設備管理課程體系
（TPM全面設備管理） 課時：12H
TPM全面設備管理【課程簡介】【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎薄弱，管理手段落后，市場應變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財，多次推倒重來卻收效甚微...
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面設備管理 課時：12H
《TPM全面設備管理》【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎薄弱，管理手段落后，市場應變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財，多次推倒重來卻收效甚微。究其原...
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、設備的日常管理1、企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設備間的關系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作劃分9、建立自主保全體系，搞好自主維護，...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、設備的日常管理1、企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設備間的關系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作劃分9、建立自主保全體系，搞好自主維護，...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、設備的日常管理1、企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設備間的關系3、設備管理的思路及技巧4、設備管理四部曲（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的設備維修）5、設備有那些日常管理6、設備運行管理7、全面生產(chǎn)保全是一種全新的工作方式8、自主保全和專門保全的技能分擔，操作與維修人員維護工作劃分9、建立自主保全體系，搞好自主維護，...
講師：李近強咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代設備工程與企業(yè)維修工作（一）、維修的目的和意義1、現(xiàn)在設備管理2、現(xiàn)代維修學的形成3、設備的能力Cmk（二）、設備的綜合效率OEE1、設備的六大LOSS2、設備綜合效率的提升3、減少故障停機時間的方法（三）、設備壽命周期費用LCC1、設備壽命周期費用的冰山效應2、降低設置階段的LCC的實用經(jīng)驗和表格3、降低使用階段的LCC的種種方法和經(jīng)驗二、預防維修...
講師：張進忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、現(xiàn)代設備綜合管理（1）設備管理基本知識和理論；（2）企業(yè)設備管理的主要任務和內容；（3）設備故障及設備管理；（4）設備維修方式及維修類別；（5）基于可靠性的維修管理；（6）備品、備件管理；（7）企業(yè)維修管理經(jīng)驗介紹；（8）新6S訓練及企業(yè)形象提升；（9）德國設備管理及維修經(jīng)驗簡介。2、第三代TPM的發(fā)展及其核心實施內容（1）TPM的意義及三大思想（2）T...
講師：張進忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、現(xiàn)代設備綜合管理（1）設備管理基本知識和理論；（2）企業(yè)設備管理的主要任務和內容；（3）設備故障及設備管理；（4）設備維修方式及維修類別；（5）基于可靠性的維修管理；（6）備品、備件管理；（7）企業(yè)維修管理經(jīng)驗介紹；（8）新6S訓練及企業(yè)形象提升；（9）德國設備管理及維修經(jīng)驗簡介。2、第三代TPM的發(fā)展及其核心實施內容（1）TPM的意義及三大思想（2）T...
講師：張進忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
設備管理[pic]1.診斷式（課前把脈）客戶選擇好課程后，老師通過調查問卷、課前調研、課中“設問”、“學員提出問題”等形式了解管理中“問題”情況，老師根據(jù)“問題”針對性講解。2.問題式（解決問題）老師根據(jù)“學員提出的問題”和老師在做咨詢項目過程中其他企業(yè)出現(xiàn)的問題，結合企業(yè)的實際情況進行分析找到“九寸”，“探討”解決之道（工具和方法）。3.參與式（課中討論）...
講師：張全磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向設備要效益——精益設備管理》 課時：12H
向設備要效益——精益設備管理課程背景：你的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場是否面臨以下問題：1.生產(chǎn)和設備活動中執(zhí)行力很差；2.現(xiàn)場臟、亂、差隨處可見，布局不合理；3.員工對設備維護和保養(yǎng)漠不關心；4.設備效率很低，設備空轉很多，故障很多，設備管理只有維護技術人員才關心；5.設備效率、設備完好率不知道怎么計算；6.勞動效率很低，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)因為前面的很忙，后面的人沒事干，中間的庫存...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：設備的日常管理——設備管理的精髓1.您目前的設備管理困惑是什么？2.企業(yè)設備管理中常見的現(xiàn)象是什么？（14條）3.中國許多企業(yè)普遍存在兩大誤區(qū)是什么？4.設備日常管理技巧是什么？5.人和設備存在什么關系？（使用與操作、監(jiān)督與檢查、修理與改造、維護與保養(yǎng)）6.設備管理四部曲是什么？（規(guī)范化的設備日常管理、規(guī)范化的設備的點檢、規(guī)范化的設備的潤滑、規(guī)范化的...
講師：張全磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員設備管理-TPM 課時：1H
章：全員設備管理-TPM基本概念TPM可以稱為“全員參加的生產(chǎn)維修”或“帶有日本特色的美式生產(chǎn)維修”。TPM是以豐富的理論作基礎的，它也是各種現(xiàn)代理論在企業(yè)生產(chǎn)中的綜合運用。TotalProductiveMaintenanceisanequipmentmanagementstrategythatimprovesequipmentefficiency.全面生產(chǎn)...
講師：李樹青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、設備管理存在的問題：1、在設備管理上存在的認識誤區(qū)；2、企業(yè)設備管理存在的問題；3、設備管理的發(fā)展歷史；4、傳統(tǒng)設備管理模式的弊端；5、TPM設備管理的產(chǎn)生；6、什么是TPM設備管理？（什么是設備自主保全）；7、TPM設備管理的作用；二、設備管理的基礎工作1、設備管理的職能與架構；1）管理職能；2）組織架構；3）崗位設置；4）重點工作；5）考核指標；6）...
講師：宋小平咨詢電話：010-82593357下載需求表
設備管理的十大瓶頸 課時：6H
設備管理的十大瓶頸1、不想干設備維修是個技術活，但往往“不是因為不會干而不想干，卻是因為不想干而不會干”！設備維修的復雜性使很多企業(yè)苦于找不到好的激勵辦法，能干的累死，收入?yún)s差不多，于是，能干的也不干了，本來就在混的更加渾水摸魚,維修工已經(jīng)一大幫了還嫌不夠……。對技術工種的激勵就是要把人員充分調動起來，把組織目標轉化成每個人的個人目標，讓大家感到工作是為自己...
講師：夏冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
設備管理創(chuàng)新與實務企業(yè)在激烈的競爭面前原有的管理方式遭遇了挑戰(zhàn)，不惜代價保生產(chǎn)已經(jīng)成為歷史；隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，許多企業(yè)把維修人員分到了車間，設備部門開始找不到自己的位置了，以前帶領大家搶修設備感到很充實，現(xiàn)在該干些什么？設備部門在新形勢下到底該如何定位？設備4化管理與管理機制-實現(xiàn)設備的4化管理-設定目標：設備管理指標的設定-生產(chǎn)保障大化（挑戰(zhàn)零停機）-維...
