班組建設(shè)課程體系
班組長訓(xùn)練和班組建設(shè)輔導(dǎo)（咨詢案參考） 課時(shí)：24H
卓越工廠管理基礎(chǔ)班組長訓(xùn)練和班組建設(shè)輔導(dǎo)（咨詢參考資料）項(xiàng)目說明………………………………………………………3項(xiàng)目流程………………………………………………………4項(xiàng)目特色………………………………………………………5項(xiàng)目規(guī)劃………………………………………………………6訓(xùn)練大綱………………………………………………………8項(xiàng)目執(zhí)行………………………………………………...
講師：王德友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越工廠管理基礎(chǔ) 班組長訓(xùn)練和班組建設(shè)輔導(dǎo) 課時(shí)：24H
訓(xùn)練大綱部分、基礎(chǔ)篇：管理基本認(rèn)知NO.單元名稱內(nèi)容與要點(diǎn)單元目標(biāo)一、生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)知u生產(chǎn)模式的變化與挑戰(zhàn)u生產(chǎn)現(xiàn)場管理的五要素u生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六目標(biāo)u現(xiàn)場管理的特點(diǎn)和地位u現(xiàn)場管理五大金科玉律u現(xiàn)場管理常用方法工具u現(xiàn)場管理日常團(tuán)體活動(dòng)u單元小結(jié)和訓(xùn)后實(shí)踐作業(yè)了解現(xiàn)場管理特點(diǎn)掌握現(xiàn)場管理要領(lǐng)二、管理角色認(rèn)知u現(xiàn)場管理者的管理困惑u班組長的日常工作內(nèi)容uu班組...
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《精細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)》 課時(shí)：12H
精細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)課程背景：醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學(xué)依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和治療。而企業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化同樣如此，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。而要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化現(xiàn)場管理，必須將人裝入系統(tǒng)，只有...
講師：王克華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1事故的損失2觸目驚心的數(shù)字案例介紹：中國的“馬路戰(zhàn)爭”案例介紹：三峽建設(shè)3冰山原則案例介紹：辛辛苦苦七八年，一招回到解放前4追究責(zé)任，廠房挨著班房案例介紹：中國建國以來重大安全事故及責(zé)任追究5你真把“安全”當(dāng)“”了嗎？6什么是安全意識？案例分享：史上牛的校長7別躺在“極低概率”上睡大覺案例介紹：英國大衛(wèi)號和法國凱旋號案例介紹：太空中發(fā)生的事故8安全，應(yīng)該從...
