組織設計的關鍵要素2.1五個關鍵要素：分...
講師：王敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從“易經(jīng)”入門，從“易經(jīng)”出道1、把握易理的九大矛盾“陰陽”“捭闔”“剛柔”“升降”“屈伸”“出入”“方圓”“馳張”“聚散”2、掌握易理的六個“三位一體”“天地人”“精氣神”“腦神心”“定靜安”“道命才”“時位氣”3、用足上九六三的易理解釋易經(jīng)，重在應用二、從不自覺的用易，到用“易”指導人生1、百姓日常離不開“易”，企業(yè)家運營都在用“易”，就是不知“易”...
講師：崔士光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：步入太極文化的殿堂一、中國文化本源的詳盡詮釋二、影響中國進程的《易經(jīng)》發(fā)展三、《易經(jīng)》社會地位史實再現(xiàn)四、《易經(jīng)》內涵的系統(tǒng)概述五、輝煌中國科技的真實再現(xiàn)六、《易經(jīng)》科學的重大貢獻七、世界知名人物的《易經(jīng)》情結八、《易經(jīng)》研究方法的五種剖析九、《易經(jīng)》卦象的啟蒙講解十、《易經(jīng)》五行的本質分析第二部分：透析太極管理的規(guī)律一、企業(yè)管理的太極本質二、企業(yè)成功...
講師：許文勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、換個角度看管理a)什么是管理？重新認知管理在我們心中的定義b)管理什么？管理的內容與要義二、管理創(chuàng)新原理a)新與舊的區(qū)別b)把握管理規(guī)律——“給我支點，我就可以撬起地球”c)蝴蝶效應——系統(tǒng)思考的意義與方法三、管理與執(zhí)行力a)執(zhí)行力診斷——團隊的成長與管理誤區(qū)b)執(zhí)行力案例分析——不是沒有執(zhí)行力，而是缺乏有效的執(zhí)行力c)討論與自我診斷：執(zhí)行力缺乏的原因d...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理（課程大綱）單元企業(yè)創(chuàng)新DNA1.學習目標與內容介紹2.案例:抓住三個根本3.視頻：企業(yè)創(chuàng)新DNA4.企業(yè)創(chuàng)新實踐：講創(chuàng)新第二單元跨界與創(chuàng)新思維1.現(xiàn)場活動:創(chuàng)新牌對對碰2.美第奇效應與創(chuàng)新實踐3.練習:創(chuàng)新團隊組成4.企業(yè)創(chuàng)新實踐：找方法第三單元持續(xù)的創(chuàng)新能力1.案例：QBQ精神2.深耕：金字塔思維3.練習：進階五步法4.創(chuàng)新實踐：練創(chuàng)新...
講師：高伯任 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1，世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)革命與管理革命新世紀的創(chuàng)新活動世界科技發(fā)明狀況中國人的創(chuàng)新硬傷2，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略紅海與藍海戰(zhàn)略的特點藍海戰(zhàn)略的優(yōu)勢紅海戰(zhàn)略下的中國企業(yè)3,藍海戰(zhàn)略的路徑跨越他擇產(chǎn)業(yè)跨越戰(zhàn)略集團跨越買方鏈跨越互補性產(chǎn)品和服務針對賣方的產(chǎn)品與情感導向跨越時間戰(zhàn)略創(chuàng)新的視覺化步驟4，人創(chuàng)新能力傳統(tǒng)的思維束縛創(chuàng)造性思維的特點人類的八大能力具創(chuàng)新的職業(yè)5，從消費...
講師：祁建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1，創(chuàng)新狀況概論 產(chǎn)業(yè)革命與管理革命 中國的總體創(chuàng)新環(huán)境 各國諾貝爾獎獲得情況 中國老字號的現(xiàn)狀與傳統(tǒng)思維 “十一五”帶來的機遇 創(chuàng)造性思維的特點 人類的八大能力 具創(chuàng)新的職業(yè) 2，從消費需求看企業(yè)商機 德魯克談創(chuàng)新機會的7個來源 新世紀產(chǎn)品生命周期變化 從消費需求看待企業(yè)商機 創(chuàng)新機會的7個來源 服務生態(tài)學清單的啟發(fā) 近四...
講師：祁建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新思維原理1、什么是創(chuàng)新思維？1）創(chuàng)新思維是主動積極的意識A、強烈的好奇心B、主動自發(fā)的覺悟C、積極樂觀的心態(tài)2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習慣A、比別人多想五個答案B、從不同角度分析問題C、用普遍聯(lián)系的觀點看事物3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力A、尋找新答案的能力B、尋找新方法的能力C、尋找新思路的能力（問題的質疑、省略、替代）2、創(chuàng)新思維的5誤區(qū)1）創(chuàng)新思維...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1組織設計的價值1.1組織管理案例研究1.1.1投機機會減少1.1.2產(chǎn)能過程競爭激烈1.1.3人才環(huán)境變化1.2組織設計的價值1.2.1促進戰(zhàn)略落地1.2.2提高組織效率1.2.3提升員工價值1.3組織的本質1.4何時需要組織創(chuàng)新1.5組織創(chuàng)新的新趨勢1.6組織管理常見問題及應對1.7案例研討:某農(nóng)商行組織進化案例2組織設計的關鍵要素2.1五個關鍵要素：分...
講師：王敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)業(yè)革命與管理革命 新世紀的創(chuàng)新活動 世界科技發(fā)明狀況 中國人的創(chuàng)新硬傷 2，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略 紅海與藍海戰(zhàn)略的特點 藍海戰(zhàn)略的優(yōu)勢 紅海戰(zhàn)略下的中國企業(yè) 3,藍海戰(zhàn)略的路徑 跨越他擇產(chǎn)業(yè) 跨越戰(zhàn)略集團 跨越買方鏈 跨越互補性產(chǎn)品和服務 針對賣方的產(chǎn)品與情感導向 跨越時間 戰(zhàn)略創(chuàng)新的視覺化步驟 4，人創(chuàng)新能力 傳統(tǒng)的思維束縛...
講師：祁建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1，個人創(chuàng)新能力傳統(tǒng)的思維束縛創(chuàng)造性思維的特點人類的八大能力德魯克談創(chuàng)新的7個來源個人能力創(chuàng)新具創(chuàng)新的職業(yè)2，從消費需求看企業(yè)商機新世紀產(chǎn)品生命周期變化從消費需求看待企業(yè)商機服務生態(tài)學清單的啟發(fā)中國當前的城市消費熱點對未來產(chǎn)品的思考3，企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)創(chuàng)新的基礎政府管理創(chuàng)新的啟示企業(yè)創(chuàng)新的主要內容迪斯尼的創(chuàng)新控制的啟發(fā)企業(yè)創(chuàng)新流程4，技術與產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)新成果分...
