精益生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)-VSM課程大綱（2天） 課時：12H
精益生產(chǎn)-VSM培訓課程大綱（6H）培訓意義：通過培訓，本課程通過VSM的方法，系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)運作過程中的浪費點；知道目前生產(chǎn)狀態(tài)中，需要改變的地方。有能力會繪制現(xiàn)狀及未來VSM。透過七大浪費的消除節(jié)約成本；擬定未來的改善計劃，設定改善目標。通過學習精益生產(chǎn)的成功案例；具備完整的精益生產(chǎn)概念。同時，針對企業(yè)在實施精益生產(chǎn)的流程和關鍵要素，本課程也提供了一些有...
講師：呂寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)培訓+現(xiàn)場調(diào)研課程大綱（2天、12H）課程目的：通過培訓，本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（Takt?Time）、單件流（One?piece?flow）、拉動式生產(chǎn)（Pull?production）、七大浪費（7?wastes）等，讓...
講師：呂寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)課程大綱（2天） 課時：12H
精益生產(chǎn)培訓課程大綱（2天、12H）課程目的：通過培訓，本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（Takt?Time）、單件流（One?piece?flow）、拉動式生產(chǎn)（Pull?production）、七大浪費（7?wastes）等，讓參與者在參...
講師：呂寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)和精細化管理特訓班 課時：12H
精益生產(chǎn)和精細化管理特訓班課程背景精益生產(chǎn)和精細化管理是當今每個企業(yè)在新的戰(zhàn)略形勢下均需要思考的管理模式,但如何深入理解和消化精益思想和精細化管理的內(nèi)涵,是企業(yè)家十分關注的要務,也是每個企業(yè)的管理者們迫切的需求,并結(jié)合自身特色打造出中式的精益和精細化管理體系,為此,特推薦此課程.培訓對象企業(yè)高層\中層\基層管理人員課程收獲使培訓人員認識現(xiàn)狀\進而提升認知\認...
講師：陳萬林咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進課程背景：精益生產(chǎn)沙盤模擬訓練坊通過特別設計的道具，將一座模擬的工廠搬到課堂。通過一座工廠實施精益生產(chǎn)的完整場景，一步一步地向?qū)W員詳細講解如何繪制當前狀態(tài)圖和未來狀態(tài)圖、如何發(fā)現(xiàn)當前生產(chǎn)過程中的浪費，并利用一系列精益生產(chǎn)的工具來提高生產(chǎn)的效率，用最少的資源為客戶創(chuàng)造的價值。老師將引導學員將理論結(jié)合實踐，使學員在實戰(zhàn)演練中理解精益的本原，掌握系...
講師：宋少彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)線設計沙盤(2H) 課時：2H
精益生產(chǎn)線設計沙盤課程背景：當今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化，產(chǎn)品壽命周期越來越短的局面，因此企業(yè)迫切需要一種易于設計和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。在這方面，被廣泛應用的、基于操作員作業(yè)的生產(chǎn)單元具有很大的優(yōu)勢。但在大部分制造型企業(yè)中，我們經(jīng)?？吹?，設備及生產(chǎn)線的布局是基于功能型的布局，各功能區(qū)域就像一個一個孤島，各工序之間存在大量的在制品庫存，物...
講師：宋少彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)》二天 課時：12H
精益生產(chǎn)課程背景：精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究、應用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當中。從過去關注生產(chǎn)現(xiàn)場的Kaizen轉(zhuǎn)變?yōu)閹齑婵刂?、生產(chǎn)計劃管理、流程改進（流程再造）、成本...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295論新經(jīng)濟背景下精益生產(chǎn)落地之道授課老師：康明啟00論新經(jīng)濟背景下精益生產(chǎn)落地之道授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精...
講師：康明啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理》 課時：18H
精益生產(chǎn)管理課時設計：12-18小時（2-3天）（具體視企業(yè)情況商定）培訓對象：企業(yè)全部中高層領導、精益辦管理者課程目的：管理技術創(chuàng)新升級，通過價值流分析，系統(tǒng)識別和消除浪費的管理能力提升，調(diào)動全員參與持續(xù)改善，提升品質(zhì)、成本、交付競爭力。最終提升財務收益能力。課程背景：市場疲軟，人力成本增加，行業(yè)競爭白熱化......向管理要效益勢在必行。培訓目的：指導企...
講師：陸忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)控制實務》 課時：18H
精益生產(chǎn)控制實務——向現(xiàn)場廢品堆與垃圾箱要利潤課程背景：企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內(nèi)部運作管理中40的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的各種浪費現(xiàn)象，激發(fā)現(xiàn)場員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的浪費挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程收益：●掌...
講師：李劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)概論 課時：12H
《精益生產(chǎn)概論》課程大綱課程對象：班組長以上中層生產(chǎn)管理人員授課時間：2天授課方式：互動式教學、行動學習、創(chuàng)新工具解析與運用課程目標：了解精益生產(chǎn)的架構(gòu)、定義、內(nèi)涵、功用及運作的要領及技巧。課程大綱：單元一、精益生產(chǎn)基本理念一、精益生產(chǎn)的兩個基本目標二、以顧客為中心的五“零”生產(chǎn)三、精益生產(chǎn)所追求的7個“零”極限目標四、精益生產(chǎn)體系架構(gòu)五、精益生產(chǎn)的軟功夫六...
講師：李文棕咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理能力提升 課時：12H
《精益生產(chǎn)管理能力提升訓練》主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場產(chǎn)生，90的問題源于現(xiàn)場生產(chǎn)管理，因此現(xiàn)場管理者管理技術水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。本課程使現(xiàn)場管理干部們快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新技術，真正提高現(xiàn)場管理者的執(zhí)行力與運作力，從而提升企業(yè)...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理能力提升訓練 課時：12H
《精益生產(chǎn)管理能力提升訓練》主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場產(chǎn)生，90的問題源于現(xiàn)場生產(chǎn)管理，因此現(xiàn)場管理者管理技術水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。本課程使現(xiàn)場管理干部們快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新技術，真正提高現(xiàn)場管理者的執(zhí)行力與運作力，從而提升企業(yè)...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元一、精益生產(chǎn)基本理念一、精益生產(chǎn)的兩個基本目標二、以顧客為中心的五“零”生產(chǎn)三、精益生產(chǎn)所追求的7個“零”極限目標四、精益生產(chǎn)體系架構(gòu)五、精益生產(chǎn)的軟功夫六、精益生產(chǎn)的硬功夫單元二、精益生產(chǎn)方式的基本手段一、適時適量的生產(chǎn)二、建立柔性生產(chǎn)機制三、質(zhì)量保證四、模塊化設計與并行設計法單元三、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的具體手法一、生產(chǎn)同步化二、生產(chǎn)均衡化三、生產(chǎn)柔...
講師：李文棕咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介①精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)②制造系統(tǒng)演化史與要點③市場競爭及全球化要求④什么是精益生產(chǎn)-五個原則⑤精益思想的要點⑥構(gòu)筑精益企業(yè)之屋2.問題發(fā)掘與消除浪費技巧①何謂問題與問題意識②現(xiàn)場產(chǎn)生問題的三要素③描述問題的“工具包”④如何培養(yǎng)和強化問題意識⑤解決生產(chǎn)人員問題的有效方法⑥解決生產(chǎn)浪費（MUDA）的科學工具3.工作改善（KAIZEN）與PD...
