品質(zhì)管理課程體系
現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善 課時(shí)：12H
《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善》一、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí)◆質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理◆品質(zhì)的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質(zhì)變異的來(lái)源◆防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素◆員工質(zhì)量意識(shí)的再造◆質(zhì)量管理的六個(gè)三認(rèn)識(shí)◆生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理◆現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)控制水平◆案例:中國(guó)質(zhì)量第一錘張瑞敏砸冰箱◆品質(zhì)保證體系的建立與維持二、實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化◆品質(zhì)保證----標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施◆標(biāo)...
講師：陳鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
零缺陷品質(zhì)管理操作實(shí)務(wù)—一次做對(duì) 課時(shí)：6H
零缺陷品質(zhì)管理操作實(shí)務(wù)一次做對(duì)講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景：一次做對(duì)是華南地區(qū)首家獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的清溢公司在實(shí)踐美國(guó)克勞士比零缺陷管理、美國(guó)波多里奇精髓卓越績(jī)效模式和日本戴明獎(jiǎng)核心TQM的實(shí)踐過(guò)程中，以及為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入一次做對(duì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升項(xiàng)目后，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，把西方先進(jìn)管理理念有機(jī)地融合到中華優(yōu)秀文化中，針對(duì)中國(guó)企業(yè)員工的特點(diǎn)，探索出的一套...
講師：李見(jiàn)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高品質(zhì)管理溝通（2天版） 課時(shí)：12H
《高品質(zhì)管理溝通》課程背景：管理就是溝通。溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)經(jīng)理人的必要條件！管理上有一個(gè)著名的雙50，即經(jīng)理人50以上的時(shí)間用在了溝通上，如開會(huì)、談判、指示、評(píng)估?？墒?，工作中的50以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的，一個(gè)溝通不好的經(jīng)理人，你能寄希望他領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)、做好工作嗎？課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理干部課時(shí)：12小時(shí)（兩天）模塊一：管理的真相...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管理與考核？?課程背景：供應(yīng)鏈管理---源流品質(zhì)保證前言“沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天”許多企業(yè)目前已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，但經(jīng)過(guò)持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)保證體系后卻仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題并引起品質(zhì)成本的上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初采購(gòu)低價(jià)格物料帶來(lái)的喜悅，卻被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價(jià)所代替？通常我們講品質(zhì)的管理和控制，關(guān)注點(diǎn)主要集中在企業(yè)...
講師：何健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)大綱》1天 課時(shí)：6H
班組長(zhǎng)品質(zhì)管理課程大綱主講：李啟春【課程背景】：美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭有句名言：“生活處于質(zhì)量堤壩后面”（lifebehindthequalitydikes）。質(zhì)量正像黃河大堤一樣，可以給人們帶來(lái)利益和幸福，而一旦質(zhì)量的大堤出現(xiàn)問(wèn)題，它同樣也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害甚至災(zāi)難。所以，企業(yè)有責(zé)任實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)和認(rèn)證的全...
講師：李啟春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)》主講：宋志軍課程背景：20世紀(jì)80年代是企業(yè)對(duì)質(zhì)量方面特別重視的時(shí)期。這一時(shí)期可以說(shuō)是“質(zhì)量戰(zhàn)略管理的10年”。為說(shuō)明與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，企業(yè)利用以下各種概念：全面質(zhì)量管理；企業(yè)的全面質(zhì)量監(jiān)督；質(zhì)量的全面監(jiān)任；質(zhì)量的全面完善，企業(yè)中質(zhì)量的全面改進(jìn)。這些都說(shuō)明了對(duì)待質(zhì)量管理的新態(tài)度。這種態(tài)度把質(zhì)量問(wèn)題提到了新的高度，認(rèn)為完...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高品質(zhì)管理溝通（一天版） 課時(shí)：6H
《高品質(zhì)管理溝通》課程背景：溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。溝通力就是影響力。課程收獲：1.了解溝通原理2.運(yùn)用溝通技巧3.掌握溝通實(shí)踐（如何與上司、下屬、同時(shí)、公眾溝通）課程對(duì)象：希望提升溝通能力的職業(yè)人士課程大綱1、溝通基本概念什么是溝通溝通網(wǎng)溝通的冰山模式溝通常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念溝...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
綜合體商業(yè)地產(chǎn)品質(zhì)管理大綱一、品質(zhì)管理概述產(chǎn)品品質(zhì)的概念綜合體產(chǎn)品品質(zhì)二、綜合體商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營(yíng)綜合體商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)概述綜合體商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值判斷與定位綜合體商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)案例點(diǎn)評(píng)三、綜合體商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)管理商業(yè)建筑形態(tài)設(shè)計(jì)特征商業(yè)地產(chǎn)建筑形態(tài)設(shè)計(jì)中的常見(jiàn)問(wèn)題商業(yè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)品質(zhì)管理四、綜合體商業(yè)項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理中的角色定位項(xiàng)目管理策劃強(qiáng)化合...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全精裝項(xiàng)目品質(zhì)管理項(xiàng)目前期管理項(xiàng)目土地屬性分析項(xiàng)目客戶定位客戶需求分析項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目管理策劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目規(guī)劃階段實(shí)施并列化設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目精裝標(biāo)準(zhǔn)定位銷售樣板房管理精裝修設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變清晰界定各功能空間贈(zèng)送空間的有效性和二次改造問(wèn)題精裝修設(shè)計(jì)介入的時(shí)間精裝修設(shè)計(jì)單位與施工圖設(shè)計(jì)單位配合管理出圖要求和出圖標(biāo)準(zhǔn)6．施工圖設(shè)計(jì)需注意事項(xiàng)標(biāo)高、開間與進(jìn)深的關(guān)...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理—日式管理介紹一、未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展方向探討■近期陸續(xù)出臺(tái)房地產(chǎn)政策解讀■ 房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析■ 相關(guān)產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析■ 房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展方向二、產(chǎn)品品質(zhì)概述■ 品質(zhì)的概念■ 品質(zhì)提升與進(jìn)度、成本的關(guān)系■ 正確處理品質(zhì)與包裝及銷售等的關(guān)系■ 中國(guó)為何較少制造出高品質(zhì)產(chǎn)品三、日本建筑品質(zhì)管理■日本技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)◆政府職能質(zhì)量管理◆企業(yè)質(zhì)量管理■...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑精裝修項(xiàng)目的品質(zhì)管理（2天 ） 課時(shí)：12H
建筑精裝修品質(zhì)管理【內(nèi)訓(xùn)】百銳專業(yè)優(yōu)選課程序【序言】：房地產(chǎn)建筑精裝修品質(zhì)管理，是房地產(chǎn)工程中最為實(shí)際的一環(huán)！這是一門專門講授房地產(chǎn)住宅建筑精裝修、向標(biāo)桿企業(yè)靠齊的實(shí)戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專職從事工程質(zhì)量管理長(zhǎng)達(dá)數(shù)四十多年之久，在百銳地產(chǎn)研究院的十年里，采訪國(guó)內(nèi)知名樓盤每年將近百余樓盤，其中有很多知名品牌的優(yōu)質(zhì)工程，也有部分企業(yè)非常糟糕的施工場(chǎng)面；有著豐...
講師：黃德福 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高品質(zhì)管理溝通 課時(shí)：12H
《高品質(zhì)管理溝通》課程背景：管理就是溝通。溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)經(jīng)理人的必要條件！管理上有一個(gè)著名的雙50，即經(jīng)理人50以上的時(shí)間用在了溝通上，如開會(huì)、談判、指示、評(píng)估?？墒?，工作中的50以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的，一個(gè)溝通不好的經(jīng)理人，你能寄希望他領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)、做好工作嗎？課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理干部課時(shí)：12小時(shí)（兩天）第一單元：為什么要...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
品質(zhì)管理七大手法應(yīng)用 課時(shí)：12H
品質(zhì)管理七大手法應(yīng)用課程背景：品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)七種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題並加以對(duì)癥下藥。新舊品管七大手法將通過(guò)大量的實(shí)例演練和小組討論，讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本企業(yè)產(chǎn)品的...
講師：王小兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實(shí) 課時(shí)：12H
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實(shí)【課程目的】1.讓學(xué)員了解全面品質(zhì)管理（TQM）的先進(jìn)品質(zhì)觀念，掌握全面品質(zhì)管理體系的管理知識(shí)和品質(zhì)管理工具的應(yīng)用技能；2、讓學(xué)員回到職場(chǎng)后能應(yīng)用所學(xué)展開應(yīng)用，提升本單位的管理質(zhì)量和水平，對(duì)公司全面品質(zhì)管理體系的推進(jìn)能起積極作用?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中層管理人員、品管、研發(fā)、工程等技術(shù)人員【課程時(shí)數(shù)】12小時(shí)【課程大綱】第一單元：什么是...
講師：王小兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面品質(zhì)管理（TQM） 課時(shí)：12H
全面品質(zhì)管理---事前、事中、事后全面控制品質(zhì)|課程名稱：全面品質(zhì)管理（TQM）|培訓(xùn)課時(shí)：12小時(shí)/2天||培訓(xùn)對(duì)象：研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員||課程說(shuō)明：||培訓(xùn)員工問(wèn)題分析解決力，就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！||任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個(gè)通||過(guò)解決問(wèn)題，追求零缺陷的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問(wèn)題得到解決，...
