品質(zhì)管理課程體系
全面品質(zhì)管理--TQM2天 課時(shí)：18H
全面品質(zhì)管理---事前、事中、事后全面控制品質(zhì)課程名稱：全面品質(zhì)管理（TQM）課程說明：培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個(gè)通過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問題得到解決，我們產(chǎn)品的品質(zhì)問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的...
講師：熊鼎偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《品質(zhì)管理綜述與QC七大手法》 課時(shí)：12H
品質(zhì)管理綜述與QC七大手法課程背景：品質(zhì)是企業(yè)的生命和尊嚴(yán)，品質(zhì)第一，品質(zhì)就是人品……我們常?？匆姾芏嗥髽I(yè)在宣傳時(shí)喊的口號。但是，具體到怎么抓品質(zhì)？怎么管控品質(zhì)？怎么預(yù)防品質(zhì)？怎么改善品質(zhì)？這些問題往往得不到具體的執(zhí)行與解決。主要是品質(zhì)管理人員沒有掌握先進(jìn)的品質(zhì)管理工具-QC7大手法。本課程重點(diǎn)從品質(zhì)管理理念入手導(dǎo)入，分別介紹QC7大手法在企業(yè)實(shí)際工作中的運(yùn)...
講師：李明仿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《品質(zhì)管理能力提升實(shí)務(wù)高級研修班》 課時(shí)：12H
品質(zhì)管理能力提升實(shí)務(wù)高級研修班主講：宋志軍【培訓(xùn)收益】◆從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解全面質(zhì)量管理的作用及其歷史發(fā)展?！粽莆召|(zhì)量變異產(chǎn)生的基本原理，從人機(jī)料法環(huán)全方位認(rèn)識質(zhì)量變異產(chǎn)生的根本原因?！粢粋€(gè)合格質(zhì)量主管的必備技能：從質(zhì)量預(yù)防，質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質(zhì)量管理的真諦。◆掌握運(yùn)用FMEA、8D、SPC等質(zhì)量預(yù)防、持續(xù)改...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)主講：宋志軍課程背景：20世紀(jì)80年代是企業(yè)對質(zhì)量方面特別重視的時(shí)期。這一時(shí)期可以說是“質(zhì)量戰(zhàn)略管理的10年”。為說明與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，企業(yè)利用以下各種概念：全面質(zhì)量管理；企業(yè)的全面質(zhì)量監(jiān)督；質(zhì)量的全面監(jiān)任；質(zhì)量的全面完善，企業(yè)中質(zhì)量的全面改進(jìn)。這些都說明了對待質(zhì)量管理的新態(tài)度。這種態(tài)度把質(zhì)量問題提到了新的高度，認(rèn)為完善質(zhì)...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零投訴目標(biāo)的品質(zhì)管理》 課時(shí)：12H
零投訴目標(biāo)的質(zhì)量管理主講：宋志軍【課程前言】?審視我們的日常管理工作，將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是驚人地相似，卻日復(fù)一日地重復(fù)發(fā)生著，每發(fā)生一次就會重新再解決一次。質(zhì)量改善的目標(biāo)則要求我們斬草除根，不留后患。?“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實(shí)上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致，如果我們做不到，可能將面臨著處罰，但我們僅...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TQM-全面品質(zhì)管理提升實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)培訓(xùn)主講：宋志軍課程背景：全面質(zhì)量管理目的就是—個(gè)：從根源處控制質(zhì)量．為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學(xué)，為什么用起來就沒效果？宋老師用二十多年制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)告訴大家：l、什么是讓TQM真正起作用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵；2、N多類的質(zhì)量管理工具背后的意義是什...
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《SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQE)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：宋志軍課程簡介：企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實(shí)，面對供應(yīng)商管理諸多因素中，供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要的綜合風(fēng)險(xiǎn)因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法,已經(jīng)不能滿足復(fù)雜多變的外部供應(yīng)關(guān)系所要求的效率和效果,企業(yè)紛紛建立新的管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對新的需求.新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場品質(zhì)管理—入門篇》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)場品質(zhì)管理—入門篇》課程主講：丁展鵬課時(shí):2天課程背景人類的質(zhì)量管理活動(dòng)可以追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代，而真正意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)自20世紀(jì)初開始后，工業(yè)化發(fā)展活動(dòng)從此進(jìn)入到快車道。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風(fēng)聲水起：事后檢驗(yàn)、過程控制、全面質(zhì)量管理、6(管理、零缺陷等等，讓人應(yīng)接不暇。但這一切的控制理念不管高深或簡單，都建立在一個(gè)基點(diǎn)之上：基本的控制手法的...
講師：丁展鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
SQC統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理 課時(shí)：12H
SQC統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理主講：劉寶鴻課程背景現(xiàn)代品質(zhì)管理是以統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)發(fā)展而來的，作為一個(gè)合格的管理者、技術(shù)人員，不但要有統(tǒng)計(jì)學(xué)的意識，還必須掌握一定的統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，否則所做之品質(zhì)管理必定流于形式而產(chǎn)生不切合實(shí)際的東西。本課程匯集了現(xiàn)代品質(zhì)管理中最常用的一些統(tǒng)計(jì)分析方法，為企業(yè)準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)地判斷生產(chǎn)狀況提供了有力工具。課程對象2品管部門管理、技術(shù)人員；2生產(chǎn)部門管...
講師：劉寶鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】l課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實(shí)操性強(qiáng)！l男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，做采購的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商！l你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展l為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？l為什么自己的供應(yīng)商如此的不聽話l我們的庫存怎么無形中就那么多，怎么解決？l黎一郴老師針對企...
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)采購供應(yīng)技術(shù)一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達(dá)爾文法則1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展供應(yīng)商選擇開發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具1、供應(yīng)商選擇一般流程2、選擇供應(yīng)商的幾大方法3、供應(yīng)商由誰負(fù)責(zé)評選－團(tuán)隊(duì)類型4、供應(yīng)商評估項(xiàng)目和控制要點(diǎn)案例分析：IVECO三、供應(yīng)商評估技術(shù)－多因素評估技術(shù)1、供應(yīng)商分級模式：...
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)n母集團(tuán)與樣本n母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量n計(jì)數(shù)值的分配n計(jì)量值的分配n統(tǒng)計(jì)量的分配二、計(jì)量值的檢定n統(tǒng)計(jì)的判斷n統(tǒng)計(jì)判斷的兩種錯(cuò)誤n假設(shè)檢定的步驟n母變異的檢定nσ未知時(shí)，母平均的檢定nσ已知時(shí)，母平均的檢定n兩組母平均差的檢定n成對數(shù)據(jù)之差的檢定三、計(jì)量值的推定n點(diǎn)推定nσ已知時(shí)，母平均的區(qū)間推定nσ未知時(shí)，母平均的區(qū)間推定n母變異的區(qū)間推定n母平均差的區(qū)...
講師：劉寶鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章SQE角色認(rèn)知與供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展vSQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析vSQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:v消防員型,檢驗(yàn)員型,審核員型,輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型v從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展v不同公司的管理架構(gòu)對供應(yīng)商管理的影響:第二章供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識v供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵規(guī)則:l公司供應(yīng)鏈定位與規(guī)劃對供應(yīng)商質(zhì)量管理的潛在要求...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
家具制造業(yè)品質(zhì)管理 課時(shí)：6H
一、品質(zhì)戰(zhàn)略決策（課程編號：XP10） 授課課時(shí)：4課時(shí) 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 品質(zhì)系統(tǒng)管理人員 1、品質(zhì)戰(zhàn)略的決策方法 2、品質(zhì)決策與品牌定位 3、品質(zhì)決策與成本控制 4、品質(zhì)決策的常見失誤 二、家具制造業(yè)品管系統(tǒng)的建立與運(yùn)作（課程編號：XP20） 授課課時(shí)：4課時(shí) 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系...
講師：張屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講品質(zhì)的本義---TQM的基本理念1.什么是品質(zhì)2.四種品質(zhì)管理等級級檢查（Check）第二級控制（Control）第三級預(yù)防（Prevention）第四級零缺陷（ZD）3.品質(zhì)的理念-零缺陷-預(yù)防-標(biāo)準(zhǔn)化-客戶滿意-持續(xù)改進(jìn)4.品質(zhì)能駕馭嗎？駕馭品質(zhì)回報(bào)大---質(zhì)量上乘的公司是成功的公司駕馭品質(zhì)難度大---產(chǎn)品要求越來越高，品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)越來越大駕馭品質(zhì)有方法-...
