團隊建設(shè)課程體系
《團隊建設(shè)與部屬激勵》 課時：6H
《團隊建設(shè)與部屬激勵》（1天）主講：檀發(fā)明培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者與核心員工培訓(xùn)收益：改進員工思維認知，使管理者學(xué)會組建、打造、激發(fā)與凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使團隊內(nèi)外和諧、上下同欲，以進一步增強團隊凝聚力戰(zhàn)斗力和生命力。內(nèi)容提要：全新理解團隊及其特征；團隊建設(shè)的核心——磁場建設(shè)1、團隊文化構(gòu)建2、環(huán)境與氛圍營造3、團隊領(lǐng)袖與團隊骨干思想文化建設(shè)的關(guān)鍵—...
講師：檀發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
《銷售團隊的建設(shè)與管理》大綱主講：檀發(fā)明培訓(xùn)對象：銷售團隊管理者培訓(xùn)收益：學(xué)會引導(dǎo)團隊思維認知，激發(fā)正能量，鍛造具有超強凝聚力與執(zhí)行力的狼性營銷團隊，掌握過硬的銷售技能、方法、工具，以達到上下同欲，不斷超越目標(biāo)，實現(xiàn)業(yè)績突破，并持續(xù)構(gòu)建人才梯隊。培訓(xùn)時間：2天一、銷售團隊的卓越思維構(gòu)建1、從打工到干事業(yè)的思維蛻變2、從倦怠到高度敬業(yè)的三大思維3、高度責(zé)任意識...
講師：檀發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目團隊建設(shè)課程大綱課程目錄一、團隊建設(shè)概念綜述1.1所有的項目都是由團隊完成的1.2項目經(jīng)理是團隊中的一員1.3項目經(jīng)理、項目團隊，都是因項目而存在的1.4團隊建設(shè)二、團隊的目標(biāo)2.1項目目標(biāo)和團隊目標(biāo)2.2團隊目標(biāo)和施工目標(biāo)三、團隊的組織3.1現(xiàn)場項目團隊的管理模式3.2組建項目管理團隊（項目部）3.3充分發(fā)揮現(xiàn)場二級經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理的作用3.4現(xiàn)場項目團...
講師：劉迅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設(shè)與管理》(2天) 課時：12H
銷售團隊建設(shè)與管理課程背景銷售任務(wù)需要銷售人員達成，客戶關(guān)系需要銷售人員維護，銷售隊伍管理的好壞直接影響銷售業(yè)績的達成情況?！叭穗y招”、“人難管”、“人難留”，是很多銷售經(jīng)理面對的共同難題，《銷售團隊建設(shè)與管理》課程從銷售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷售人員的培養(yǎng)過程和銷售團隊文化打造等多個角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷售經(jīng)理的上述問題。課程收益?全面了解銷售...
講師：李治江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與部屬激勵課綱2.0》 課時：6H
《團隊建設(shè)與部屬激勵》（1天）檀發(fā)明培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者與核心員工培訓(xùn)收益：改進員工思維認知，使管理者學(xué)會組建、打造、激發(fā)與凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使團隊內(nèi)外和諧、上下同欲，以進一步增強團隊凝聚力戰(zhàn)斗力和生命力。內(nèi)容提要：全新理解團隊及其特征；團隊建設(shè)的核心——磁場建設(shè)1、團隊文化構(gòu)建2、環(huán)境與氛圍營造3、團隊領(lǐng)袖與團隊骨干思想文化建設(shè)的關(guān)鍵——卓越...
講師：檀發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與管理六大法寶》檀發(fā)明培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者與核心員工培訓(xùn)收益：改進員工思維認知，使管理者學(xué)會凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使團隊成員掌握消除團隊內(nèi)外不和諧因素的方法，以進一步增強團隊凝聚力。課程特色：輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+現(xiàn)場答疑內(nèi)容提要：1.全新理解團隊及其特征；2.法寶一：卓越的思維引導(dǎo)1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維2、高度責(zé)任意識...
講師：檀發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo) 課時：6H
《高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo)》課程內(nèi)容：（1）團隊管理概述：團隊的影響、團隊的類型、高效團隊的特征、團隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中的影響、各個類型的團隊的特征、以及高效團隊的建設(shè)方法。（2）團隊的實施：介紹團隊建設(shè)過程中需要注意和解決的問題，強化團隊的激勵機制和輔導(dǎo)機制；（3）團隊的陷阱：介紹團隊建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的陷阱和常見誤區(qū)，并給出走出陷阱和克服誤區(qū)的方法。（4）團...
講師：崔翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo)（A） 課時：6H
《高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo)》課程內(nèi)容：（1）團隊管理概述：團隊的影響、團隊的類型、高效團隊的特征、團隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中的影響、各個類型的團隊的特征、以及高效團隊的建設(shè)方法。（2）團隊的實施：介紹團隊建設(shè)過程中需要注意和解決的問題，強化團隊的激勵機制和輔導(dǎo)機制；（3）團隊的陷阱：介紹團隊建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的陷阱和常見誤區(qū)，并給出走出陷阱和克服誤區(qū)的方法。（4）團...
講師：崔翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時：12H
高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景企業(yè)和諧健康發(fā)展是當(dāng)今最關(guān)注的課題，目前大部份企業(yè)在企業(yè)文化、團隊建設(shè)中存在非正能量土氣，嚴重影響著企業(yè)的快速發(fā)展，影響企業(yè)多快好省的高效運行，特別是在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、影響力上需快速轉(zhuǎn)變觀念和企業(yè)戰(zhàn)略管理上的轉(zhuǎn)型，需加強高效團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力的提升。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、班組長、員工課程收獲理解和掌握...
講師：陳萬林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講為什么要進行團隊建設(shè)一、組織與團隊1、組織的產(chǎn)生及其作用：讓普通人創(chuàng)造卓越的業(yè)績；2、組織形式的演進史：等級制結(jié)構(gòu)→矩陣式結(jié)構(gòu)→多維網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)；3、今天，團隊成已為企業(yè)基本的組織形式。4、中國式企業(yè)團隊建設(shè)的特點和自身本質(zhì)化。二、團隊1、團隊的定義：由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作解決問題，達到共同的目標(biāo)。...
講師：陳萬林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全新理解團隊及其特征；團隊建設(shè)的核心——磁場建設(shè)1、團隊文化構(gòu)建2、環(huán)境與氛圍營造3、團隊領(lǐng)袖與團隊骨干思想文化建設(shè)的關(guān)鍵——卓越的思維1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維2、高度責(zé)任意識的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法3、如何引導(dǎo)成員真正具備團隊精神三、制度建設(shè)的關(guān)鍵1、好制度的標(biāo)準；2、好制度的三個關(guān)鍵點；四、組織建設(shè)的關(guān)鍵——人才梯隊1、管理者的榮譽2、選對人的方法與工具3...
講師：檀發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》標(biāo)準課時：2天【課程概覽】053975現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題，包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識別和招募新人？如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長...
講師：王鑒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)——中層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練課程背景：1.作為企業(yè)的一名中基層管理者，您遇到過下列問題嗎管理工作中最難控制的是“人”，每個人都有自已不同的想法、性格、習(xí)慣、價值觀，如何將這些特點各異的員工凝聚起來，形成一股有執(zhí)行力的團隊呢2.如何調(diào)動員工自主工作的積極性呢有的主管空降到新團隊時，老員工態(tài)度揶揄，新員工態(tài)度游離，天天上班都倍感煎熬，如何能迅速打開...
講師：趙成國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理（中高層）》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現(xiàn)的，個人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要推動各級工作團隊組建高績效團隊。高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整...
講師：趙成國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高績效團隊建設(shè)概述1、團隊的定義sup2;團隊的概念sup2;團隊與群體的差別sup2;團隊的基本五要素sup2;銷售團隊績效管理2、網(wǎng)點角色與管理sup2;網(wǎng)點角色分工sup2;網(wǎng)點角色銷售價值3、高績效營銷團隊特征4、高效團隊溝通策略二、銷售活動量管理與業(yè)績管控1、銷售活動量平臺sup2;有效銷售活動sup2;銷售平臺模型sup2;塑造銷售風(fēng)格sup...
