擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
設(shè)備管理課程體系
《建筑施工行業(yè)物資設(shè)備管理人員的高效溝通與協(xié)作》課程提綱：1、合理配置資源的協(xié)同管理1.1人員、材料、設(shè)備計(jì)劃性管理1.2前期策劃1.3市場(chǎng)調(diào)查、綜合平衡1.4資金計(jì)劃2、物資設(shè)備采購(gòu)的協(xié)作管理2.1采購(gòu)的基本任務(wù)2.2采購(gòu)中技術(shù)與物資部門的協(xié)同配合2.3合同管理2.4成本管控3、設(shè)備使用的協(xié)作管理3.1配置合理、管理到位3.2科學(xué)安裝、精準(zhǔn)調(diào)試3.3科學(xué)管...
講師：顧祥柏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.、TPM引論-TPM的起源-TPM給企業(yè)帶來(lái)的效果-世界500強(qiáng)企業(yè)為什么要推行TPM？-推進(jìn)TPM的目標(biāo)-企業(yè)開展TPM的意義-TPM導(dǎo)入的12階段-TPM活動(dòng)規(guī)模-TPM革新成功的關(guān)鍵要點(diǎn)-TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)-設(shè)備綜合效率分析看企業(yè)浪費(fèi)與改善潛力二、TPM自主保全活動(dòng)與實(shí)務(wù)要點(diǎn)-為什么要推行TPM自主保全-企業(yè)實(shí)踐自主保全活動(dòng)7步驟-S...
