企業(yè)文化課程體系

資源是會枯竭的,唯有文化生生不息——解構(gòu)華為企業(yè)文化及其實踐[課程背景]???企業(yè)文化是一個企業(yè)全體員工所共同遵守的價值標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系,是企業(yè)管理方向性的總綱和管理規(guī)則背后的元規(guī)則。小企業(yè)需要企業(yè)文化,大企業(yè)更需要企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)管理中最為重要的一環(huán),沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展。???此課程是對華為人力資源管理關(guān)于干部方面的詳細(xì)解讀。發(fā)展...

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向標(biāo)桿學(xué)增長--奮斗者文化與績效管理學(xué)習(xí)形式:授課案例分析現(xiàn)場答疑課程收益:1、了解企業(yè)文化的基本理念和模型,了解標(biāo)桿企業(yè)核心價值和發(fā)展歷程及價值管理的落地;2、啟發(fā)管理者思考如何在組織中利用文化推動業(yè)務(wù)成功;3、學(xué)習(xí)組織績效方案設(shè)計,將組織績效與獎金包強(qiáng)關(guān)聯(lián),牽引掙錢而不是分錢;4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)人力資源體系,從優(yōu)秀的管理中獲得企業(yè)利潤;5、掌握合理地把創(chuàng)造...

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課程背景很多現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程已經(jīng)很成熟了,但企業(yè)文化要么是空白,要么是形式,要么形成官僚腐敗的文化。他們能復(fù)制標(biāo)桿企業(yè)的流程,卻復(fù)制不了標(biāo)桿企業(yè)的文化,這是文化的內(nèi)在機(jī)理決定的。很多文化課培訓(xùn)師只講文化的好處和如何宣傳文化,但講不了文化的內(nèi)在機(jī)理,因此無法幫助設(shè)計有效的文化內(nèi)容,更不知道如何切實的落地,促進(jìn)文化的形成。孫老師通過自己的親身實踐,幫你破解文...

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治療組織內(nèi)卷   課時:6H

【課程背景】組織規(guī)模稍微擴(kuò)大,就會出現(xiàn)內(nèi)卷,也就是大公司病,各部門爭奪權(quán)力和資源,各崗位只顧自己的績效目標(biāo),失去整體目標(biāo);機(jī)構(gòu)臃腫,流程繁瑣,執(zhí)行僵化,部門之間推諉扯皮,扯皮的時間多于干活的時間,人浮于事,沒人擔(dān)責(zé),導(dǎo)致辦事越來越難,效率低下。這就是組織內(nèi)卷。為什么會出現(xiàn)組織內(nèi)卷?為什么流程、制度、審計、考核,針對組織內(nèi)卷病時都集體失效了?怎么樣的管理架構(gòu)能...

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在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會中,企業(yè)文化已成為每個組織成功的關(guān)鍵之一。良好的企業(yè)文化有助于建立團(tuán)隊精神、增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力,提高員工士氣和工作效率,從而推動企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。歐洲領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案——企業(yè)文化設(shè)計工作坊,基于歐洲知名組織文化專家西蒙·施德明博士發(fā)明的“文化圖譜”模型,通過分析和定義組織、部門的文化現(xiàn)狀和價值觀,重新定義核心信念、協(xié)作氛...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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