設(shè)備管理課程體系
《精益全員設(shè)備管理（LTPM）》 課時(shí)：12H
《精益全員設(shè)備管理（LTPM）》（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)）【課程背景】設(shè)備管理，作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)的效率、人員士氣等有著重要的促進(jìn)和保障作用。然而，很多企業(yè)，包括很多所謂推進(jìn)精益多年的企業(yè)，甚至大的集團(tuán)公司，在設(shè)備管理方面也還是存在很多的問題，存在較大的提升空間。為幫助生產(chǎn)性企業(yè)提升設(shè)備管理能力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，本人在總結(jié)多年來精益推進(jìn)...
講師：苗澤世 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介 1.1什么是TPM(全面設(shè)備管理）？ 1.2TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素 1.3TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢(shì) 1.4開展TPM(全面設(shè)備管理）的巨大作用 1.5TPM(全面設(shè)備管理）八大支柱 1.6自主保全 1.7TPM(全面設(shè)備管理）與TQM、JIT的關(guān)系 1.8全員生產(chǎn)維修的開...
講師：何小勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素1.3TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢(shì)1.4開展TPM(全面設(shè)備管理）的巨大作用1.5TPM(全面設(shè)備管理）八大支柱1.6自主保全1.7TPM(全面設(shè)備管理）與TQM、JIT的關(guān)系1.8全員生產(chǎn)維修的開展過程1.9設(shè)備點(diǎn)檢第二講、如何成功推行TPM...
講師：何小勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹：精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展（錄像觀看）精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分精益生產(chǎn)設(shè)備管理策略①精益要求設(shè)備隨開隨動(dòng)②設(shè)備能力認(rèn)知與管理指標(biāo)③設(shè)備配置、布局演進(jìn)的4階段④設(shè)備設(shè)計(jì)、調(diào)整的8項(xiàng)原則案例：精益布局改善第三部分精益生產(chǎn)設(shè)備管理策略①TPM的起源及發(fā)展②TPM活動(dòng)的成果介紹③什么是TPM④TPM活動(dòng)的目的⑤TPM思考的方向⑥T...
講師：李鐵華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、TPM活動(dòng)概述1.日本設(shè)備工程師協(xié)會(huì)TPM定義2.TPM的本質(zhì)TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容3.TPM推進(jìn)四大目標(biāo)4.改進(jìn)后的TPM活動(dòng)體系：推行機(jī)構(gòu)及職責(zé)、TPM的開展十程序二、設(shè)備管理1.設(shè)備管理職能部門職責(zé)設(shè)備主管部門、設(shè)備維修部門、設(shè)備使用部門2.設(shè)備安裝驗(yàn)收及投入生產(chǎn)工作程序3.設(shè)備的分類及統(tǒng)一編號(hào)設(shè)備大類表、設(shè)備ABC法、設(shè)備類...
